商业模式的九个要素是什么？
(2)客户细分。
(3)分销渠道。
(4)客户关系。
(5)收入来源(或收益)。
(6)核心资源和能力。
(7)关键业务(或企业内部价值链)。
(8)重要合作伙伴。
(9)成本结构。
劳动
(1)价值主张。
即公司能通过其产品和服务为消费者提供什么价值。
性能:标准化/个性化产品/服务/解决方案，宽/窄产品范围。
(2)客户细分。
即市场划分后公司所针对的消费群体。
业绩:本地/国家/国际，* * */企业/个人消费者、普通公众/多部门/细分市场。
(3)分销渠道。
描述公司用来接触和传递价值给目标客户的各种方法。
业绩:直接/间接，单渠道/多渠道。
(4)客户关系。
说明公司与客户之间建立的沟通，主要是信息沟通和反馈。
绩效:交易/关系、直接/间接。
(5)收入来源(或收益)。
描述公司通过各种收入流创造资金的方式。
业绩:价格固定/灵活，利润率高/中/低，销量高/中/低，渠道单一/多样/灵活。
(6)核心资源和能力。
总结公司实现其商业模式所需的资源和能力。
性能:技术/专利、品牌/成本/质量优势。
(7)关键业务(或企业内部价值链)。
描述业务流程的安排和资源的分配。
表现:标准化/柔性生产系统，强/弱R&D部门，高效/低效供应链管理。
(8)重要合作伙伴。
即本公司与其他公司形成的有效提供价值的合作关系网络。
表现:上下游合作伙伴，竞争/互补关系，联盟/非联盟。
(9)成本结构。
也就是说，使用商业模式的货币描述。
绩效:固定/当前成本比率，高/低运营杠杆。
商业模式的九大要素是什么？将商业模式的九个要素简要总结如下:
(1)价值主张。即公司能通过其产品和服务为消费者提供什么价值。性能:标准化/个性化产品/服务/解决方案，宽/窄产品范围。
(2)客户细分。即市场划分后公司所针对的消费群体。业绩:本地/国家/国际，* * */企业/个人消费者、普通公众/多部门/细分市场。(3)分销渠道。描述公司用来接触和传递价值给目标客户的各种方法。业绩:直接/间接，单渠道/多渠道。
(4)客户关系。说明公司与客户之间建立的沟通，主要是信息沟通和反馈。绩效:交易/关系、直接/间接。
(5)收入来源(或收益)。描述公司通过各种收入流创造资金的方式。业绩:价格固定/灵活，利润率高/中/低，销量高/中/低，渠道单一/多样/灵活。
(6)核心资源和能力。总结公司实现其商业模式所需的资源和能力。性能:技术/专利、品牌/成本/质量优势。
(7)关键业务(或企业内部价值链)。描述业务流程的安排和资源的分配。表现:标准化/柔性生产系统，强/弱R&D部门，高效/低效供应链管理。
(8)重要合作伙伴。即本公司与其他公司形成的有效提供价值的合作关系网络。表现:上下游合作伙伴，竞争/互补关系，联盟/非联盟。
(9)成本结构。也就是说，使用商业模式的货币描述。绩效:固定/当前成本比率，高/低运营杠杆。
雏鹰农牧商业模式的五大要素是什么？“雏鹰模型”是由侯设计的。2001尝试过，在实施过程中不断完善。2006年基本定型。[13]
在生产上，雏鹰采用了“分期流水式养殖”和“分散养殖、统一管理”的经营方式。所谓“分阶段流水式养殖”，就是雏鹰将种猪的养殖分为“配种-怀孕-分娩-保种-配种”五个阶段，并配备不同的猪舍。不同阶段的猪舍配有相应的专业设施，功能明确；猪圈在不同阶段和不同的农户合作，每个阶段都培养专业的合作农户。不仅有利于防疫，防止猪在不同阶段、不同批次的交叉感染，还可以将工业化生产的思维移植到农业中，便于专业分工，从而降低生产成本，实现精细化管理，提高生猪质量。[14]
“分散养殖”，个体养殖场之间保持合理的距离，通过绿化带的方式将大养殖场划分为小养殖场；同时，养殖场实行“封闭式管理”，技术人员和合作养殖户与猪“同进同出”，猪转岗后才能离开养殖区。解决大型企业防疫风险问题，疫情风险未同比例累积，仍控制在较低水平[15]
统一经营”是指雏鹰农牧民通过统一经营实现规模经营，实行统一采购、统一饲养、统一供种、统一防疫、统一加工、统一销售的“六统一”服务措施。生产运作的实施包括两个方面，“养殖过程中与农户的合作”和“养殖场建设中与农户的合作”[1
说明文的九要素是什么？例子，分类，定义，模仿，比较，解释，类比，数字，图表和引文。
企业内部控制的五要素是什么？企业内部控制的五个要素:
1，内部环境。内部环境是影响和制约企业内部控制建立和实施的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织架构设置及权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。
2.风险评估。风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
3.控制活动。控制活动是根据风险评估结果，结合风险应对策略，确保企业内部控制目标实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。结合企业具体业务和事项的特点和要求制定控制活动，主要包括职责分工控制、授权控制、审计审批控制、预算控制、财产保护控制、会计制度控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效评价与控制、信息技术控制等。
4.信息和通信。信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业管理有关的各种信息，并将这些信息以适当的方式在企业相关层级之间及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括企业内外的信息收集机制和沟通机制。
5.监督控制。监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督、检查和评价，形成书面报告并作出相应处理的过程，是内部控制实施的重要保证。监督检查主要包括对建立和执行内部控制的总体情况进行持续监督检查，对内部控制的某一方面或某几个方面进行专项监督检查，提交相应的检查报告，并提出有针对性的改进措施。企业内部控制自我评价是内部控制监督检查的重要内容。
商业模式的八大要素是什么？哪个企业很好的利用这个理论进行企业实施？八要素:价值体现、盈利模式、市场机会、竞争优势、竞争环境、营销策略、组织发展和管理团队。
具体哪个企业要分开用，很多公司用的很好。
商业模式的组成部分电子商务的商业模式有九个组成部分:
客户价值、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、合作伙伴网络能力、收入来源和成本结构实施
不知道你问的是不是这个(仅限电子商务)
创业的三大要素是什么？机会。钱
构成商业贿赂罪的主要要件是什么？第一，商业贿赂犯罪的客体是商品经济的正常执行秩序。商品经济秩序的内容包括商品生产秩序、流通秩序、管理秩序四个方面。商业贿赂犯罪发生在商品流通领域，是一种流通经济犯罪。它首先破坏了公平竞争的市场秩序。
其次，商业贿赂罪在客观上表现为经营者在账外暗中给付对方一定财物或者其他利益的行为。回扣是受贿的主要形式，但法律没有明确“其他利益”包括哪些，需要通过司法解释来解释。实践中，其他利益主要是指财产利益。
犯罪的数额和情节也是界定商业贿赂犯罪的一个重要问题。事实上，数额和情节是区分一般商业贿赂和商业贿赂犯罪的两个非常重要的尺度。关于公司、企业或者其他单位的职工受贿罪，全国规定个人受贿五千元的是犯罪；在上海，个人受贿达到1.5万元构成犯罪；对于向公司、企业或者其他单位的工作人员行贿的犯罪，国家规定是个人受贿数额达到654.38+0万元，单位受贿达到20万元构成犯罪；在上海，个人行贿3万元以上，单位行贿654.38+0.5万元以上都是犯罪。
第三，商业贿赂犯罪的主体。商业贿赂包括行贿和受贿，是一种不可分割的双向行为，其犯罪主体也包括行贿主体和受贿主体。
商业贿赂犯罪的主体。刑法修改后，商业贿赂犯罪的主体是公司、企业、其他单位及其工作人员，即只要是法人单位和在法人单位工作的人，都可以构成本罪的主体。与商业贿赂主体的区别在于，商业贿赂的主体既包括经营者，也包括经营者所在单位的工作人员；商业贿赂的主体只能是经营者。
商业贿赂犯罪的主体。商业贿赂犯罪的主体是商品交易相对单位的工作人员，值得注意的是，商业贿赂犯罪的主体不包括单位。商业贿赂罪的立案标准及犯罪构成第一百六十三条公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，索取或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中利用职务上的便利，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，依照前款的规定处罚。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业或者其他单位从事公务的人员有前两款行为的，依照本法第三百八十五条、第三百八十六条的规定定罪处罚。
《刑法》第一百六十四条为谋取不正当利益，给予公司、企业或者其他单位的工作人员财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。商业贿赂犯罪是一种犯罪，包括商业贿赂犯罪和商业贿赂犯罪。构成要件:1。商业贿赂犯罪的主体商业贿赂包括行贿和受贿，是行贿和受贿相互勾结而成立的犯罪。它是一种不可分割的双向行为，其犯罪主体相应地包括行贿主体和受贿主体。1.商业受贿罪的主体是一般主体，只要是“为不正当利益给予公司、企业或者其他单位的工作人员以财物”，就可以构成商业受贿罪。在商业贿赂中，以经营者法人单位的名义行贿，执行法人单位的意志的，法人单位应当承担责任，成为商业贿赂的主体。如果经营者的代理人为自己多销售商品或者拉回货源，以自己的名义通过各种手段行贿，代理人就是受贿罪的主体。2.商业贿赂犯罪的主体是公司、企业或者其他单位的工作人员。新通过的刑法修正案(六)将其扩展到公司、企业以外的其他单位的工作人员，说明在实践中，如果主体仅仅是公司、企业的工作人员，不足以涵盖社会生活中实际存在的商业贿赂的范围。比如医疗、教育、工程建设、产权交易等领域的事业单位工作人员。收受回扣，本质上是一种商业贿赂。原刑法规定不明确，不能对其工作人员造成伤害。因此，只有国家工作人员、企业工作人员和其他单位的工作人员* * *才能成为构成受贿罪的自然人主体的完整延伸。因此，商业贿赂犯罪的主体范围在立法上会有一定程度的拓宽，使其涵盖范围趋于全面完整，体现了我国刑法在惩治商业贿赂犯罪方面的进步。二、商业贿赂犯罪的客体商业贿赂侵害的客体复杂，既侵害了商品经济的正常执行秩序，也侵害了市场经济中的公司、企业或其他单位的工作人员的廉洁性和廉洁性。市场竞争是以公平竞争为主导的经济。通过商业贿赂获取利益的目的，必然会通过破坏公平竞争的交易秩序来破坏公平公正的市场秩序。公司、企业或其他单位的工作人员作为企业的一员，在依据合同行使职权的同时，有廉洁奉公、严守法纪、为本单位努力工作的义务，有获得合理合法劳动报酬的权利。职权不应该被滥用，不应该成为某些人谋取私利、贪赃枉法的筹码。显然，贿赂已经侵犯了公司、企业或其他单位工作人员的诚信。三。商业贿赂犯罪的客观方面1。商业贿赂罪的客观方面是给予公司、企业或者其他单位的工作人员以财物，但不包括回扣、手续费。2.商业贿赂罪的客观方面。表现为行为人利用职务上的便利索取或者非法收受他人财物，在经济往来中，利用职务上的便利，违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有。这里必须明确以下几点:所谓“利用职务上的便利”，是指行为人利用主管、办理或者参与公司、企业或者其他单位业务的便利，行为人利用职务上的便利，(1)公司、企业或者其他单位的工作人员间接受贿是否构成犯罪。公司董事、监事利用自身职权和地位形成的影响被剥削者利益的制约关系，通过公司内部或者公司外部其他人员的便利，为请托人谋取利益，索取或者收受贿赂，属于间接贿赂。这种情况的司法解释至今没有明确规定，所以根据刑法中的罪刑法定原则，不能类推为本罪。(2)是否需要将利用职务上的便利作为公司、企业或者其他单位工作人员受贿的必要条件。这在中国刑法学界一直有争议。我认为:就行贿人而言，之所以能够索取或者收受他人财物，是因为其职权或者地位能够对行贿人的某些需求产生决定性影响；就行贿人而言，之所以要送财物给行为人，是因为他需要通过行为人手中权力的行使来获取一些利益。可见，行贿受贿的基础是行为人在职务上有一定的便利，即本质是权钱交易。四、商业贿赂犯罪的主观方面商业贿赂犯罪的主观方面应当是直接故意，即行为人积极追求犯罪结果的发生。同时，本罪的行为人应当具有索取或者收受贿赂，为他人谋取利益的目的。“为他人谋取利益”作为对他人的报酬，所谋取的利益是否实现或是否正当，并不影响本罪的成立，即既包括他人应得的利益，也包括他人不应得的不当利益；既包括已经为他人谋取的利益，也包括意图谋取或者正在谋取，但尚未谋取的利益。但如果行为人没有为他人谋取利益的故意、承诺和事实，则不构成本罪。“为他人谋取利益”是立法规定的商业贿赂罪的构成要件。由于商业贿赂主要侵害的是公平的市场交易秩序，所以贿赂是否侵害了这种法益，要看收受财物的行为与已经实施、正在实施、将来将要实施或者承诺实施的职务行为之间是否存在对价关系。因此，刑法条文在“非法收受他人财物”之后，增加了“为他人谋取利益”的要件来解释该行为。