做一个小老板需要哪些人事管理方面的知识？

设定业务指标，设置组织和岗位，确定岗位目标，制定相应的人员绩效标准和考核体系。绩效管理的关键是量化考核和合理奖惩。

如果企业规模小，管理层级不多，那么另一个关键点:授权管理可能不是最迫切的。

可以参考更多关于绩效管理的书籍和资料。当然，还需要很多其他的管理知识、技能甚至管理艺术，但我认为对于小企业来说，绩效管理是最关键、最迫切的。