谁发明了打印机?

卡莉·菲奥莉娜:大家下午好。谢谢你。这是我知道的仅有的两句中文,其实不然。

我知道第三个。你好。我想感谢大家在紧张的学习之后能够参加今天的演出。

听完讲座,我知道时间对你来说很宝贵。你可以利用这段时间工作或学习,或者

在网上玩一些游戏。非常感谢你邀请我在这里演讲。

惠普公司,我们的品牌之一就是创新这个词,我总是说创新和

发明是惠普最基本的组成部分。我们有60年的历史,我们的工程师和科学家。

家,天天会推出11专利。我们每年在研发上花费40亿美元,所以我们发明了它。

围棋和未来的重要组成部分。这个我想说一下,大家会觉得很抢眼,但是和中国的不一样

和悠久的历史相比,不值一提,因为中国有五千年的发明史,美国每个时代都有。

孩子们都知道中国给世界带来了很多东西,比如造纸术的发明,火药的发明,指南针的发展。

明朝、针灸和铸铁技术是中国在6世纪带给世界的发明。我们惠普人特别要感谢Bi。

盛先生于1045年首先发明了活字印刷术(印刷术),比西方的发明早了几百年,

所以今天我要特别感谢他。他的发明给惠普公司带来了200亿美元的生意。清华大学

它建立于将近一百年前。来自中国的学生可以在西方学习。现在西方世界来自中国。

应该还有更多要学的。我一直认为发明的过程和上大学差不多,发明家要踏实。

实验室有一个非常强烈但模糊的目标要通过努力、勤奋、实验和持续来实现

探索,利用前人的经验和指导,你最终会取得探索的成果。结果不一定是我们预测的。

这是意料之中的,但如果成功了,又会出现另一个艰难的过程。就是让发明适用于我。

你周围的世界和很多发明家一样,在过去的四年里经历了四年的大学生活,而你的内心

你的梦想和目标可能和你四年前来这所学校时不太一样。现在你准备好了。

这样你就可以学以致用了。我觉得现在年轻人一毕业就进入这个世界,这个世界很充实。

充满了更多的希望,历史上从来没有过这么多的机会。有时听起来很奇怪,我们认为它总是

有挑战,有危险,四周荆棘丛生。我学过历史,知道历史真的充满了机器。

一个充满机遇和希望的时代。

如果你看到我们的广告,我们的口号是“一切皆有可能”。也许有人说这是

营销,但我相信可以做到。凡事不能一蹴而就,但我觉得

相信一切皆有可能。最近,我们看到了巨大的进步,以及信息技术给我们带来的好处。

没有其他力量可以相比。它在未来十年的影响是不可想象的。中国

它是世界上增长最快的经济体,最大的外国投资经济体,也是信息技术的制造和消费国。

中国和中国将在未来发挥重要作用。

清华大学毕业的学生将会像很多大学生一样,创造一个前所未有的科技未来。

前面的路充满了不确定性。但是我在这20年的行业里获得了一个经验。

你在清华学到的就是这些原理。带他们去外面比较正宗。它的原理是什么?一…就…

是伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织和伟大的人让他们变得伟大,这不仅仅是因为。

因为他们的能力,也因为他们的性格。他们伟大不仅仅是因为他们是。

什么样的公司,关键是他们能留住什么样的公司。清华教的是一种自律,一种社会。

世界上的关心是一种平衡。学习经验对我来说很容易。我告诉你,当我大学毕业的时候,

侯,我知道这些东西应该怎么放在一起。我的职业生涯是以技术为背景开始的。我从

孔子在那里学到了很多知识,就是温故而知新。我在斯坦福大学学习中世纪历史。

刚毕业的时候,这个学位好像不是社会太需要的专业。大学毕业后,我去了法学院。

大学,这是我爸让我做的,但是我后来发现我不喜欢法学院,就考了一个。

学期中休学。然后我就进入了这个世界。我做了许多奇怪的事情。我参加了一项业务。

我是一名秘书。后来,我去了意大利教英语,尤其是给意大利商人。

英语,最后我决定申请商学院。后来学了营销,运营,还有一些统计。

面对事情。更重要的是,一些教授经常质疑和挑战我,告诉我应该怎么做。

我的新想法让我用新的眼光看待我的生活。我觉得这在很大程度上是领导力的内容。

这是教育的真谛,也是人格的意义。

我认为一个领导者所能带来的最大品质就是释放他人潜能的欲望和能力,领导。

说到底,实力就是帮助别人实现自己认为无法实现的事情,只是帮助别人看到不同而已。

可能性,看自己的潜力。有些人问我很多问题,我有个性或者领导力吗?

在这些教训中,我认为我有三个教训一直在指导我在商业和生活中前进。第一

经验意味着价值观很重要,性格很重要。无论什么变化,最基本的价值观都不应该变。如果

你刚刚开始你的职业生涯,你觉得这种领导最重要的决定,也是最困难的决定,往往是自我决定。

即将做出的决定。你在做这些决定的时候,可能会混淆很多东西,比如一些传统观念。

或者人们习惯说的话,甚至有些人对你产生了怀疑。我认为领导需要一个强有力的领导。

当没有东西到达时,需要内部指导方针,例如当有风和天空多云时。

指南针可以帮助你。一个人孤独的时候必须依靠这个指南针。我是谁?我的信

什么是读书?我是否做了我认为正确的事,并尽了最大努力?有时候这是我们唯一拥有的东西。

西边。

我学到的第二个教训是,领导力和成功一样,不是一段旅程,而是一个目的地。

。也许这句话太难听了,说领导一门课不仅仅是让我们经营一个公司或者经营一个家庭或者

不管是治理一个国家,都有变化。现在的变化比世界历史上任何时候都要快。我们

看到市场上总有赢家和输家,为什么有的人能脱颖而出,有的人不能脱颖而出,是因为。

因为有的人拥抱变化,有的人脱离和逃避变化。有些人引领变革,有些人。

我在自己的地盘上不思进取。我们看到真正的力量来自于万物的连接。

最重要的是,这种毅力来自于人与人之间的联系。力量不仅仅来自那些人,它必须来自那些人。

能够和别人合作达到自己想要的结果,找到这些接触点,认识到这些接触点,才是领导者。

力的真谛。作为领导,人们希望做好工作。他们想让你照顾他和你。

孩子尊重他,他们有成就感,也希望自己的意见被采纳,得到表彰。他们是

我希望得到更大环境的支持来实现我更大的目标。

任何人都可以在任何时间任何地点扮演主角。我觉得有很多领导和你的人。

很少有人,你的企业有多大,你的预算有多少,和这些无关,任何人都可以起到主导作用。

,随时随地都能发挥主导作用。我认为个性和领导力是一个选择,关键是

发挥你的个人影响力,任何人都可以发挥正面影响,有的领导还和他跳舞。

舞台很大,有的领导舞台更小,但这就像往池塘里扔石头。

它能产生巨大的涟漪。如果任何人可以随时随地做出选择并发挥作用,那么

姚领导可以发挥自己的作用,释放自己的潜力,让这些领导发挥积极正面的作用。

极具影响力。这就是我所说的性格的影响。那么能力呢,比如通讯,电脑

对于专业的,科学的,工程师的专业来说,能力的核心,这个领域真正的核心在于充分发挥。

事物的内在潜力,无论是社会的、组织的、机器的还是人类的。

我认为今天的技术状况在三个方面发生了变化。第一个大变化是所有。

过程和所有内容。从物理到模拟、数字、移动和虚拟。这方面的例子

很多,但现在想想一个简单的例子:摄影,它已经从物理变成了数字。

是的,现在它正在从数字向移动转变,所有这些内容也正在变得虚拟和可用。

性越来越高,可及性越来越高。任何人都可以随时随地访问它,从物理到数字。

每一个行业、每一个流程、每一个内容都会发生新的变化。第二个大变化是人们对

对可管理性、简洁性和适用性的要求越来越高。技术是一切的核心,但同样的技术仍然是

太复杂了,现在太难管理了,复杂有时候是个障碍。第三大变化

我们认为它已经成为一个横向的、异质的、相互联系的世界。你是否是一个高效的人。

CEO想提高工作速度,或者你是中小企业,想更好的利用你的劳动力。

吴,你还是一个消费者,消费者希望有多种设备更好地配合。现在的关键是

横向连接它们的关键是让异构的世界使用同一种语言。我在这里谈论的不仅仅是

只有这些设备是连接的,但是在这个网络中,也就是企业,员工,供应商,客户。

技术已经从人们生活的边缘、企业的边缘过渡到核心,人们需要技术提供更多的东。

露西,这个需求变得越来越重要了。今天,我们的客户不再愿意妥协。现在我们所有人

事实上,他们需要所有的技术,他们需要负担得起的、可靠的和安全的产品。

性、简单性、可管理性和连通性。如果我今天想和你谈惠普,我会起诉。

告诉你,这是我们在努力创造的未来,我们的作用就是加速这种改变,就是要更快。

速度从物理变成了数字。我们是世界上最大的消费品公司,我们也针对中小型企业。

最大的电子技术公司,我们也是业内领先的技术公司之一,我们认为我们公司及其

他的公司不一样。我们在每个领域都处于领先地位。今天,我们公司的营业额已经达到了。

800亿美元,全球65,438+042,000名员工,我们准备成为未来最具成长性的联系人。

清华大学为你做好了准备。如果你能把学到的东西应用到社会中,

我希望你能做出自己的努力,用你的能力创造一个更好的社区,这不是

是看你连接了多少网络,而是看你连接了多少人。我希望你不仅

能帮助创造更好的公司,希望能力能帮助创造更好的社区,更好的世界。相同的

这个想法让我们第一个进入中国。22年前,惠普在中国开设了第一家办事处。

北京的一家老厂开设了我们的办事处。开业前,地板上有木屑。现在我们正式开业了。

当时中国人民、中国政府和外国公司的第一个合资企业是在1985签订的。

一份协议,时任惠普董事长和时任信息产业部部长签署了第一份协议,那是在仪式上的时间。

希望经验的交流不仅有助于行业的成长,也有助于经济的增长。

也是为了两国的友谊和整个人类的进步。今天我想向你们表达同样的意思。

我觉得清华给你做了很好的准备,给你上了很多课来培养你。

个性,明天的领导就是你这样的人,你有开发潜力的动力。

并帮助他人实现他们的潜力。我们生活的世界一直是由年轻人驱动的。

伽利略21岁出版第一本书,比尔盖茨22岁打开。

他的第一家公司,惠普的创始人,20岁创立惠普,我们赵元任在清华大学的导师。

在我很小的时候就很成功。别忘了,计算机的第一个程序员也是女性。她

那时候,她才20岁。她生活在150年前。她大大扩展了导师的工作。她的导师是其中之一。

作为一名数学家,她预测了她现在使用的计算机。那么你面对的大好机会就足够了。

用改变的力量,不管你在什么领域,不断的决定你要进入什么领域,充分利用周边。

力量,充分利用指尖的力量。领导力存在于大行动和小行动中,领导力

能力不只是CEO和总理才有,普通人也有,只要普通人相信别人有潜力。

你可以玩,不管做什么,你都要相信自己有这样的力量,为你奉献清华。

在准备好的职业生涯中,我致力于开发他人的潜力,并相信我有很大的潜力

它使当今时代成为人类历史上最激动人心的时代。虽然人们有疑问,但他们可以问

他们证明了一切皆有可能。

主持人:你有30分钟的时间提问,卡莉女士会回答你的问题。

问:在听你演讲之前,我也听到了关于你的评论,说你是来自金星的女士。我们知道。

Dow Hewlett-Packard在世界各地都有您的组织。你同时使用15语言开展业务。你面临哪些挑战?

其中一场战斗可能是跨文化的成本。我是清华大学信息社会的主席,我们是

与你的母校斯坦福大学合作一个项目,这个项目由高盛和另一个机构赞助。我

我们正在讨论的是不同文化引起的问题。你能告诉我如何处理这个问题吗,你认为呢?

我们能从这样的交流项目中,特别是从中美这样的交流中获得什么?

卡莉·菲奥莉娜:你问的这个问题本身就可以成为一个主题和话题。我想先。

先说说我们公司内部是怎么做的。正如你刚才指出的那样,我们有许多不同的文化,我们身处其中。

所有国家都有商业活动。这使得我们面临不同的文化差异,我们也有不同的业务部门,不是吗

同样的业务部门在同一个公司,也觉得不一样。当然,康柏和惠普的结合

我们在一起的时候,我们两家公司有着不同的历史和文化。我认为这个挑战是你是否只是

刚才说的交换项目,现在还在我们公司内部。挑战在于找到相似之处,并利用这些不同之处。

这个地方。让我向你解释一下,在我们公司,我们知道某些东西在所有员工中是必须的。

必须* * *同,必须能够* * *同分享。我们的目标是战略,我们自己的愿景在于所有国家和机构。

所有单位都一样,大家应该都懂。

同样,我们如何看待我们的业务?在惠普内部,我们使用我们所谓的领导框架系统。

我们业务的四个部分,我们称之为框架,因为有四个盒子,第一个是战略目的。

第二是过程和目的。还有成绩,我们怎么进步,我们对员工怎么凶。最后

就是所谓的系统软件价值观和行为。当我们谈论价值观时,我们所有人都必须相信,

例如,应该对客户有热情,这是我们最重要的价值观之一。这种价值观可以提供

大家理解和接受的东西。还有最高级别的诚信,为社会做贡献。这三个例子说明我们

必须有一些价值观。如果有共同的目的,共同的目的,共同的价值观。

看来,每个人都有相同的目标,其他一切都是多样性的,而这种差异就是力量的源泉。

。我们可以用加州在中国的经验来交换中国的最佳实践经验,只要我们能把康柏。

把和惠普的差异放在一起,可以给大家带来力量。比如惠普传统工艺的密度。

它非常庞大,我们对流程有透彻的了解,我们构建的系统非常复杂,非常庞大。

另一方面,惠普过去一直在做流程而不采取行动。另一方面,康柏公司的速度是1。

又直又快,很果断,有时候他们不得不一次又一次的做出同样的决定,因为当他们做出决定的时候,

在没有彻底思考的情况下,一旦你有了将差异结合起来的力量,这种力量是巨大的,也就是说,要迅速

果断和一个非常好的过程结合在一起,这是让我们赢的组合,结合了快速和彻底。

这使我们能够在创纪录的时间内完成合并。你也可以在你自己的职业生涯中找到同样的目的,你

你要花时间找到每个人的相同点,然后利用其他的不同点,因为你会在不同点中找到它们。

力量的源泉。

问:我很佩服你。你的专业不是IT信息技术。你怎么能领导得如此成功?

一家拥有众多IT专家的大型IT公司。我想还有一个问题。

中国人不太了解惠普。您是一家成像和打印公司。你有必要加强惠普吗?

消费品市场上的形象呢?

卡莉·菲奥莉娜:我先回答第二个问题。也许没那么难。首先,我同意你的观点

总的来说,惠普在中国直到现在大多数情况下都是专注于业务或公司。我

学生在计算业务上很成功,中国业务很好,但主要在国企或大企业。

在行业内,我们中小企业的成功率越来越高。例如,今天我们在中国有6000个合作伙伴。

为了帮助我们找到这些中小企业,我们在中国有500个专门针对中小企业的解决方案中心。

。但事实上,我来中国的目的之一是,在过去的15年里,我来过中国。我这次来的目的。

原因之一是我们批准了中国的三年计划,不是要三年把事情做完,而是希望三年。

大有作为。作为这个计划的一个组成部分,我们决定大力进入消费品市场。穷?

八个多月前,我们进入中国,首先是个人电脑,然后是打印机。在前八个月,我们取得了巨大的成就。

我们将加快我们的进度。我们在上海厕所前举行了新闻发布会,我们想把数字化战略

谈到家庭生活,我同意你的观点,我们可以做很多事情,打造自己的家庭。

形象可以建立我们的消费市场。

现在回答第一个问题。按照英语的逻辑,你把我忽悠了。我没有当首席执行官的计划。不

很久以前,我从未梦想过成为一名首席执行官。为什么我能管理那些技术人才?因为我不知道

我是学技术的。首先,我一直在一家科技公司工作。我知道什么是技术。我知道一些事,

要了解领导和管理,你必须知道你知道什么,也必须知道你不知道什么。

知道点什么。我不知道怎么给电脑编程,但我知道电脑能释放多大的潜力。

所以我的一大贡献就是我说我不懂怎么做技术。但是我知道如何使用技术。

我知道惠普很多人都知道怎么做技术。我不需要对制造技术做出这种特殊的贡献。

。我的贡献是释放惠普的潜力。还能释放人的潜能。你知道你能做什么,不能做什么

非常重要。伟大的领导者,成功的人和成功的公司是一样的,他们知道自己的优势,他们

利用自己的优势,也知道自己不知道的,知道自己的弱点,也能和别人合作。

合伙人与他人合作解决这个问题。

问题:下午好,卡莉。我感到非常荣幸,能在这里听您的演讲,我感到非常幸运。

作为一名女性CEO,你是如何在家庭生活和职业生活之间取得平衡的?

卡莉·菲奥莉娜:事实是,自从我成为惠普总裁以来,要取得这种平衡并不容易。

是的。我的家人会告诉你,我很幸运,我的家人非常支持我的工作。实际情况是你问。

我有爱好吗?答案是否定的。我没有时间打高尔夫球。答案是否定的,这些年来我对人有所了解。

孩子在不同的人生阶段有不同的需求和不同的平衡点,这也是要在不同的时间和空间去看的。

不同的人对平衡有不同的要求。作为公司的目标是适应各种各样的人,适应。

他们不同的生活和工作平衡。回答你的问题是一个非常非常确定的答案,你必须自己去做。

要找到自己的平衡点,必须自己做出选择,知道自己的平衡点在哪里。但也应该是

要知道这个选择只有你自己能做,没有人能告诉你怎么做。无论你做什么选择,你都会

后果是有的,有些是好的,有些真的很让人沮丧,但我必须自己去做。

决定吧。

问:非常荣幸听您的演讲。当你决定进入商界时,你已经准备好了。

你有知识,但你是怎么开始的?你是如何迈出第一步,进入这个商海的?

。你现在是一个很棒的CEO,那么第一步你做了什么?

卡莉·菲奥莉娜:你的第一步是开始!即使害怕,也要开始。首先,

一步是开始,即使你害怕。不要以为你的一生可以一下子设计好。不要那样做。

想想吧。每一份工作都是最伟大的工作,我从我所做的事情中学到了一些经验。我以前做过。

作为秘书,我接电话和打字。在这份工作中我也学到了很多,至今记忆犹新。

做秘书的一个教训是,有些人在组织中地位不高,却能给组织带来很大的好处

巨大的变化。我觉得有点对。每个人都有害怕的时候。我曾经很害怕,但在我的生活中。

我在生活和事业上一直很害怕。有时候有人说我很勇敢,也有报纸说我是一个无所畏惧的女人。但是

勇气不是没有恐惧,而是在恐惧之后采取行动的勇气。也许你现在也害怕了,你

未来会发生什么,要做什么,要去哪里,但尽管害怕,还是要迈出第一步。

当机会来临的时候,我应该看到这个机会。显然,我的生活和事业中没有人。

清晰的路线图,我做的工作就是故意找一份我做不好的工作,人家跟我说你不应该做我做的工作。

人家说你不能胜任这份工作,选择是不明智的。我努力工作。

我工作是因为我能证明自己,而不是因为我知道结局。我现在想接受挑战,做一些不同的事情。

爱情。但我能看到机会,所以我必须灵活,即使要害怕也要迈出第一步,即使

你不知道后面的路,但你要迈出第一步。这些是你可以做的非常重要的事情。

现在是这样,20年后也是这样。

问题:你好,卡莉女士,我是经济管理学院的学生。我和我的同学都有一个梦想。

就是将来做一个像你这样的CEO。我有两个问题。第一个问题,很多人认为IT界是男人。

作为一个女人,你进入这个男人的世界。那些人工作很慢。你怎么能容忍他们?

?第二个问题,惠普现在是世界上非常成功的公司。在你来到惠普之前,它非常成功。你学习了。

让它更成功,比以往任何时候都更成功。有没有想过自己成立一家公司,比如

如果选择做公司,还会做IT行业吗?还是会选择做其他的事情?

卡莉·菲奥莉娜:回答你的问题,我下一步该做什么?我想和年轻男孩说话

问题的答案是一样的。我想告诉你我不知道的,我不知道也不担心的,我现在知道的。

爱是我有非常好的机会领导这个伟大的公司,所以我可以做很多工作,领导。

这家伟大的公司。我能清楚地看到我未来能做什么,所以我现在不用担心这些事情。

我现在需要担心的是我坐的位置。我们有很多事情要做,而且

很多未完成的工作。但是你说的我在男人的世界里,其实我很乐意看到。

有这么多年轻女孩参加今天的讲座,确实我参加的大多数会议几乎是唯一的一次。

性,所以我学会了爱这些男人,和他们好好相处。但是有一件事。

我知道只有你和你的心知道你能做什么。我在演讲中说,你应该知道

自己的实力,知道自己的潜力,不要让人把这个东西从你身边拿走,不是因为你自大。

大,这个不要太骄傲,要知道自己的潜力才能释放别人的潜力。领导力和成功

达到正确的平衡就是要有信心。你要有这样的自信,你才能做出贡献,做出贡献。

做不同的事情,相信自己有这样的能力和实力。而且你必须知道,你不可能什么都知道。

陶,你必须得到别人的帮助。事实上,任何人都可以做一些事情,如果有人说你不行。

这件事,因为你是女人,因为你没有权利。有人说你不能这样,那就让吧。

这成为他的问题,不要让它成为你的问题,不要自己心里这么想,因为只要你

你心里清楚自己想做什么,那就去做吧。

问题:我对自己的专业不是很感兴趣,但是别人看到我都说我的专业还是很好的。

是的。如果学这个专业,我希望更大,但是我想成为一个专业,因为很难做出改变。

放弃我现在所拥有的是非常困难的。我已经学习两年了,父母不想让我放弃,但是

在你的演讲中,我了解到你两次转专业,你学了三个专业,那么你能给我一个吗?

想听听大家对我是否应该放弃,去做自己想做的事情的看法。

卡莉·菲奥莉娜:你的意思是你回家告诉父母的时候换了专业。你说是卡莉。

菲奥莉娜让我改的。你要这样的理由吗?我父亲想让我学习法律。我想告诉你什么?

嗯,我告诉每个人,你必须找到你喜欢的东西。如果你不感兴趣,没有激情,

你不想做你现在做的事情,你也不可能成功。成功需要承诺,也需要承诺。

敬业,人要有激情。如果我没有做律师的激情,那是多么可怕的情况。我不能。

给你建议,但是我所有的生活经验都告诉我,你要找到自己热爱的东西,哪怕要花一点钱。

在更长的时间里,我希望我不会给你带来麻烦。

主持人:同学们,卡莉·菲奥莉娜女士刚才给我们做了一个非常好的演讲。让我们

再次用热烈的掌声感谢她。

听说卡莉·菲奥莉娜女士很注重锻炼,所以同学们都想送她一件t恤。我们

希望卡莉·菲奥莉娜女士每天都这么漂亮,充满活力。

卡莉·菲奥莉娜:我会自豪地穿上这件t恤。

主持人:请允许我代表学校向卡莉·菲奥莉娜女士赠送纪念品。

今天的讲座即将结束。我希望卡莉·菲奥莉娜女士和惠普公司的贵宾们能通过这次讲座。

常来我们学校看看,谢谢!