到底什么是“企业护城河”?(2)——无形资产的品牌护城河

无形资产没有物质实体,而是以某种合法的权利或技术来表现。因此,无形资产护城河有三种类型,即品牌护城河(商标权)、专利护城河(专利权)和政府授权的垄断护城河(法定许可)。

品牌护城河概念:

所有企业都可以有自己的“品牌”,但不是每个企业都能建立“品牌护城河”。判断一个企业是否有品牌护城河,可以从两个角度来衡量:一是你的品牌能让消费者觉得愿意购买;其次,你的品牌可以加强消费者对商品的依赖。白酒中的茅台,碳酸饮料中的可口可乐和百事可乐,日化产品中的宝洁和联合利华,都是建立了强大“品牌护城河”的典型代表。

如何构建品牌护城河;

品牌护城河的打造可以分为三步。第一步是建立最佳的品牌定位。第二步,用通俗易懂的方式向消费者传达品牌定位。第三步,把一切都交给时间。

建立最佳品牌定位有三个必要条件。1.你一定知道你现在在哪里。(要看消费者怎么定位你,而不是你怎么想。) 2.明确自己未来想去哪里?理想的品牌定位是什么?) 3.你必须知道你未来能去哪里。企业本身的优势是什么?理想定位竞争激烈吗?消费者能接受品牌定位的改变吗?)

品牌定位的传递在消费者端一定要简单、直接、易懂。以高端白酒为例。什么样的白酒才算高端?可以是“国宴用酒”,可以是所有企业老总都在喝的酒,也可以是与奢侈品牌联名的酒...简而言之,它必须给消费者带来最直观的感受,需要无需思考就能立即获得的表达和呈现。

最后但同样重要的是,我想重复三遍,时间,时间,时间!可以说,没有时间的沉淀,是不可能形成品牌护城河的。这就是为什么鲜有新锐品牌能形成品牌护城河,不是因为品牌定位不好,而是时间不够。当然,我见过太多成熟的公司三心二意,一两年换一次品牌定位,最后只剩下一地鸡毛。企业频繁改变品牌定位主要有两种情况。首先是人事变动导致品牌定位变化。从CEO到品牌经理。每个新员工都想通过做一些改变来证明自己的价值,结果反而伤害了企业。第二种情况是急功近利。一旦发现目前的品牌定位没有在短时间内为企业建立起品牌护城河,就立刻渴望改变其他品牌定位来尝试。根据我之前做品牌健康跟踪项目的经验,品牌形象塑造有一个1-2年的滞后效应,即第一年的品牌营销活动效果(这里的效果指的是品牌形象的打造和传递)要到第二年甚至第三年才会明显体现出来。之前服务过一个酒企客户,特别有意思。主要是用两年的时间高价推广产品A,打造高端品牌形象。调查结果显示,效果并不明显。第三年改为中等价位的产品B,打造大众品牌形象。结果第三年,产品A的客户提及率大幅提升,高端形象也相应提升。于是公司转而再次推广高端产品...几年下来,浪费了很多广告预算,品牌定位也是一塌糊涂。所以,有了好的品牌定位,一定要相信时间的力量。