中粮集团的产权结构是怎样的？

制定和实施集团知识产权战略，从战略上协调和推进知识产权工作。2010，集团法律部知识产权部会同战略部、品牌管理部、R&D部等职能部门，制定并发布了《中粮集团知识产权战略》。该战略为集团未来十年的知识产权工作指明了方向，成为中粮集团实施国家知识产权战略、提升集团核心竞争力的纲领性文件。集团法务部知识产权部门每年确定几家子公司。

2.

中粮集团实施知识产权战略的主要经验有:(1)建立横向合理分工、纵向集中管理的知识产权管理体系，统一知识产权归属，分级授权使用；(2)完善集团及下属业务单元的知识产权管理体系，以知识产权制度建设促进知识产权管理体系建设；(三)完善知识产权管理机构，建设知识产权垂直集中管理平台。目前，中粮集团各主要一级事业部均配备了专职和兼职知识产权管理人员。

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实施知识产权战略，提高知识产权管理能力的重要举措(1)加大科技创新和品牌创新力度，激发和扩大知识产权创造，加大科技研发力度，促进产学研结合；集团培育R&D、创新的企业文化，定期召开“科技大会”，将优秀科技成果和专利获奖情况纳入员工个人人事档案，作为职称评定和职级晋升的考核依据。(2)积极探索和推广知识产权应用，提升知识产权经济效益。