设备工程师竞聘演讲
讲话具有逻辑严密、态度鲜明、观点鲜明的特点。当今社会，需要用到演讲的东西越来越多，那么你了解过演讲吗？以下是我精心整理的设备工程师竞聘演讲(精选5篇)。欢迎学习和参考。希望对你有帮助。
设备工程师竞聘演讲1尊敬的各位领导和评委，
大家好！
我今天竞争的职位是设备部总工程师。
先自我介绍一下:20XX年出生，今年39岁。我是一名党员工程师。20XX 65438+10月在五个机建段工作，任技术员、助理工程师、工程师，任机建段技术负责人、施工室主任。20XX年3月调入公司施工技术部任专业工程师；XX年4月调入大九项目管理部担任项目总负责人。
第一，有一定的管理经验
曾任施工室主任、项目总工程师，在基层做了十年的业务带头人。在此期间，我主持召开了多次施工技术问题的技术会议和研讨会，解决了施工现场的技术难题，圆满完成了各项任务。同时积极为领导出谋划策，协助领导做好管理工作，使自己的工作能力和协调管理水平进一步提高。
第二，有强烈的事业心和责任感。
能自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，热爱本职工作，兢兢业业爱岗敬业，兢兢业业，任劳任怨。工作中积极主动，不怕苦，不怕累，努力克服困难，努力完成各项任务。
三、干一行，爱一行，专一行，精益求精，学无止境，努力学习是我的特点。在做好本职工作的同时，刻苦学习业务知识，不断提高理论和业务水平，为以后更好的工作打下了良好的基础。
4.在工作中，我善于集思广益，征求大家的意见，但也能尽力发挥主观能动性，创造性地开展工作。在日常生活和工作中，要注意不断加强个人修养，脚踏实地做事，坦诚待人，团结同志，以大局为重，全力支持领导的工作。
如果我这次能参赛成功，我会尽力做到以下几点:
第一，好好学习，提高自身素质。一方面要学习政治理论知识，不断提高自己的理论素养。另一方面，你应该加强你的业务知识，使自己更能胜任工作。认真抓好施工队伍的基础工作，学习和总结别人的先进经验和工作做法，使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上，在商务、报价等方面都要加强学习，不断提高自己的综合工作能力。
第二，努力工作，开拓进取，奋进未来，在实践中不断充实自己。积累技术资料，建立技术档案，组织新技术、新工艺、新材料、新方法的研究，提高施工队的技术水平，和大家一起做好本部门的工作，使本部门的工作越来越科学、规范、合理。
第三，充分发挥示范作用，以高昂的热情感染人，以高超的业务带动人，以高尚的情操教育人。
设备工程师大赛致辞2尊敬的各位领导、评委、各位同仁:
大家好！
首先感谢公司给我这个竞争专业技术岗位的机会，让我有机会站在这个演讲台上展示自己。也要感谢大家给了我参加这次比赛演讲的勇气和力量，所以我要真诚的说一声谢谢！我也希望通过这次演讲，让大家更多的了解我，支持我。
我的名字叫XXX。我今年29岁。20XX年参加工作，20XX年取得中级资格证书。现在我是第二联合车间的设备技术员。今天我在竞争设备工程师的职位。
参加这次比赛，我认为我有以下优势:
认真负责，吃苦耐劳。
良好的工作环境对一个人良好工作习惯的培养有很大的影响。很高兴来到二连这个团结进取的集体。作为一个20XX年进厂的员工，很高兴来到二连，一个党员中的* * *制作人。20XX年参加工作以来，我一直把工作放在第一位，把自己的青春和热情都投入到工作中，勤奋工作，孜孜不倦。经过六年的磨砺，我在设备管理方面积累了很多宝贵的工作经验，具备了很强的做好本职工作的综合素质。同时，认真执行党的路线方针政策，遵守公司规章制度，识大体，顾大局，坚信“踏踏实实做事，老老实实做人”的人，时刻要求自己与时俱进，开拓进取，养成良好的政治品质。
第二，精益求精，努力学习
众所周知，炼油是设备炼油，二联车间大部分设备都是高压、氢监控、有毒有害，对设备的正常维护、防止底座跑帽滴油、设备的“稳优”运行都有更大的挑战。
1，认真学习静态设备的原理、结构、施工，为三套装置的平稳、规范运行而不懈努力。2007年，正好赶上开工前的设备检查，对我来说是一次非常难得的学习机会。我和设备组一起仔细检查了每一个关键设备，尤其是那些没有按图纸看懂结构的容器，比如加氢裂化反应器、分馏塔等。为了搞清楚热电偶的分布和反应器内部部件的结构，我多次只用软梯爬进爬出反应器，而分馏塔使用的VOP专利技术和结构比较特殊。我甚至通过通道板从塔底爬到了60多米的塔顶，让我对自己的分馏塔内部结构了如指掌，为自己的设备工作打下了坚实的基础。
2.认真研究旋转设备的结构和原理，为设备“稳、长、优”打下基础。身处生产车间，对旋转设备，尤其是加氢裂化工艺的了解和学习有着得天独厚的优势。大型旋转设备是典型的通用设备，为我自己的学习提供了便利条件。车间图纸很完美。对于关键设备，我总是根据图纸仔细研究。对于我来说，赶上设备维护或检修是一个宝贵的机会。在维修过程中，我一定会在现场，所有的部件都会直观的展现在我面前，让我对设备有更深入的了解，有助于我更准确的判断故障。
3、做好装置停工检修和平时设备检修工作。
设备停工和设备检修对人的协调能力和统筹能力提出了更高的要求。
我负责20XX年三套装置(蒸汽发生)的208个安全阀的验证和重新组装。为了保证安全阀在前期重新组装位置的准确，在每个安全阀的阀体和连接管道上做了相同的标记，以保证维修人员的正确重新组装。同时，由于检验安全阀数量多，全厂检验校验点工作量大，为了及时完成安全阀校验，我们加强了与他们的联系和监督。最后保质保量的完成了检装任务。经过一年的粮荒和对设备的熟悉，我全面负责了10汽油升级装置的检查和维护。为了保证施工进度和质量，我和施工方负责人一起根据设备维护网络图制定了详细的施工方案。对换热器的拆卸、检查和清洗工作进行了周密的计划和合理的分工，影响了工期和开车。在建设方的大力配合下，保质保量完成了18例行维护工作和5项技术措施，保证了装置的正常开车。
20XX年，我还是主要负责汽油升级装置的停工消缺。由于这次停工，加氢裂化装置的维修任务繁重，更换反应进料泵和水轮机系统的建设是一项长期的工作，对完成当年全厂的加工任务起到了关键作用。在合理安排蒸汽维修任务的同时，我还积极安排设备组其他成员做好反馈安装施工工作。在大家的齐心协力下，提前5天顺利完成安装，20个方向进行了汽油升的维护，5项技术措施也按时交付。20XX年，我会一如既往的做好维护工作，为设备的顺利运行做出自己的努力。
如果这次比赛成功了，我会继续加强学习，不断提高自己的综合素质和工作能力，在今后的工作中以更大的热情投入到工作中去，做到:
一、做好平时的设备管理。
我觉得一个设备技师应该把设备当成一个生命体来呵护。你只有熟悉了他，了解了他，才能了解他的本质。你只有每天多检查，多观察，多倾听，多触摸，才能知道他哪里有问题。所以日常巡检是一个设备技师的必修课。在今后的工作中，我会做更多的检查和检验，以确保设备的安全和正常运行。
两个。抓好六项制度的落实
年初，股份公司发布了《炼化企业设备现场管理标准》，对设备现场标准化管理提出了更高的要求。作为生产车间，有四项:标准化装置、标准化设备、标准化泵房、标准化管理区，与我们息息相关。在今后的工作中，我将根据管理中标注的内容逐一查找差距，找出不足，制定计划，做好整改，遵循一级两净三见四无五必不可少的原则。
三个。引导员工真正理解四件事和三件事。
班组负责的设备日常生产对设备安全稳定运行的重要作用不言而喻。他们对设备知识和技能的掌握程度很大程度上决定了设备的操作水平。如果团队的每一个员工都知道所有设备的四件事和三件事，那么设备的操作就有了很强的技术知识保障。这就需要我们的技术人员吃透自己的专业知识，同时加强与团队的培训和沟通，及时将设备运行情况和存在的问题告知每一位员工，尤其是对于已经出现的故障，与您一起仔细分析原因，并根据原因制定检查注意事项。提高设备的正常运行。
如果这次比赛我没有成功，说明我还有差距。我会加倍努力，一如既往，尽全力做好本职工作，不断提升自己。
最后，再次感谢大家给我这个难得的竞争就业的机会，感谢大家的支持和鼓励。
设备工程师大赛致辞3尊敬的各位领导、评委、各位同仁:
首先感谢公司给我这个竞争就业的机会，让我在这里展示自己。我希望通过这次演讲，大家能更多的了解我。我叫xxx，毕业于xxxxx，已经工作xx年了。我今天在这里竞争的职位是设备部的工程师。
(1)参加设备部工程师职位竞争的原因如下:
1.我认为我有能力和水平担任这个职位，我愿意通过担任这个职位来充分发挥我的水平。
2.我热爱这份工作，并愿意为此竭尽全力；
3.我觉得这次比赛是锻炼自己的好机会，能不能就业对自己都是一个很大的提升。
(2)作为竞赛主任，我认为我有以下优势:
1，专业对口，有利于推动工作。
我所学的专业符合我现在的工作岗位和竞争岗位，让我学以致用，在工作中有专业优势和理论优势，能更好的推动工作，提高效率。同时，实际工作也可以提高我的专业水平，让我更加自信，有能力发挥更大的作用。
2、熟悉施工和监理多个岗位。
我在施工单位现场负责施工，做兼职施工材料；10年3月，来到我公司山东xx，从事土木工程专业资料整理和监理管理工作。
3.我认为我具备这个职位所需要的专业知识和综合知识。实事求是的说，我在建筑项目管理的四年里一直在不断的学习，参加了很多建筑项目管理的培训，所以对这个行业有一定的了解。
(3)对设备部工程岗位的了解
1.首先，要成为一名合格的导演，不仅要有深厚的专业技术功底，丰富的工程实践，还要有良好的职业素质。
2.其次，我们应该注意领导和协调的艺术。在建设监理过程中，总监的领导能力至关重要。它直接关系到工程质量、企业的对外形象和工程监理的有效性。如果项目总监能够全面而熟练地把握这一方面，那么项目监理的有效性就很大；反之则不然。
3.施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责，编制监理计划，审批监理细则，主持监理工作会议，发布监理机构的文件箱指令。各位领导、各位同事，我一直坚信，不断学习、实践、再学习是成功的关键。在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点，也正因为如此，我的知识水平、实践技能和思想品德才能不断提高。我始终坚信，无论什么工作，只要有足够的努力，我一定会成功！我会让我的信念在实际工作中得到证实！
我的竞赛报告结束了，谢谢。
设备工程师大赛致辞4各位领导、各位同事:
大家好！
今天能参加装备部总工程师的选举，我感到非常荣幸和激动。在此，感谢公司领导和设备部给我这个机会！同时也感谢所有一直关心我，支持我，帮助我成长的同事朋友们！今天，我的演讲分为三个部分。一是我的工作经历，二是我的优势，三是我的工作思路。
首先，我来介绍一下我的工作经历。我毕业于北京大学，获得土木工程学士学位，党员。毕业之初，我被分配到公司设备部从事现场技术管理工作。八个月内，现场接触处理了大量的技术问题，完成了大量的方案、交底、谈判工作。我现在的生活就是一个不断积累经验，不断给自己充电的过程，而这些宝贵的经验为我现在的工作打下了坚实的基础。工程顺利竣工验收后，我被调到公司市场部投标。市场部与设备部的联系最为频繁。通过与设备部半年的合作工作，我的管理意识有了很大的提高，以至于我现在处理技术问题时，首先考虑的是管理问题，这个问题是否对我们设备部有利。2006年8月，我来到D区设备部从事现场技术工作。9月，装备部领导任命我为技术科长，在总工程师的领导下，全面协调技术部的工作。在担任技术科长的一年时间里，带领技术部同事编写施工组织设计和各种专项方案，完成了所有的交底、谈判、资料等工作。同时与甲方、监理、设计、分包单位协调处理大量现场技术问题。通过一年的内外协调工作，我对技术管理有了更深刻的认识，自身的组织协调能力也有了很大的提高。在担任技术科长的同时，我还担任了1#和2#两栋高层建筑的技术管理。从基槽开挖到最后的装修收尾，积累了大量的现场施工经验，大大提高了自己解决问题的能力。
以上是我的经验。我来说说我竞选总工程师的优势:
第一，在处理技术问题的同时，作为技术科长，我还负责技术部的内部管理。我非常熟悉技术部每个人的业务能力，性格特点，工作风格，在技术部内部的业务圈子有丰富的经验，比如信息方面的质量和技术的交集，谈判和变革方面的技术和度量，等等。
第二，我与设备部的管理、生产、物资等部门合作处理过很多事情，有丰富的与设备部各部门合作的经验。首先是和管理层谈判的交集。如何处理谈判过程中的写作技巧，可以有利于管理层和甲方之间的和解..在生产中如何从技术角度考虑各工序的安排，才能更有利于工期的推进和各工序成品的保护。在物料方面，我们的技术物料清单的准确性和及时性对物料部门和生产进度都有影响。
再次，我与甲方、监理、设计协调解决了施工中的诸多问题，积累了协调各方解决现场问题的宝贵经验。D区和E区属于甲方的同一家公司，同一家监理公司，同一家设计公司。和他们接触一年了，彼此都很熟悉，对于现场出现的问题，沟通交流很方便。
第四，为了培养年轻人，装备部领导要求我们既要做生产工作，也要做技术工作。当时有些技术人员还是有情绪的，不理解这个。但是，事实证明，领导层的决策是正确的，是有远见的。以我为例。我是1#和2#楼的技术总监，也是二楼的生产工人。一年的现场施工和生产管理，让我对如何合理安排工序，如何现场解决各种问题有了丰富的经验。这些现场经验对技术管理有很好的影响，大大提高了我思考的深度和广度。
第五，D区和E区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同。对d区施工过程中出现的各种图纸问题和质量问题有深刻的理解和认识，E区同样的问题可以通过提前控制来避免。
第六，积累了一些子团队的管理经验。现在的分包模式和前几年有很大不同。外包团队的工人素质和法律维权意识都提高了，以至于不能用以前的管理模式来管理，要用新的管理模式来管理。我认为:
一是结合工程特点，选择素质高、有本工程或类似工程施工能力和经验的专业劳务队伍；
第二，对子团队进行严格细致的合同约束，明确谁来做。
第三，设备部管理人员必须熟悉合同，按合同管理劳务施工队伍的施工。
第四，加强安全管理，从人的思想教育和现场的各种安全防护措施入手。
第五，施工队伍应人性化管理。我们要在生活上关心他们，在思想上教育他们，在技术上引导他们。
在D区建设过程中，由于经验不足，我也犯了一些错误。装备部领导多次提醒，严格要求我。严是爱，松是害！这些教训和经历让我的工作更加严谨认真。我会永远记住领导对我的教导，绝不辜负他们的期望。
以上已经介绍了我自己的优缺点。那么，如果竞选总工程师成功，我会采取什么措施呢？我来说说我最初的想法。
首先，组织协调施工技术人员对E区的图纸、相关规范和强制性条文进行有针对性的学习，并根据D区图纸问题多的特点进行严格的图纸会审，将图纸问题消灭在施工前。同时对D区的技术和质量进行了总结，由于D区和E区的工程特点相似，可以借鉴D区的经验教训，采取事前控制的原则，避免E区类似问题的再次发生。
二、在经理的领导下，协调设备部各部门人员进行E区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。准备前与各部门沟通，不只是形式上的沟通，真正让小组和计划有针对性和可操作性。安全计划和危险计划的编制应特别仔细。真实意义上的场景制作是可行的。
第三，经常与甲方、监理、设计沟通，就工程的安全、质量、进度与各方沟通，为工程的顺利开展提供各种有利条件。
第四，经常与设备部其他部门沟通，与管理层就谈判进行沟通，与生产就进度进行沟通，与物料就物料的准确性和及时性进行沟通。
第五，在工程部创造良好的学习环境，组织更多的人到现场进行技术问题和质量问题分析会，工作之余定期组织会议学习交流工程中的技术难点和质量控制难点。
第六，技术工作责任要落实到人，分工要明确。结构期间的钢筋、模板和混凝土。装修期间，室内、檐口、屋顶等主要项目应有专人准备和交底。
第七，作为总工程师，不要拘泥于一般的技术管理，还要从更高的层面审视项目的整体实施情况，从技术的角度考虑如何节约成本，从技术的角度考虑如何提前工期，从技术的角度考虑如何规避风险。善于发现问题，提出解决方案，并充当参谋，关注并想办法让领导执行决策。
以上是我的想法，可能不全面，但确实来自于我的工程实践。我觉得总工程师这个岗位不仅仅是一个职位和荣誉，更是一种责任。如果竞选成功，我将以第二名为新的起点，借助以往工作经验的积累和原打下的良好基础，以充沛的精力和扎实的工作投入到装备部的技术管理工作中，为装备部做出自己应有的贡献。如果选举成功，我有信心不会让领导和同事失望。
最后，非常感谢公司和装备部的领导给我这样一个展示自己的机会。我觉得这次选举是民主的体现，是管理公司和设备部门领导重视人才的体现。不管最后结果如何，我都会积极发挥党员的作用，一如既往的好好学习，努力工作。我的演讲结束了，谢谢大家。
装备工程师大赛致辞5尊敬的各位领导、评委、各位同仁:
首先感谢公司给我这个竞争就业的机会，让我在这里展示自己。我希望通过这次演讲，大家能更多的了解我。我叫xxx，2009年毕业于xxxxx09。我今天在这里竞争的职位是设备部的工程师。
这次参加设备工程师职位的竞争有以下几个原因:
1.我认为我有能力和水平担任这个职位，我愿意通过担任这个职位来充分发挥我的水平。
2.我热爱这份工作，并愿意为此竭尽全力；
3.我觉得这次比赛是锻炼自己的好机会，能不能就业对自己都是一个很大的提升。
作为竞赛主任，我认为我有以下优势:
1，专业对口，有利于推动工作。
我所学的专业符合我现在的工作岗位和竞争岗位，让我学以致用，在工作中有专业优势和理论优势，能更好的推动工作，提高效率。同时，实际工作也可以提高我的专业水平，让我更加自信，有能力发挥更大的作用。
2、熟悉施工和监理多个岗位。
我在施工单位现场负责施工，做兼职施工材料；10年3月，来到我公司山东xx，从事土木工程专业资料整理和监理管理工作。
3.我认为我具备这个职位所需要的专业知识和综合知识。实事求是的说，我在建筑项目管理的四年里一直在不断的学习，参加了很多建筑项目管理的培训，所以对这个行业有一定的了解。
对设备部工程岗位的认识
1.首先，要成为一名合格的导演，不仅要有深厚的专业技术功底，丰富的工程实践，还要有良好的职业素质。
2.其次，我们应该注意领导和协调的艺术。在建设监理过程中，总监的领导能力至关重要。它直接关系到工程质量、企业的对外形象和工程监理的有效性。如果项目总监能够全面而熟练地把握这一方面，那么项目监理的有效性就很大；反之则不然。
3.施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责，编制监理计划，审批监理细则，主持监理工作会议，发布监理机构的文件箱指令。
各位领导、各位同事，我一直坚信，不断学习、实践、再学习是成功的关键。在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点，也正因为如此，我的知识水平、实践技能和思想品德才能不断提高。
我始终坚信，无论什么工作，只要有足够的努力，我一定会成功！我会让我的信念在实际工作中得到证实！
我的报告结束了，谢谢。
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