中小企业如何树立和提高品牌意识
首先，小企业经营者深受小农经济传统观念的影响。受传统小农经济意识的影响，很多小企业的领导容易安于现状，有很强的得过且过、不求上进、不求发展、小而安、小而饱的思想。品牌战略的实施需要长期的精力和财务投入，短期内未必见效。很多小企业急功近利，只注重短期利益，缺乏长远眼光，没有发展自主品牌的意识。
二是小企业对发展自主品牌缺乏信心。小企业往往因为规模小，实力弱，信心不足而自卑。他们往往认为自己的品牌遥不可及，只被大企业考虑。有些小企业认为只是在起步阶段，等完成资本积累后再考虑申请注册商标。有些企业怕困难，怕复杂，认为不加思考就给别人办卡加工，只要努力就行，心甘情愿地用别人的商标。
第三，小企业缺乏自主品牌开发能力。在对江都市体育用品行业的调查中，我们发现一些经营者商标意识不强。有的企业注册了三四个商标，但由于缺乏品牌管理的知识和经验，没有在市场上推出该商标，最后只能束之高阁，重回老路。部分企业品牌推广力度明显不足。比如江都某公司请了世界冠军格非羽毛球作为形象代言人，只是为了宣传产品包装，而电视广告等其他宣传手段跟不上，品牌推广的效果大打折扣。此外，从资金实力来看，很多小企业由于利润率低、资本积累慢，确实缺乏运营资金，没有更多的资金和实力投入新产品研发，所以无力为之。
小企业缺乏自主品牌发展意识是显而易见的。首先，小企业如果没有自主品牌发展的意识，就会缺乏自主发展的能力。没有自主知识产权，企业就会把所有的希望都寄托在主机厂身上，导致生产技术、生产计划、销售渠道、产品利润都被别人控制，企业永远只能给别人做嫁衣，这对企业的长远发展极为不利。正如商界流行的一句话:三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖品牌和技术，超一流企业卖专利和标准。其次，没有自主品牌发展的意识，小企业将缺乏跨越式发展的能力。没有自己的品牌，企业只能停留在生产低档产品。面对行业发展的反复洗牌，他们的市场份额只会越来越少，与其他拥有自主品牌的企业的差距只会越来越大，最终只会被市场淘汰。再次，没有自主品牌发展的意识，小企业会缺乏抗风险的能力。没有自主品牌，小企业就没有核心竞争力。一旦市场动荡，企业就会遭遇生存危机，成为危机中最先倒下的弱者。拥有自主知识产权的企业，以知识产权带来的核心竞争力为后盾，才能在危机中顽强生存和发展。因此，小企业要想从小到大，从弱到强，实现长远发展，就必须瞄准发展自己品牌的目标。
第三，小企业如何增强商标意识，发展自有品牌
为了改变小企业缺乏自主品牌意识和能力的现状，笔者认为应从两方面入手:一方面，小企业要强化自主商标意识，培育自主品牌；另一方面，政府及其相关部门要加强观念引导，加大政策扶持力度，积极帮助小企业发展自有品牌。
(A)小企业应采取自己的战略
1，增强信心和决心，树立自主品牌发展的意识。小企业不能只满足于短期的微利，更要有成为大企业的野心。要克服自卑心理，坚定小企业能够发展壮大的信心和决心，充分认识到打造自主商标对企业发展的重要作用，就必须从发展之初就有开发自主商标的意识。纵观国内外一些知名企业，发展之初都是从小企业起步，但都牢牢把握了自主品牌的目标，从而掌握了自己的命运，发展成为世界知名的跨国企业。在20世纪50年代，索尼只是一个为别人生产电子晶体管的小企业，但公司创始人盛田昭夫却认为“我们应该拥有自己的品牌”！于是索尼应运而生。从命名开始，索尼就有了世界眼光。即使在最困难的时候，他们也坚持正确的品牌运营模式，不断创新，为品牌注入全新的内涵和活力，最终打造出世界级的品牌。
2.制定品牌战略，积极实施品牌经营战略。小企业要积极创建自己的品牌，尽早申请注册商标，制定长期的品牌发展战略。虽然有些小企业一开始只能靠加工其他品牌来生存，这也是很现实的选择，但是小企业可以积累资金，学习技术，开始注册自己的商标，逐步发展自己的品牌，为企业发展开辟一片新天地。小企业拥有自己的商标后，要学会如何运用现代管理理念和营销手段发展自己的品牌。要综合运用媒体广告、客户沟通、展览推广等手段，大力加强品牌推广，不断提升品牌产品知名度。有个例子:台湾省著名羽毛球拍品牌“VICTOR”在进入大陆市场之前是“产品不动，品牌至上”。最初，它赞助了中国大陆的各种羽毛球赛事，并成为赛事冠名商。当时在大陆市场还没有见到VICTOR的产品。如今，VICTOR羽毛球拍在大陆高端市场的份额已经进入前三行列。