妇科医疗代理应该怎么做？详细？0?三

妇科用药的市场也越来越大，一方面源于女性对自身健康的重视和人们观念的改变。俗话说“女人的钱最好赚”，看着越来越多的专业女子医院的建立，我们就能体会到这一点。因此，作为妇科药物制剂具有良好的发展前景。首先要规划好产品线。这要看你自己的情况，比如某个企业的代理产品线。药物有很多分类，包括抗生素、心血管药物、营养药物、肿瘤药物等。，而且大分类里还有很多小分类。什么都不想做，最后也不会做好，只是部分产品的代理权会被厂家收回。其次，收集关于新药的信息。一年参加几次全国医药会议是肯定的。现在有些厂家会对正在研究的新药(一般指即将上市的新药)提前招商，把这些资料带回去整理，选择更适合自己产品线的产品，建立数据库(特别是新药的级别，专利类型，特殊剂型，优质优价，单独定价的产品一定要做数据分析)，提前和厂家联系沟通，产品一出来，自然会有人想到你，成本高。第三，关注省级代理。每个省都有一批做好产品的老板。他们手里有一个或者几个主要产品，都是一个省的代理权。都是本省社会背景好，跟卫生系统关系好，资金实力强。现在有一批跟着他的本地代理商，专门做新特效药，所以就让下面的产品经理盲目找独家产品，不是所有产品都是一推就做出来的。比如两种肿瘤药，尿多酸肽注射液365元/片专利药，盐酸博安霉素注射液1156元/片新药，都是博安霉素的代理，经常压货，卖不出去。归根结底，产品是脱离临床市场的，所以要求省级代理商及其产品经理了解自己的临床用药知识，不能盲目创新，还要树立良好的口碑。第四，老板和产品经理要学会沟通合作。尤其是全国总代理和省级代理，老板要和自己的生产局有很好的上层关系，但也要懂临床。产品经理要规划产品线，做好市场调研，分析竞品，维护省内VIP专家，关注医药前沿知识，让每一个新产品都与临床市场相结合。如果是省级代理，最好找一个有三到四年外企工作经验的资深代表，或者在医院工作过，有医学背景，了解医学发展趋势的人。产品经理和老板是互补的，老板有资源有魄力，产品经理有专业知识。这种结合将会成功。妇科医药代理的原理和其他医药代理基本相同。无论毒品种类之间有什么区别，有些代理的方法和技巧是通用的。本文由生物医学词典提供。