亚马逊选品的五大禁忌是什么?

对于亚马逊卖家来说,选择产品是一件非常纠结和痛苦的事情。产品选择的成败直接决定了店铺的后期运营效果。在选择产品的时候,需要进行市场调研,竞争产品分析,利润空间等等。但有时候,把这些都考虑进去之后,选的产品还是不好卖,这就让卖家开始怀疑自己的人生了。选择哪里出了问题?我们来看看产品选择中常见的五个误区:一、竞争对手太多,放弃产品。这也是为什么人们经常纠结是选择红海产品还是蓝色海鲜的原因。有的卖家看到有的产品卖得好,竞争对手多,就放弃了。这种行为是错误的。在分析竞争对手的时候,数量并不可怕,主要看竞争对手的运营和实力。没有人喜欢孤独。我只是不想勉强交朋友。如果我那样做,恐怕我只会失望。二是产品同质化严重。有的人看到一个竞争对手的产品,销量不错。他们估计产品毛利在30%以上,然后他们认为自己肯定能做得更好,想着把产品定价控制在20%左右的利润率,这样价格就很有竞争力。这种想法其实是有问题的。首先,竞争对手的销量已经很不错了。如果拼成本价,肯定有优势。你有什么样的比赛?如果竞争对手降价,卖产品要不要盈利?其次,基于用户,竞争对手产品的评论积累了这么多。用户为什么要选择一个全新的你?大多数用户宁愿多花一点钱,选择消费者反馈更多的产品。第三,复习方法分析不正确。你在选择产品的时候,一般会分析评论,但是很多人只关心产品的差评,而不关心好评。这是一种极端的做法。查好评有两个作用:一是看到用户的使用场景,让你对产品的定位更清晰,对产品的定义更准确;第二,客户之所以留下好评,一定是这个产品给他带来了一些价值,解决了问题,这是产品的核心卖点。第四,用户痛点不准。每个用户对产品的期望值不同,对产品的评价也会受到场景和心情的影响。所以有时候用户的抱怨就是想说,如何才能真正了解大多数用户的痛点?卖家可以从这几个方面入手:①统计用户投诉同一问题的比例,解决问题必须从最常见的问题入手;②解决问题的成本,很多问题是可以解决的,但是成本太高,你解决了之后,产品价格的提升会让用户止步不前;③基于用户行为的体验和模拟,就是站在用户的角度使用产品。5.跟风选产品,就是卖市场卖得好的东西。没有持续或长期需求的产品,如果快速跟进,也能有所收益。如果他们跟的慢,那就只有等货压了,比如指尖陀螺仪。风头过去了,卖不出去就要交长期存放的仓储费。产品在亚马逊上卖不出去,不一定是因为运营没做好,往往是因为前期选品的问题。所谓磨刀不误砍柴工。大家在选择产品的时候一定要尽量避免这些误区,花更多的时间和精力去选择合适的产品。那么问题来了,如何解决产品选择难的问题?王辉有1解决方案可以帮助您。第一,大数据选品网系统的“亚马逊工具”中有一个“亚马逊关键词分析”功能,可以快速分析产品数据。首先你设置好需要分析的几个竞品的关键词。点击“请求”后,最快5分钟就能把数据用完。

点击竞品需要分析的产品关键词,点击“添加关键词对比”,然后点击“查看关键词对比分析”

通过两个指标来快速判断哪个产品是有爆炸潜力的产品。1.相关产品的总数(较小意味着竞争较少)2。畅销书(越多意味着销量越大)。

从上面截图中的数据,我们可以很快判断出四款硅胶产品中的“硅胶松饼锅”是一款具有爆发潜力的热销产品。你看,产品的选择就是这么简单!如果您有兴趣,可以联系王辉强生进行产品分析,体验选择产品的乐趣!

选择产品时不要脱离自己的财务状况。有卖家说我要选择高价产品,因为高价是门槛,竞争没有低价产品激烈。说这话的时候,一定要摸摸口袋里的几个硬币。钱太少支撑不了高价产品的运营。即使资金充足,如果运营经验不够,也要小心高价产品的坑。你理所当然的认为低价的产品让你免费送一个评测,但是你可能会为高价的产品感到惋惜。为什么?一提到钱多钱少,心理就会瞬间发生变化,这种变化是每个人都不可避免的。选择中有很多注意事项,后面会尽量补充。对于卖家来说,每一个需要注意的点,对于我们来说,都让我们建立起了产品选择的立体思维模型。当你考虑的越来越全面的时候,产品选择成功的几率会越来越高。在选择产品时,一定不能忽视产品的重量、体积等因素。有同学选了一个产品,拿货成本很低,只有不到10块,但是销售价格很高,大概能卖到15块钱。同学们很兴奋,但现实是拿货成本低,但产品重量在500克左右。选择中有很多注意事项,后面会尽量补充。对于卖家来说,每一个需要注意的点,对于我们来说,都让我们建立起了产品选择的立体思维模型。当你考虑的越来越全面的时候,产品选择成功的几率会越来越高。

其他答案都完成了。

谈谈如何选择产品:

首先是看平台属性,根据规则选择退出的产品。

其次是自身产品的特点,适合平台用户群体。

最后根据热点做一些调整。

我不知道为什么

)先确定你运营策略的大政方针。

下面我们通过分析五个竞争阶段来总结亚马逊的产品选择技巧,可以指导我们正确选择产品。分别是亚马逊在分销战、价格战、产品升级战、供应链战、售后战时期的产品选择方法。

但由于各个品类的原因,或长或短的时间内,仍处于一定的竞争阶段。而且这五个阶段都不是绝对的,都是不断变化的,你需要根据竞争对手和自身情况来选择品类和策略。

分销战:适用于一些非标准产品或平台,如易贝和Wish。目前基本淘汰,尤其是亚马逊调整政策后,会越来越重视品牌化和品牌化的发展。但是目前很多大公司都是两条腿走路,一个是品牌运营,一个是商品分销战。

价格战:其实在所有品类中,价格在任何阶段都是非常重要的,所以价格是一个永恒的主题。目前低价策略的产品还是有的,但不多。比如亚马逊,平台收费比较贵,做FBA的话,太便宜的东西根本赚不到钱。如果我们以低价取胜,这条路线就行不通了。

产品升级:产品升级是现在最常见的商业策略。要做好产品升级,就要精心操作,充分了解自己产品的特点,竞争对手的特点,自己和竞争对手的差异,从而找到产品升级的地方。最好能参与产品开发,改善用户体验。这是目前的趋势,也是中小卖家在电子商务中抢占一席之地的重要策略。

供应链战:是依靠工厂的产品优势和销售授权的竞争。

售后战:售后问题就是本地化客服的问题。除了在客户购物过程中提供线上帮助,提供优秀的售后服务也是提升用户购买体验,赢得回头客的重要举措。

第二,产品的选择要有刚性。

在亚马逊的选择中,刚性需求一直并且很可能会减少运营资金量,可以提高运营成功的几率。接下来我们就来说说什么是有刚性需求的产品。有刚性需求的产品,是指产品的功能需求大于产品的款式、外观、颜色、尺寸等外在因素。

第三,选择产品,避免更新过快的产品和有季节性细节的产品;

现在更新的东西太多了。如果仔细分析刚洗的时候长期保持良好经营的店铺,不难发现,他们从不追爆款,甚至有意识地回避瞬间爆款的产品。他们店里的产品往往是可以持续销售很多年的产品。那些产品的需求几乎一年四季都在,那些产品几乎不需要在未来三五年内更新迭代。

第四,在选择产品的时候,结合自己的资金。

切忌盲目根据财务状况选择产品,明知道自己钱不多,但还是要走高端产品。当你拿高端产品的时候,你会发现你没有资金支持。但是一定要结合自己的资金和业务经验来判断。所以在产品的选择上,卖家要结合自己的资金,尽量选择价格低的产品。低价产品已经运营成功,有了经验总结,会一步步走得更高。

第五,挑选时要考虑商品的重量和体积。

货物的重量和体积会在以后的物流中遇到麻烦。如果你的体积太大,或者你的重量太重,就会导致你自己负担物流运费。同样,有些产品重量很轻,但属于泡沫货,体积很大,也会让你难以承受。所以卖家在挑选产品的时候,一定要习惯性的考虑产品的成本、重量、体积,因为这些都是影响最终成本的核心要素。

第二,产品的选择要有刚性。

在亚马逊的选择中,刚性需求一直并且很可能会减少运营资金量,可以提高运营成功的几率。接下来我们就来说说什么是有刚性需求的产品。有刚性需求的产品,是指产品的功能需求大于产品的款式、外观、颜色、尺寸等外在因素。

第三,选择产品,避免更新过快的产品和有季节性细节的产品;

现在更新的东西太多了。如果仔细分析刚洗的时候长期保持良好经营的店铺,不难发现,他们从不追爆款,甚至有意识地回避瞬间爆款的产品。他们店里的产品往往是可以持续销售很多年的产品。那些产品的需求几乎一年四季都在,那些产品几乎不需要在未来三五年内更新迭代。

第四,在选择产品的时候,结合自己的资金。

切忌盲目根据财务状况选择产品,明知道自己钱不多,但还是要走高端产品。当你拿高端产品的时候,你会发现你没有资金支持。但是一定要结合自己的资金和业务经验来判断。所以在产品的选择上,卖家要结合自己的资金,尽量选择价格低的产品。低价产品已经运营成功,有了经验总结,会一步步走得更高。

第五,挑选时要考虑商品的重量和体积。

货物的重量和体积会在以后的物流中遇到麻烦。如果你的体积太大,或者你的重量太重,就会导致你自己负担物流运费。同样,有些产品重量很轻,但属于泡沫货,体积很大,也会让你难以承受。所以卖家在挑选产品的时候,一定要习惯性的考虑产品的成本、重量、体积,因为这些才是影响最终成本的核心因素。

您好,这里是优悦科技为您解答。

1.不要销售有安全隐患的产品,尤其是玩具或食品相关产品。

2.您不能在同一个平台上注册多个帐户。

3.不要擅自销售产品。

4.不要发布一些亚马逊禁止销售的产品。

5.创作新产品的时候,不要用别人的图。

希望以上回答能给你一些帮助~更多信息请在各平台搜索“有约科技”。

首先,避免流行类别,选择相对较小的子类别:

现在我们不选择每天日出能出几千或几百单的产品,因为这不是囤货那么简单。日出时几千几百单的运营成本会很高,回款会很厉害。新小卖家做这类产品风险太大,要结合自身实力选择一天能出10-20单的产品。一个月能出三五百单的产品竞争会小很多,你也会找到恶搞你的人。

第三,不要盲目追求高利润:

很多新卖家经常听说所选产品的利润必须达到多少。我觉得看自己的选择很危险。有一条商业法则是你不能违反的。投资太少,就想发财。所以就算你每单能赚15-20人民币,也是可以接受的。比如每月600单的利润是15-20元,一个月下来也不少。我们需要有一个很好的意识,就是先争取生存,再去发展。盯着账上的利润是没有用的。

第四,产品差异化:

看到产品差异化,很多小伙伴不会接受,认为我们可能没有能力重新开模,重新设计,重新开发。我这里说的是产品微调。经常看不良客户的痛点来升级改进产品。我经常说化妆包的例子。比如我调整了化妆包的拉链质量和外观的颜色。这些都是微调功能。差异化竞争可能是我们小卖家的出路。

五、产品考虑有行业壁垒:

俗话说隔行如隔山,如果不是这个行业的人,外人永远不会了解这些产品。比如一些做专业电子仪器设备的人,或者冷门的3C类,比如我知道的一个产品IPAD的屏幕就是二手的。这种产品需要QC,很多普通卖家常年在这个行业,才会知道这种产品的存在。

亚马逊的选择很重要。如果错了,这批货可能要废弃了。

我在选择产品时会考虑几个问题。

1.如果需要链接wifi,就不要做了。毕竟有各种型号,你会经常遇到不匹配的情况。售后是个问题,很容易有差评。

2.有巨头卖家不做,巨头容易形成垄断,进入市场也分不到几块蛋糕。

3.有天天不做秒杀的品类,有天天能做秒杀的品类,都很厉害。你进去了,可能还没站稳就订婚了。

我比较关注这三个问题,其他都是以产品来判断。