项目管理的全过程包括哪些阶段？简单描述一下它的内容？

1.业主的项目管理(施工监理)？

业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，即从项目建议书的编制，经过可行性研究、设计、施工，到项目竣工验收及其调试的全过程管理。？

2.工程建设总承包商的项目管理？

在设计施工总承包的情况下，项目决策后，业主通过招标选择总承包商全面负责项目的实施过程，直至最终交付功能和质量标准符合合同文件要求的项目。由此可见，总承包商的项目管理是贯穿于项目实施全过程的综合管理，既包括项目的设计阶段，也包括项目的施工安装阶段。

3.设计单位的项目管理？

设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担项目的设计任务后，根据设计合同中确定的工作目标和责任义务，对建设项目设计阶段工作的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施进行全面细致的技术经济安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和实施规范，并在实施过程中进行监督验收。可见，设计项目管理并不局限于工程设计阶段，而是延伸到施工阶段和竣工验收阶段。？

4.建设单位的项目管理？

建设单位通过招标取得工程建设合同，并按照建设合同中确定的工程范围组织项目管理，简称建设项目管理。建设项目管理的目标体系包括质量、成本、交付、安全和现场标准化，简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系不仅关系到整个项目目标，而且在施工企业的项目管理中具有很强的自主性特征。

项目管理过程的特点:

1，传播广。建筑产品的整个施工过程涉及到很多单位和部门。作为项目经理，要处理好与国家机关各部门领导和施工现场操作人员的关系，就要协调好各方面、各层次的关系。

2.多边主义。由于建筑产品施工时间长，施工地质和地域差异大。环境变化、政策变化、价格变化等因素使得整个过程充满了变数和不确定性。

参考资料:

百度百科-工程项目管理