R.【跨国公司R & amp;d .分析国际化的溢出效应]

摘要:随着全球经济一体化的加速和世界市场竞争的加剧,跨国公司在全球范围内迅速发展。d(研发)国际化越来越普遍。自20世纪80年代中后期以来,越来越多的跨国公司将其原本在本国的R&D活动转移到了国外,其在海外R&D的投资也逐年增加。国际化战略已经成为跨国公司全球经营战略的重要组成部分。跨国公司研发分析;国际化的趋势、其溢出效应以及这种效应的有效性,并从中得出对增强中国自主创新能力的启示。

[关键词]跨国公司;R & ampd国际化;溢出效应;自主创新

【中国图书馆分类号】f276.7【文献识别码】b【文号】2095-3283(2012)07-0058-02

一是跨国公司R & amp;d .国际化战略概述

跨国公司出现在20世纪20年代初的65438年到2009年。随着经济全球化和新技术革命的迅猛发展,国际竞争和国际分工的主体逐渐从一个国家演变为跨国公司。跨国公司超越了国际贸易、国际资本流动、国际移民等单一要素流动的传统模式,形成了包括资本、技术、管理、人才乃至产业跨国转移在内的多要素综合转移的新模式。跨国公司已经成为推动经济增长、国际贸易、国际投资和国际技术转让的重要力量。

跨国公司有足够强大的市场开拓能力、组织能力和技术研发能力。在知识经济时代,与知识相关的资源大多以跨界的方式存在,因此R & amp;d活动不能局限于母国,而必须跨越国界,以便在新的知识中心快速获得有效信息。因此,为了保持其国际竞争优势,跨国公司纷纷采用R & amp;国际化战略、研发和管理。海外;d .直接投资和建立研发机构;d分公司,建立全球研发中心。d网络、跨国研发活动。

跨国公司研发;d国际化是指跨国公司将其研发活动转移到母国以外的国家和地区,利用其科技资源跨境开展研发活动。从活动内容来看,跨国公司R & ampd国际化包括研发;研发资源的全球配置和研发;d .成就的国际传播。近年来,跨国公司R & amp;国际化趋势越来越明显,逐渐成为当代跨国公司垄断优势的主要来源。这种趋势主要表现在以下几个方面:1。跨国公司正在研发。d海外;D分支机构的数量和人员都在增加;2.海外R&D费用不断增加;3.海外R&D机构的功能增强;4.海外R&D形式的多样化;5.专利和发明的海外申请迅速增加;6.海外研发;跨国公司的d;d投资主要集中在高科技产业;7.R & amp跨国公司;d .战略联盟发展迅速。

第二,R & amp跨国公司;溢出效应

(1)研发;溢出的方式

R & amp跨国公司;国际投资作为外国直接投资的一种特殊形式,主要通过以下五种途径产生溢出效应:

1.投资演示

跨国公司在海外进行R&D;研发投资不仅可以带来大量的研发成果。到东道国;d资金来弥补国内的研发费用。在东道国;投资不足,并能提高东道国的研发;d .资本投资结构,以引导东道国企业增加研发投入;投资并优化研发;d .投资结构和研发的改进;d管理起到示范作用。

2.机构示范

跨国公司拥有先进的R&D技术,完善的全球R&D网络,以及与R&D活动及其R&D网络相匹配的标准化管理模式。他们科研项目的选择具有很高的科学性,坚持以市场为导向的研发:D理念,这将促进东道国研发;d机构在提高管理水平和开展市场化科研活动中发挥强大的示范作用。

3.竞争性刺激

R & amp跨国公司;d机构资金实力雄厚,研发设备精良,垄断技术先进,管理模式科学,员工待遇优厚。这种R&D制度进入东道国,必将打破东道国国内产品市场和人才市场的原有均衡,加剧两个市场的竞争,从而在一定程度上刺激东道国企业加大R&D投资和重视R&D人才的培养,进而提升其技术R&D水平和国际竞争力。

4.合作驱动

为了获取和整合东道国独特的技术优势和R&D资源,并在动态竞争中分担固定成本和风险,跨国公司通常与东道国的当地企业、大学或R&D机构进行技术合作或组成R&D战略联盟,并将这种合作纳入其全球R&D网络。这种联系与合作成为跨国公司与当地企业之间的纽带,可以在东道国传播和普及跨国公司的先进技术和管理理念,从而带动东道国企业和R & amp;技术创新和制度进步。

5.人才培养

R & amp跨国公司;d组织非常重视员工培训和人才吸收,把人员素质的提高作为提升企业竞争力的关键。跨国公司R & amp;随着D组织的进入,其R&D人员将逐步本地化,所在国的相关人才将有机会接受跨国公司的培训,从而大大提高技术人员和管理人员的素质。

(2)研发;d溢出的限制

虽然跨国公司的海外R&D;越来越多的投资,建立研发中心。在东道国;D机构的数量也在增加,这个R & amp;d投资会通过以上五种渠道对东道国产生一定的溢出效应,但这种溢出效应也是有限的,会受到很多因素的制约。

1.技术转让的内部化

跨国公司的先进技术在海外R&D机构开发成功后,大部分仍以内部化的方式向东道国转移,即技术转移仅限于跨国公司的母公司和子公司,关键技术仍掌握在外籍人员手中。当这些技术被长期应用并逐渐成熟,东道国的企业可以模仿和学习时,这种技术就可以不受跨国公司制度的约束,在东道国市场广泛传播。所以这种扩散比较少,比较滞后,相当困难。

2.有同步挤压效应。

跨国公司海外R&D投资不仅带来了一定程度的溢出效应和技术扩散,还具有同步挤出效应。一方面,跨国公司的R&D国际化会掠夺东道国稀缺的R&D资源,通过极高的薪酬和良好的工作环境吸引大量国内优秀的科研人才,从而造成国内R&D机构的人才流失;另一方面,跨国公司的海外R&D合作很少集中在高科技领域,高科技R&D存在严重的技术封锁,导致跨国公司R&D机构与东道国国内R&D机构的技术差距日益扩大。

3.东道国企业的技术基础和学习能力

跨国公司研发;D溢出效应的有效性不仅受跨国公司内部化技术转移战略的影响,还取决于东道国的技术基础和学习能力,尤其是东道国企业和R&D机构的接受和模仿能力。如果东道国的企业和R&D机构的技术基础水平较低,即使是跨国公司的R&D;d投资通过制度示范和人员流动产生了溢出效应,东道国的企业和R&D机构没有消化吸收的能力。不可能通过模仿建立先进的组织和管理模式,进行技术的模仿和创新,最终增强技术R&D的实力和自主创新的能力。

三。对中国的启示

改革开放以来,我国实行“技术换市场”战略,导致本土企业过于依赖国外技术,在引进技术和购买专利上耗费大量资金和资源,忽视了专业技术人员的培养和自主研发创新。此外,中国本土企业的技术基础相对薄弱。即使从跨国公司引进先进技术,在技术利用、消化吸收和二次创新方面也存在很大障碍。同时,在核心技术领域,中国企业和R&D机构很少涉足,自主R&D和原始创新的成果更少。

面对跨国公司在华R&D国际化溢出效应的失效以及对中国技术创新的诸多不利影响,中国应高度重视并及时采取必要措施。在把握R&D国际化带来的部分技术溢出的同时,应不断完善相关政策法规来规范跨国公司在华R&D投资活动,不断完善国家创新体系,走自主创新之路。

第一,要正确处理“合作研发”和“自主研发”的关系,坚持走自主创新的道路。世界经济发展的经验和实践表明,一个国家要成为世界强国,必须注重自主创新。中国必须努力通过“合作研发”提高自身实力,缩短与发达国家的差距,才能在高科技产业中抢占一席之地。

第二,要重视研发,加大投入。在中国,政府和企业在R&D的投资都较少,R&D投资占GDP的比重不到0.5%,远低于发达国家2.5%的水平。因此,有必要加大R&D投资,拓宽R&D投融资渠道,尽快打造一批具有一定规模和实力的R&D中心。

第三,要加强我国高校、科研机构和企业之间的互动效应,提高科研成果的转化率,从而有力推动我国的自主R&D和创新。

【参考文献】?

[1]薛,王辉。跨国公司技术创新的全球化及其理论解释[J].《2004年世界经济指南》(4)。

[2],朱新秋,张u . R &;国际化对中国技术创新能力发展的影响[J].科技创业,2006(4)。

(编辑:董博文)