为什么说创新是一种使命？

无论对于企业还是个人，创新都意味着一种使命。国家兴亡，匹夫有责。个人要对企业负责，企业也要对社会负责，责任最直接的体现就是创造更多的价值，推动企业和社会的发展。那么，在这其中，创新起着不可替代的关键作用。

经典学习

一个中国制造的鼠标在美国市场的价格是24美元，其中品牌可以赚10美元，渠道可以赚8美元，中国的制造商只能赚0.30美元。

我们生产出口一张DVD 32美元，给外国人的专利费是18美元，而制造成本是13美元。中国企业只能赚到1美元的血汗钱。

世界上有100个最有价值的品牌，每个品牌的价值都超过100亿美元，但我们公司不在这100个品牌中。

一位浙江商人说:“出口一件小家电能赚不到10美元，而外国企业一年仅专利使用费就能收几百万美元。”从以上数据可以看出，没有自己的核心竞争力就无法建立自己的品牌，这就迫使我们的产品始终处于国际市场价值链的低端。即使制造能力不断提高，我们仍然无法获得高额利润。

没有自主创新，我们的企业只能充当别人的“产品组装车间”。我们可以制造很多产品的核心技术部件，但我们无法创造。我们只能把大量高额专利费拱手相让，只获得很少的利润提成。这种情况必然会影响中国企业的发展，甚至进一步影响中国的成长。

所以，中国要想成为世界强国，需要创造超常的财富，这就需要有超常含金量的自主创新。

场景演练

青岛海信集团是一家以自主创新为己任的企业。他们知道自己肩负着怎样的重任，一直在创新的道路上小心翼翼地探索，并取得了令人瞩目的成就。

2005年7月2日，当“信芯”彩电在青岛海信集团孵化时，中国彩电业掀开了新的篇章。

这一骄人成绩的背后，是1600个日日夜夜的艰辛探索和海信人3000万元的资金投入。

海信为什么要花这么大力气打造这颗“中国心”？2005年以前，海信彩电的年生产能力已经达到800万台。每年制定生产计划时，购买原材料“集成电路”是一笔巨大的支出——这笔支出都是给国外企业的，因为没有别的办法，海信没有芯片，中国企业也没有芯片。

从已公布的数据来看，截至2004年底，我国共有彩电企业68家，实际年产量为7328.8万台。中国已经成为世界上最大的电视生产国。但是，这7000万台电视机使用的核心视频处理芯片全部是进口的。

据商务部统计，仅2004年上半年中国芯片进口额就高达262亿美元。2003年中国芯片进口总额为41.67亿美元，贸易逆差340亿美元，超过当年255亿美元的全国贸易顺差。

近两年，芯片的贸易逆差年均增长60%，芯片已经超过飞机成为美国对华最大的出口商品。

所以，无论是从自身考虑，还是从中国市场考虑，一个小小的芯片不仅可以使自己免受人的困扰，还能带来巨大的经济效益。

为了扩大海信的发展，海信集团董事长周厚健意识到，要打造一颗属于中国人的彩电“心脏”。

为此，海信在2000年成立了“ASIC设计院”。经过四年的自主研发，2005年2月，我们终于制造出了一款完全可以替代国际同类产品的芯片，达到了国际先进技术水平。

数万台搭载“欣欣”的海信电视已经上市。海信计划在更大规模的海信电视上用自己的芯片替代国外的芯片。

海信以自主创新为自己开拓了一个潜在市场，并开始快速盈利。

友情提醒

社会的发展需要创新，企业的发展需要创新，个人的发展仍然需要创新。创新是一项持久的使命。