瞄准下一个专利“巨人”
企业对专利的第一个误解是专利没用。？李海波的研究表明，大多数质疑这个问题的人是传统企业、中小企业和国内企业。他认为，专利的申请和保护也与企业的发展阶段有关。相比中小企业的生存，大企业更注重知识产权的保护，因为他们要用专利来保护自己的权益。？
专利，一个并不新鲜的词，在这个经济急需转型的时代备受关注。出于自身对技术创新和经济效益的渴求，越来越多的企业开始正视专利的力量。顺应这种形势，2015六月底，济南推出了一项雄心勃勃的？专利阶梯培育计划？，努力以高效的知识产权培育提高企业竞争力。
针对不同的公司？对症下药？
企业的发展大致可以分为三个阶段:初级阶段、发展阶段和稳定阶段。我们对症下药，在不同阶段制定不同的专利管理策略。？这种思路体现在规划中，有济南特色？飞行员？标准实施？优势？示范？四级阶梯项目。
我用案例或者其他形式告诉你专利有什么用。这是专利的初始阶段。？李海波会投影吗？飞行员？把它比作幼儿园阶段的学习。上学之前要有这样一个过渡阶段来适应学习环境？。
幼儿园？毕业上学了？小学？年龄是标准实施的工作。？我们为每个企业培训3、5个人，教他们如何配合人、财、物在企业内建立相对完善的产权保护体系，以及如何运用产权保护。我该怎么办？不要做什么？需要做些什么？
2013年7月，李海波第一次去济南一家公司。这家专注于电力行业特种机器人和智能电器产品研发的公司，此时以盈利为目的，知识产权排在公司规划的前十名之后。他了解到企业的问题:在？863?在变电站水洗机器人研发项目中，由于企业在项目进展过程中没有及时监控相关专利信息，别人先为创新成果申请了专利保护，也就是说即使项目研发成功，也可能是因为？涉嫌侵权？而成为无用的结果。在济南市知识产权局的帮助下，企业围绕项目开发梳理了技术要点和专利布局，建立了导航数据库，提高了研发起点，加强了对技术竞争对手的预警和监控。2014年，公司仅一年的专利申请量就超过了之前10年的总和。
在李海波的眼里，从？标准实施？进入？优势？阶段，相当于专利借鉴？小学？踏入？中学？。？这里的优势是知识产权的某一点，而不是综合优势。？优势阶段是什么？要教会企业做分析，做预警，分析海外竞争对手的情况，做到心中有数。？
培养下一个？国家层面？示范企业
许多企业在知识产权保护方面得到了深刻的教训。
2013年8月，李海波一行赴济南某公司调研。公司董事长说出了困扰公司很久的问题:公司投入巨资研发的先进项目，事先没有搜索到，研发成功后却发现成果已经先申请了专利保护。如果继续生产，我该怎么办？
李海波立即提出了进行专利预警分析的想法，试图解决这一问题。同时，他协调国家和山东省知识产权局帮助企业渡过难关。通过搜索技术、分析技术的专利布局和设计专利技术规避，企业节省了2亿美元。
通过构建四级阶梯培育体系，有针对性地培育和扶持企业，济南涌现出一批知识产权优势明显的企业，列入国家级、省级示范和优势行列。这正是济南市知识产权局希望看到的。示范是一个行业或地区的标杆，我们希望发挥这些标杆的示范作用。
好消息传来。前不久九阳股份入选？2015国家知识产权示范企业？公示名单，成为山东省唯一获此殊荣的企业。九阳在新产品研发中通过专利分析，对核心技术进行了严格的专利布局和保护，申请专利2000多项，其中发明专利200多项。
在知识产权领域，九阳的光芒无法让李海波满意。在他看来，济南拥有知识产权优势的企业有19家；省级示范企业6家，优势企业69家；通过认证并提交认证申请的企业25家。如何培养他们和千千成千上万的金安企业成为知识产权领域的下一个？九阳？
他和他的同事还需要努力。