国家建设项目优秀项目管理成果发布与评价办法?

为适应建筑业可持续发展的需要,进一步推广科学先进的项目管理理论和方法,应对可能出现的风险和机遇,提高项目管理水平,提高项目经济、社会和环境效益,倡导培育国家建设项目优秀项目管理成果,规范成果发布和评价,制定本办法。以下是仲达咨询带来的《全国建设项目优秀项目管理成果发布与评价办法》的主要内容,供您参考。

设计项目的优秀项目管理成果应全面或着重体现以下要求:

1,目标管理、系统管理、过程管理、风险管理一体化的基本原则;

2.坚持优质高效、健康安全、环境保护、生态文明的基本原则,以及新技术、新工艺的科研、开发、应用和管理;

3.成果逻辑关系紧密,规划具有前瞻性,实施具有可控性,检查改进具有及时性;

4.成果的独特性、有效性和前瞻性;

5、符合建筑业市场化改革发展趋势。

建设项目优秀的项目管理成果可以围绕以下管理过程形成:

1,建设项目优秀项目管理成果可以针对单个项目,也可以针对一个项目组或多个项目;

2、工程建设的全过程;

3、项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、调试等建设阶段;

4、项目管理或专业管理的要素(质量、安全、职业健康、环境保护、成本、进度、采购、资源、技术、节能和信息技术,或它们的组合)。

下列情形不属于建设项目优秀项目管理成果的范畴:

1,自然科学和工程技术发明、创造、创新和转化,如施工方法和专利;

2、优质工程或技术创新总结;

3、质量管理小组活动;

4.项目管理软件的开发与应用。

建设项目优秀的项目管理成果是项目管理实施过程的客观体现,应全面完整地反映项目管理的过程质量和方法特征。中国建筑业协会和相关机构应定期组织项目管理总结和报告材料编写培训活动,提升企业总结和评价项目成果的能力和水平。

国家建设项目优秀项目管理绩效评价旨在表彰在项目管理中做出突出成绩的项目和项目管理团队。建设项目优秀项目管理成果由中国建筑业协会严格按照标准和程序进行评价和认定。成果发布是成果评价和交流的重要方式,评价认定的国家建设项目优秀项目管理成果是国家建设项目领域项目管理的最高成果。

中国建筑业协会负责组织全国建设项目优秀项目管理成果的评审。该评估每年公布一次。建设项目优秀项目管理成果分为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。一等奖成果数量原则上不超过当年评审合格项目总数的25%;二等奖成果数量原则上不超过当年评审合格项目总数的30%;三等奖成果数量原则上不超过当年评审合格项目总数的40%,奖励奖金为5%左右。

项目申报成果的范围和基本条件

第十条申报国家建设项目优秀管理业绩的工程项目范围包括:房屋建筑、市政、公路、轨道交通、机场、港口航道、水利水电、铁路、冶金、石油石化、化工、煤炭、设备安装、通信、广播电视等。,以及对国民经济和社会发展有重大影响、对提升工程建设行业形象有特殊意义的工程项目。

申报国家建设项目优秀项目管理成果的项目必须具备以下基本条件:

1、项目必须符合国民经济和社会发展的方针政策,符合基本建设管理要求;

2、项目已达到中型及以上规模(国家和行业规定),但对国民经济和社会发展以及提升建筑业形象有特殊意义的项目可适当放宽;

3.项目建设期间未发生重大质量、安全和环境事故,项目无损失或不良反应;

4.按照国家标准《建设工程管理规范》的相关管理规定或国际项目管理的相关标准和规范进行项目管理;

5.申报国家建设项目优秀项目管理业绩的企业,必须在项目建设中无失信和违法行为。

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