想创业有技术但没有资金,如何快速积累资金?
创业融资需要支出,大量的精力和时间,如果只是尝试融资,十有八九不会成功。所以创业融资一定要做好融资准备。很多中小企业在创业之初,就想到了融资。其实,求人不如求己。融资需要时间和精力,需要向他人披露自己的商业秘密,而引入外部股权资本很可能同时引入矛盾。另一方面,投资者尽力规避风险,一般企业在开始或早期很难拿到资金。但是,当企业已经成长起来,销售额和利润不断增长的时候,就会有很多投资人主动找到你。所以创业初期一定要靠自有资金,从销售入手,积极寻找客户。有了营业收入,我们就有了发展的动力。在寻求外部资金之前充分利用内部资金资源:企业要有良好的现金流预测系统,为客户提供足够的激励以促使其及时付款,对客户有严格的信用评估程序,制定支付供应商的计划,尽一切努力保证销售收入,控制库存,完善质量控制体系,降低废品率,实现资产闲置。积极寻求外部资金如果内部资源已经被充分利用,那么就看有哪些外部资源可以利用:股东资金、企业往来账户存在银行透支或贷款的可能性、代理商应付款或票据贴现、出售反租(出售给租赁公司,出租资产)、商业银行贷款、政府或事业单位的无偿补贴或贴息贷款,最后是风险投资基金。银行融资银行融资是现阶段中小企业的主要资金来源。除了传统的流动资金贷款之外,针对中小企业普遍缺乏抵押物的情况,还有以下专项贷款:应收账款质押贷款:应收账款质押贷款是指生产企业以其销售形成的应收账款作为抵押物,向银行申请的授信。用于质押的应收账款必须满足一定的条件,如应收账款项下产品已由买方发行并承兑,买方(应收账款的付款方)资金实力雄厚且无不良信用记录,付款方确认应收账款的具体金额并承诺只支付至卖方在贷款银行开立的指定账户,应收账款的到期日早于借款合同约定的还款日。一般应收账款质押率为60%至80%,申请企业需要的材料一般包括销售合同原件、发票、收据、付款方的确认书、承诺函等。其他所需资料与一般流动资金贷款相同。商业承兑汇票贴现:与银行承兑汇票相比,商业承兑汇票虽然没有银行信用担保,只有出票人(相当于上述应收账款的付款人)的信用担保,但对于卖方来说,容易获得付款人的认可和配合,操作规范,所以卖方还是愿意承兑的。商业承兑汇票贴现实际上是应收账款融资的一种形式。由于没有银行的信用担保,贴现银行对卖方及其下游付款人的信用要求较高,只为符合一定条件的企业办理此项业务。近期,建行等部分银行也推出了无追索权的商业承兑汇票贴现业务,即银行放弃对贴现申请人(卖方)的追索权,只享有对付款人(出票人)的追索权。所以对于那些上市公司或者需要改善财务指标的公司,可以积极尝试向银行申请无追索权贴现。应收账款信托贷款:应收账款信托贷款是指由申请企业作为委托人,信托公司作为受托人,银行作为受益人签订的信托合同。企业将应收账款委托给信托公司,信托公司负责监督企业应收账款的回收。应收账款收入归银行,同时银行与企业签订借款合同,银行向企业发放贷款。由于这种操作方式利用了信托财产的独立性,将应收账款安全隔离为信托财产,与上述应收账款质押相比,提高了银行贷款的安全性,对于融资申请人来说只是增加了融资成本,因此对银行和企业的吸引力会更大。融资租赁模式:对于企业来说,融资租赁其实是一种分期付款,可以减轻短期现金流压力。对于那些需要大型机电设备和大宗原材料采购的中小企业来说,融资租赁是一种很好的融资方式。保理融资:是指卖方将其合法拥有的应收账款转让给银行以获得融资的行为,分为有追索权和无追索权。前者是指在应收账款付款人未付款时,银行除了有权向应收账款付款人追偿外,还有权向保理融资申请人(卖方)追偿未付款项,后者是指在应收账款付款人未付款时,银行只能向应收账款付款人行使追偿权。动产质押贷款:企业可以质押的动产主要包括产成品和原材料。由于动产的流动性和不可控性,目前国内部分银行与仓储公司或物流公司合作,推出仓单质押贷款这一新品种。操作要点是:申请人将动产运至物流仓储公司指定仓库,物流仓储公司向申请人开具仓单并交付银行,银行据此发放贷款。申请企业需要使用这部分动产时,需要取得物流、仓储公司、银行的双重同意。因物流仓储公司失职导致银行抵押物灭失的,物流仓储公司应当对银行承担连带赔偿责任。集合委托贷款:一般由银行根据申请企业的项目建设和资金需求发起,但这类项目必须有明确稳定的现金流,投资方必须承担贷款风险。对于那些拥有优质项目资源的中小企业,如果其项目能够获得银行的间接贷款承诺和银行发放的集合委托贷款,其融资成本将降低一到两个百分点。买方信贷:顾名思义,买方信贷是指银行向卖方的下游客户(买方)发放的贷款,专门用于购买卖方销售的商品。银行通过这种方式间接支持卖方回款,改善卖方现金流。这种贷款一般由卖方安排,可以为买方提供贴现便利。对于那些下游客户资金实力雄厚或信用记录良好的中小企业,可以广泛采用这种方式来促进销售。知识产权质押贷款:知识产权质押贷款是指以合法拥有的专利权、商标权、著作权中的财产权等进行评估后,向银行申请融资。国外中小企业如何融资?美国国际资本资源公司对480多家寻求资金的初创企业进行了一项调查,内容是关于企业家实现融资目标的方法。调查结果显示,大多数人将融资来源之一视为可行且较好的选择。在向投资银行寻求资金帮助的企业家中,665,438+0%依靠直接参与投资。他们主要关注非正规和高风险的风险投资家,并将这些人视为他们筹集资本的主要渠道。此外,18%的企业家期望依靠他们的个人资金、家人和朋友的资金以及通过业务联系筹集的资金。在这些主要处于早期和发展阶段的公司中,只有9%的企业家能够依靠利润和运营资本来资助他们的发展计划。只有7%的人从银行进行了贷款融资,另有3%的企业家选择了* * *联营和合资,只有2%的企业家表示有兴趣通过专业的风险投资公司融资。促进创业成功的十大能力之一:承担责任的能力。想要创业成功,就要承担责任和义务。这意味着你会把企业看得很重要,经常为它加班加点。第二:创业的动力。如果你想创业,你越有动力,你成功的机会就越大。第三:口碑好。如果不注重信誉,你的生意不会长久保持良好的势头,你的生意伙伴也会越来越少。第四:健康的身体。没有健康的身体,就无法为自己的事业承担义务。第五:面对风险的信心。经营企业,难免会遇到风险。你必须做好冒险的准备。第六:果断决策的能力。在企业里,你随时都要做出决定。当你面对一些对企业发展有很大影响的决策时,一定要果断决策,千万不要优柔寡断。第七:家庭支持。经营企业会占用你很多时间,所以来自家人的支持会很重要。家人要认同你的创业理念,支持你的创业计划,你创业的可能性会大大增加。第八:技术能力超群。这是你生产产品或提供服务所必需的实用技能。技术能力的类型将取决于你计划创办的企业类型。九:企业管理技能。这指的是经营你的企业所需的技能。仅有单一的销售技巧是不够的。你还应该知道和掌握其他技能,如成本会计和簿记。第十:相关行业知识。知道做什么意味着更成功。你必须对商业的特点有所了解,这样你在创业的时候才能知道自己在做什么。?这七种现象不适合你创业。1,缺乏长远目标和高思考。作为一个真正的企业家,你需要经历过程,要有长远的眼光和战略意识来实现你的目标。作为员工,重点是当前的两三年,首先考虑的往往是安全感。如何保住现有的稳定饭碗,自然不会太远,也不会太高。而且,很少有员工能设身处地,站在老板的角度看问题。也让很多就业的人很难和创业者交流。身高不是空洞的身高,而是经过反复考虑的身高,是通过努力可以达到的身高,是经过深思熟虑的身高。2.完成工作企业家对完成一项工作的定义是彻底解决某件事,今天能完成的事一定不能拖到明天。被雇佣者会习惯性地按照天数分解工作,每天只完成一部分工作。他们一下班就会习惯性的想离开回家,剩下的工作明天再做,感觉自己不愿意在公司多呆一分钟。很多人抱怨老板苛刻,经常加班。其实这是从创业时期就养成的习惯。事业就是生活,工作就是生活。3.单个环节和整个系统的员工接到分配的工作任务后,进行处理或分解,交给其他同事。然后,在他看来,这件事就差不多完了。反正他负责的那块已经做完了。至于移交的工作任务有没有按时保质保量完成,不在他关心的范围内。长此以往,很多员工已经习惯了管好自己的两亩三分地,交给别人的事让别人操心。严重缺乏整体系统观念。你的事业和你的眼光有关。你看得越远,你可能得到的资源就越多。4.责任在企业或者公司里,我们最常看到的是,发生事故后,老板想追查责任。大家异常统一,步调一致地互相推卸责任。很少有人会拿出来承认自己的不足。而是都强调自己一定是把自己的那部分做好了。至于前后接头造成的问题,与我无关。就业思维很深,遇到问题首先想到的是回避,然后再想办法推给别人。这样,被雇佣者就更不可能从失败和挫败中吸取教训。创业者的成长其实就是从自己的失败中总结分析问题产生的原因,积累经验。对于创业者来说,不仅仅是个人价值,还有社会价值。5.个人意识和合力很多员工脑子里都有个人英雄主义。他们总想在一些事情上表现出来,在上级面前展示自己的成绩。为了不被其他同事分担,有时候会冒一定的风险(当然是以公司的资源为代价)。一个人会独自做一件事。当然,如果出了问题,最终还是要公司来承担。很少有员工会从降低成本和风险,或者提高效率的角度走出来,主动联合其他同事完成某项任务。这种个人英雄主义有时是致命的。掌握社会资源也很关键。6、成本的概念作为一个创业者,每一分钱的支出都会算作成本,省下来的就是利润。所以,精打细算是很多老板的习惯性思维和行动,是从创业过程中养成的习惯。绝对不是一个词可以概括的。然而,员工们很慷慨。反正公司的资产是老板的,不是自己的,浪费积分也不是割自己的肉。只是自己上班方便方便,浪费点也不算什么,以至于很多员工自己创业都改不了大手大脚的习惯。创业就是勤俭持家,现在我也在慢慢改变奢侈的习惯。7.条条大路通罗马,完成工作的方法肯定不止一种。但是,就业的人工作久了,已经习惯了用单一的头脑思考问题,用事物A的A型解,事物B的B型解,很少用超验思维从多个角度寻求问题的解决方案。