佛山康荣精细陶瓷有限公司企业文化
发展历程:
1993年，公司创业，在薛喜荣先生的带领下，康开始谱写“中国京瓷”的乐章；期间经历了风雨，但从未放弃，创造了一个又一个奇迹。
1997 65438+2月:佛山市康荣精细陶瓷有限公司成立。“康荣”意为“健康、创意、繁荣”。1998年4月:第一次随团去欧洲参加灯具专业展，让康容认识世界，让世界认识康容。1998年底，获得成立以来首张欧美灯头认证，为进入灯头行业打下坚实基础。1998 65438+2月:罗村镇浪莎工业区新厂房三通一平开工(因环境问题被迫搬迁)。3月1999:新厂房竣工。短短三个月，康荣人建成了4000多平方米的厂房，新建了两座窑，搬迁了两座窑和三台1.5T球磨机，搬迁了1 150L喷雾塔，创造了康荣的新速度，投资300多万元。3月21日，窑炉点火。1999年4月:引入ISO质量体系管理，正式确定公司经营理念。1999年5月:通过招聘和引进三名职业经理人，实现了公司从家族式管理向现代企业管理的转型。1999年8月:与窑炉公司合作，成功开发出燃气辊道窑，大大加快了公司的交货速度，提高了产品质量。1999 10月:启动3600㎡办公楼及宿舍项目，获得国内首个新光源GU10欧美认证。2000年3月:开始每两年参加一次德国科龙、法兰克福的专业展会，逐渐让康荣成为国际同行业知名品牌。2001 01月:在国内率先获得欧司朗新光源G9灯头IEC安全认证，并申请了一系列实用新型专利。2002年5月:四会清蜡基地成立，解决了小批量、急订单的需求。并开始在湖南新化建设滑石瓷生产基地。2002年8月:成功导入MRP系统，改善信息管理。6月5438+2002年2月:欧弟特种陶瓷有限公司在湖南新化成立，6月5438+2月26日开始标准化生产。2003年5月:浙江慈溪成立康荣电器有限公司，部分骨干成员持股并担任总经理和副总经理。2003年7月:台湾省职业经理人高薪聘请为常务副总经理。2003年6月5438+065438+10月:佛山万豪酒店承办65席，“康荣十周年庆典暨大型文艺演出”成功举办。所有分支在同一个舞台上表演。2004年3月:成功举办“康荣-VLM新品发布会”，与意大利VLM结成战略联盟。2004年4月:高薪聘请日本灯座专业人士担任技术顾问，完善各项操作规范的指导。065438+2005年10月:接手佛山照明公司火花塞项目，成立康荣火花塞有限公司，租赁有30年历史的佛山火花塞厂。2005年6月:成功获得日本PSE灯头认证。2005年8月:前所未有的企业文化学习活动在全集团公司展开，并取得成效。并分批送员工去外部培训。2005年165438+10月:在四会购买100亩土地，成立四会康荣细瓷新材料开发有限公司。现在正在筹备中，预计用三年时间完善基础设施建设，2008年以集团公司形式运营。2005年165438+2006年10-3月:公司派薛董事长、苏董事、皮立平经理、曹国志经理、火花塞公司徐碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理、卜存伟副总经理、莫卓荣经理、肖经理赴日本参加STM实务管理课程。其中薛董事长、苏董事于2005年10月初取得毕业证书。火花塞公司皮立平经理、曹国志经理、徐碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理于2006年6月底+10月获得毕业证书。副总裁卜存伟、经理莫卓荣、经理肖正在学习。2006年3月:康荣集团重组组织架构，运用企业管理会计体系，结合各项事业的体现，采用相应的分权制，对各机构及相关职能部门进行独立核算及相关绩效评价。为进一步完善集团化运作体系，走向现代企业管理之路，迈出了坚实的第一步。
2007年6月5438+10月:顺利通过ISO14001环境管理体系认证，承担社会责任。
07年5月:与3A企业管理咨询公司合作，正式引入精益生产。
2008年:公司大力推广行动手册，打造学习型企业；在各分公司实施ERP系统。
2008年6月:成功通过宜家Iway审核。
08年8月:公司正式实施项目资产管理责任制。
2008年9月:公司被列为南海区“雄鹰计划”重点扶持企业。
2009年3月:公司在金融海啸中转型升级，与日本企业达成共同开发LED照明产品的意向。
2009年5月:惠州康荣照明配件有限公司成立。
2009年6月:公司成为华南(国际)电光源照明行业协会会员，薛董事长当选为第一届副会长。
2009年9月:康荣泉陶瓷外壳LED灯泡项目成为罗村2009年佛山经济发展专项资金项目(第一批)唯一技改项目单位。
2009年6月5438+10月:康荣中国首款陶瓷LED灯在香港展会大放异彩。
2009年6月5438+065438+10月:佛山市委书记林元和在市委常委、南海区委书记李贻伟的陪同下，视察、参观了公司LED展厅，并给予了高度评价。
2010年3月:公司推进“精细陶瓷精细化、全过程可控”项目，指定2010为公司“精细化工项目”。
2010年3月:薛董事长以身作则，开始开展“向阿米巴学习，实践阿米巴，繁荣昌盛靠大家”的业务学习活动。同时在公司开始全面学习稻盛和夫的经营理念，开始深入学习“六大改善”和“管理12”。
2010:四会康荣细瓷新材料有限公司举行挂牌仪式，正式开业。
2010年6月:薛董事长当选盛和树广州分行第一任行长；同月，薛董事长率康荣高层团队出席稻盛和夫经营理念(北京)报告会；受邀作为企业家代表参加现场研讨会，与稻盛和夫先生单独交谈；同时，代表公司向新生代农民工子女捐赠10000册图书《你的梦想会实现》。
2010年8月:公司与广州蓝翔企业管理咨询有限公司签约，引进管理指导项目。
2010九月:公司高层参加“程菊总裁特训营团队复制”，开始复制程菊专业团队到康荣，开始展现团队士气；同月，公司在中山设立办事处，入驻灯都灯饰配件城。
2011:公司开始全面推行阿米巴经营，并开始进行内部试点。