如何看待联想事件？
引用一位网友的评论，他在卖产品的时候大谈爱国主义和民族工业；干坏事就谈国际主义，技术无国界~这样真的好吗？联想事件的根本问题是联想投了三星(高通)，结果不重要，过程也不重要。杨说不应该把爱国主义加入到技术标准中。如果我发这个网友，你会在需要国家支持的时候懂得感恩吗？技术标准对我们很重要~
事实上，整个故事分为三个阶段。第一段，会议纪要流出，高通拿到5G的标准长度码，华为拿到控制码(短码)。联想及其摩托罗拉在其中一次会议上投给了三星(高通)、小米和中兴，很多台湾省内企业投给了华为。在第二段中，杨做了解释，但没有用。第三段，柳传志公开宣言，得到了很多大佬的支持。
最搞笑的一点是这两位掌门人的公关能力。不算太大，公开信开战。这些大佬也是。难道要等柳传志出来支持他们吗？你为什么来早了？你怎么想呢?
无论如何，联想用“高通”换取“高通芯片首发权”，本身就是汉奸用“国家公共利益”换取“联想企业私人利益”。这已经是事实，无论联想怎么辩解，无论联想请多少人上平台，都无法改变！
企业从自身利益出发选择对自己最有利的方案无可厚非，但这一切都必须建立在不背叛国家的基本前提下，否则人人都可以为了一己私利而不顾国家大义。如果这不是汉奸，那什么是汉奸？历史上哪个汉奸没有遵循这个逻辑？
先说‘联想只是其中一个投票的’这个问题吧！因为你只是一部分，而不是全部，你能成为抛弃你对脚下这片土地的责任的借口吗？这种逻辑和日军侵华时逃跑的汉奸有什么区别？
你知道为什么两个日本鬼兵能控制一大群中国人吗？是因为大家都在想，反正我就是其中一个...如果普通人这么想，可以理解，今天你这么想就不可原谅了！原因很简单。首先，你的协会这么大，你应该承担更多的社会责任。况且你的协会在中国靠太多的政府命令养活你，老百姓养活你的价格更多。这一切都是基于一个结果，大家都觉得你是民族企业，你却要这么做。你配得上民族企业的称号吗？
综上所述，我认为:今天大家之所以和你一起生病，是你自己的错，联想现在经历的耻辱是你自己的错，不能怪别人！
联想现在能做的就是反省自己，惭愧，勇敢。这是你重生的唯一希望！
根据联想公布的公开数据，自由媒体人司马南先生进行了系统的解读和分析，独立提出了自己的观点和质疑，并表达了自己的担忧。这一正常的舆论讨论话题，引起了绝大多数民众的热烈关注，各抒己见，各抒己见。如果联想能够采取谦虚谨慎的态度，自觉接受消费者的监督和拷问，对其未来的长远发展无疑是一件好事。
既然是大讨论，必然会出现语言激烈、人群激昂、观点各异的大场面。中国人的家国情怀和对大企业在正确轨道上正常发展的殷切期望，应该得到充分肯定和回应。司马南先生的担忧和疑虑代表并得到了绝大多数人民的支持和响应。联想集团能以对国家和人民高度负责的态度，对公众关注的焦点积极回应、释疑解惑，以真诚换取冷静，应该是最好的结局，皆大欢喜。
联想是民族企业还是外企？企业高管是企业家、资本家还是买办？其管理层的年薪是否符合中国国情？企业是否做出过伤害民族感情、危害国家安全的决定？...你必须有魅力才能理解凌。只要联想集团循规蹈矩，走上正轨，这些问题都不是问题，都可以用事实和行动证明。
群众的眼睛是雪亮的，是公正的。在联想集团做出公开澄清之前，在国家相关部门做出最终结论之前，在官方媒体做出正式声明之前，大家都要耐心等待，不做任何猜测和结论。
愚见:
第一，联想原本是纯国企，通过股份制改革，突然变成了买办私企。当时主要领导夫妇变成大股东，值得中国人怀疑！
第二，即使国有资产还在主股，人民也会有监督权，司马军代表人民说话也是理所当然的！上级应该给人民一个真实全面的交代。
第三，联想的问题不在柳传志先生和司马南先生之间。是联想和国家和人民之间的问题。因为必须来自国家，而且有大量的国有股。
说实话，作为一个吃瓜群众，我真的不知道联想有没有造成国有资产流失！但这并不妨碍我关注这个。司马南先生基于联想数据的质疑究竟是对是错，既然影响巨大，引起社会广泛关注，联想是否应该正式解释或澄清？
我的看法是小题大做，避重就轻，哗众取宠，与危险为伍！
关于联想的讨论这么多，事件这么发酵，主要是有企业家出来支持。其实也不是什么大事，被柳传志搞得这么巨大。
在我看来，大量的企业家也叫团结，其实只是在作秀，也有顺便露脸的，比如贾跃亭。联想有这么厉害吗？因为一个论坛上的汉奸指控？像一只瘦瘦的骆驼，他向一只无影的蚂蚁发起猛攻。
关于86票，联想闪烁其词。柳传志致电任表示理解和同情。你认为任郑飞一定是个坏警察吗？然后很快就被拉去代言了。然后一群创业者出来站队，大家各抒己见，但是真的有必要吗？可以通过法律和公关手段处理！
这其中，我们也可以看到支持的企业有哪些？为什么深圳的企业家马立克·花藤没有参加？
最重要的是，联想变得太坏了。最近又被踢出恒生指数，市值大幅缩水。被无数互联网新秀超越，高管薪酬不断提升。手握上亿元真的安全吗？
真不知道联想的虚无会持续到什么时候。白白买了几台联想笔记本！
可能我的想法有点过时，但是渐渐的很多人开始认同。
当人们谈论“华为”时，他们的尊重和自豪之情自然油然而生。说到“联想”，我也肯定它曾经的辉煌，但更讨厌它现在的困境。中兴事件引起了人们对核心技术的关注，随着5G标准的即将颁布，华为似乎是中国唯一值得期待的昕薇。当人们突然听到联想“背叛”的消息时，都为华为的失败感到惋惜，自然也很愤怒。本次“5G事件”爆发后，联想官网已正式否认该传闻，但网上的谩骂仍未平息。究其原因，首先，很多人可能还心存疑虑，很难理解也懒得去理解5G投票到底是为了什么。反正网上各种说法，不知道该信谁；另一方面，联想辟谣的公关表现似乎有些不妥。一开始是杨云里雾里的暧昧和情绪化的表达，后来柳传志用太多的武力死守，暗算对方。好像所有网友都是敌人。从一开始就缺乏一个系统的，全面的，用事实和证据说话的解释，以及对网民情绪的理解和尊重。第三，近年来，联想在R&D核心技术的投资上无所作为，在手机等新业务领域也毫无建树。传统PC业务在移动互联网的冲击下一直处于低迷状态，产品定价国内外不一。最近被排除在恒生指数之外，业务拓展能力受到质疑。相比之下，网上说联想CEO年薪高达6543.8亿元，给人留下了负面印象。网络上的这种声讨现象，可能是每个人心中的一种民族自豪感和危机意识。我觉得这种民粹式的爱国不是阴谋，更多的是一种“暴民”群体效应。当然也不排除竞争对手或竞争对手员工的个人行为点燃导火索的可能，但点燃舆论也需要民意基础。网友的谩骂不全是恶意攻击，有些是基于一种爱。比如你家有两个孩子，学习成绩越来越好，有望考上清华北大。家人一定感到骄傲和欣慰；大儿子学习成绩越来越差，多科考试不及格。家里人肯定急着骂他，扇他耳光。你会对自己的孩子又爱又恨。华为和联想在我们心目中不是别人的孩子。如果说高考成绩是家长的焦虑，那么核心技术就是全民的焦虑，尤其是“中兴事件”之后。技术研发投入不仅是企业的核心竞争力，也是当前形势下国家标杆企业的重大社会责任。华为和联想都是世界和中国知名的科技企业，我们对他们抱有希望和期待。但在产品创新突破和核心技术研发上，联想真的只能用八个字来评价“无所作为，毫无建树”。网上有报道，华为2017在R&D投资900亿，而联想十年在R&D投资只有44亿，还不到别人一年投资的零头。当传统PC业务面临移动互联网业务的冲击时，联想投资不足或创新失败的困境更加凸显。那么，是什么让联想难以在新业务领域实现创新和转型突破呢？我认为至少有两点:第一，历史的成功形成路径依赖，导致企业组织行为模式僵化固化，创新面临阻碍和阻力。联想的传统主业是“电脑组装”。其商业盈利模式并不需要太多的R&D投入，组织行为模式也变得路径依赖，战车绑架后难以回头，进而导致R&D难以修炼内功，创新转型困难。这就好比《创新的困境》这本书。传统的大企业会遇到创新的障碍和阻力，我觉得《追求卓越》这本书说得很对。第二，在企业和企业家精神上，缺乏刻苦钻研技术的内生创新进取精神，或者说进取精神偏离了轨道，导致“技不如魂”。一般来说，企业总想低成本运营，人总想用最省力的方式做事。联想的行为模式一般是能买就买，能买就买，而不是投入研发。没有内生动力，企业就会缺少灵魂，而灵魂是一种自我觉醒、自主性、意识形态、倾向、信仰和动力。举个例子，就像你心里想创作一件艺术品，最好的方式是自己主导创作、设计、思考、保护。没有外人能完全或持续的为你的内心世界做。你必须拥有一个企业中“自我”的核心灵魂、核心理念、核心技术、核心知识。否则就是利用外部资源简单拼接组装，其产品只是一个没有灵魂的“无机物”，无法像有生命的“有机物”一样生动地实现自我、适应自我、进化自我。比如，联想可以购买一些摩托罗拉手机通信专利，但由于你没有自己的R&D“大脑”系统，外包的专利群只是一个价值有限的静态资产，根本无法消化、修改、扩展和进化这些专利，更谈不上创造和生产具有差异化核心竞争力的技术知识体系。要做到这一点，我们需要在R&D技术团队中注入关键人物灵魂般的投入，需要注入他们的动机和信念，这就是通常所说的主观能动性的作用。企业是否找到了具有产品技术战略远见的关键领导者？这个关键人物真的进入核心领导层了吗？技术开发者是否获得足够的独立资源和话语权？对设计师创业合伙人的股权激励是否到位？或者技术R&D设计师只是一个被雇佣的农民工？R&D团队对联想的认可度和忠诚度如何？在不同的情况下，产品技术开发者的贡献是完全不同的。心只能属于自己，外包是帮不了你的，尤其是知识经济时代。企业家是企业的灵魂，企业家的心就是企业的心。乔布斯代表苹果，任代表华为，柳传志代表联想的荣耀。联想被网友骂，肯定会很伤面子和自尊，但这只是暂时的心痛。联想如何应对时代的变化，未来联想将何去何从？这才是真正需要自我反省的事件。真心希望骂完就醒不过来的联想能被唤醒，痛定思痛，重拾辉煌，引领时代，再创辉煌。过去，IBM、苹果、GE也曾陷入“中年危机”。乔布斯和杰克·韦尔奇力挽狂澜，专注减法，让企业脱胎换骨。企业家的战略预见能力非常重要，企业家是企业的灵魂。新时代、新联想需要这样的新英雄，我希望杨能成为这样的新英雄！最后还有一点，华为和联想在我们心目中不是别人家的孩子。呵呵...？
无论如何，结果对6月5G后续标准投票不利。至于是否有幕后推手，还需要等待官方的后续发言。
起初，这件事并没有引起我的注意。至于商业行为的投票，那肯定更多的是商业利益。再加上2016年底中美关系还没有现在这么僵，所以当时看起来联想的投票是没问题的。
但是现在中美贸易战开始了，全国上下都有一种排斥美国的心理，所以用现在的眼光看过去，必然会把现在的感受带进去。而且联想电脑在美国的价格一直低于国内。去年，惠普在个人电脑市场占据领先地位，收购摩托罗拉并没有改善手机业务。今年通过“买买买”和“卖楼”扩大业绩的联想，也被从恒生指数中剔除。每个人都或多或少对联想有偏见或反感，所以才突然以现在的形式爆发出来。
个人对联想的投票持中立态度。毕竟我不是联想用户。所以我想站在5G的角度说一句话:等5G标准定下来再打？关键时期不要内耗！
人不能贱，不能立牌坊。企业卖不出去，当然打着爱国的旗号赚爱国的钱，然后一眨眼就投别人了。这太无耻了！
既然你打着爱国的旗号从爱国者身上赚钱，你有没有履行你的爱国职责？
企业有选择自己的权利吗？当然，你有票。你想投谁就投谁。甚至我觉得在利益面前，我不能在道德上绑架你。我不能给你贴上叛徒的标签。
但是认真来说，我们会先把票给国内的企业，然后再给竞争对手，这样华为就一票给别人了。这太不诚实了，尤其是和其他竞争对手相比，这个时候有点格格不入。
我对科技一窍不通，但我觉得无论是人还是企业，可能还是表面看起来的那样。中国有太多的企业，他们的技术不如人，他们的东西一般，但他们总能轻松地把国家带出去。打着爱国的旗号，消耗着普通人的爱国精神，却是幕后的另一番模样。
比如鸿茅药酒里的老板，出了事就把民族扛出来，他质疑。
当你质疑的时候，你就是不爱国，你就是在害民族企业。
看看联想现在的公关文章，真的又来了吗？
我冤枉了爱国者。平时你打着爱国的名义买一些质量一般的商品，在这里甚至比国外还贵，现在却变成了国旗。
比如联想的ThinkPad X240在美国售价768美元，约合人民币4700元。
在国内，这款同型号同配置的电脑售价5699元，贵了近1000元。
这不是个例。你会发现很多联想的产品都是在国外买的，哪怕带着关税回来。
这是什么意思？爱国者要为爱国付出代价。这样支持我们的民族企业，我们配吗？
我要求你把产品做好。我不知道你的荣誉能否得到捍卫。
但是，民族企业请放过这个民族吧。爱国不是裹脚布。需要的时候拿，不需要的时候弃。