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名人成就故事1:彼得·泰尔
他是数学天才和象棋大师，喜欢索尔仁尼琴和兰德的作品。在全球互联网界，风险投资家彼得？Thiel是一个绕不过去的名字。因为业内人士总是期待听到这位“先知”级人物对什么新项目感兴趣，也因为他成功的创业和投资经历，以及他点石成金的能力。
PayPal上市，人生第一桶金
大学大道，位于帕洛阿尔托最繁华的地区，是硅谷科技产品发布的前哨。这条街上有一个叫咖啡馆的房间。威尼斯的咖啡馆。彼得。泰尔的大部分产业都建立在Caf？威尼斯附近环顾四周，这家咖啡馆的客人都是使用苹果设备、穿着不太讲究但精神饱满的人。他们的讨论话题都离不开自己的创意和风险投资。1998年夏天，刚来旧金山的23岁乌克兰程序员Max？麦克斯·拉夫琴在斯坦福大学听了泰尔关于货币交易的演讲。第二天，他们在帕洛阿尔托会面，希望建立一个电子支付系统，让电子商务交易变得简单、统一和安全，这就是未来PayPal的雏形。2002年，泰尔和他的朋友艾伦在这家咖啡馆？埃隆·马斯克(Elon Musk)会面讨论是否让PayPal上市，并达成协议。最终，这家成立于1998的电子支付公司成功上市，市值约12亿美元，成为“911”事件后的第一家大型IPO。随后，PayPal被易贝以6543.8+05亿美元收购，泰尔也因此获得了人生中的第一桶金？五千五百万美元。
风险投资，点石成金
财务自由的泰尔随后投身于风险投资。他将成立于1996的Thiel Capital Management更名为Clarium Capital Management，并向其注资1000000美元。从那以后，Thiel一直在耐心地寻找有前途的创业公司。当时，社交网络这个很少有人喜欢的领域被认为是下一个危险的互联网泡沫，但Thiel仍然充满信心。2004年夏天，霍夫曼和硅谷顽童肖恩？肖恩·帕克把泰尔介绍给了扎克伯格，扎克伯格当时正在为脸书寻找主要投资者。泰尔为脸书提供了50万美元的启动资金，当时该公司的估值还不到500万美元。这是脸书获得的第一笔外来投资。这项投资为他赢得了7%的脸书股份，并成为该公司董事会成员。尽管Thiel在随后的几年中出售了近一半的股份，剩余股份也被脸书的多轮融资进一步稀释，但Thiel仍持有约3%的股份。如果以脸书上市后6543.8+0000亿美元的市值计算，泰尔手中的股份价值有望达到30亿美元，投资回报超过6000倍。马克怎么办？扎克伯格创造了脸书，一个改变人类生活方式的奇迹，那么彼得？出生于1964的彼得·泰尔是这一奇迹的幕后推手。美国互联网界再一次记住了Thiel的名字。
一年后，他以5000万美元成立了Founders Fund，在成立基金会后，他投资了一系列极具创新性的初创公司，包括YouTube、照片分享软件公司Slide、Yelp、开发搜索恐怖分子和金融欺诈软件的Palantir Technologie、电动汽车公司太空探索技术公司(Chris)和小额贷款公司Kiva。这些公司结果非常成功。可以说，Thiel是世界上最成功的科技风险投资家。
如何挑选有前途的创业者？Thiel说他会问每一个寻求投资的创业者最重要的问题，那就是“第20个员工为什么加入你的公司？”Thiel认为:“这很容易解释为什么有些人想成为CEO或作为早期员工加入创业公司，因为他们想经营一家公司或通过加入早期创业公司致富。也很容易知道为什么第1000名员工愿意加入，因为很明显公司正在成长的路上，加入可以获得稳定的收入。但是第20个员工会有很多不同的含义。因为你们公司的大部分股权在公司19员工加入的时候已经分配了，但是公司并没有成功，所以为了稳定收入，你们公司并不是一个值得加入的地方。”“我只会投给回答这个问题的公司，也就是第20个员工会加入进来，因为公司在做一件全新的、与众不同的事情。”
矛盾情结，“天生必胜”
泰尔1967出生于德国法兰克福。他的父亲是一名化学工程师。他的父亲克劳斯多次在几家大型工程企业跳槽。他总是带着家人到处跑，最后定居在美国旧金山以南20英里的福斯特。泰尔在七个不同的地方上小学。最后，在五年级时，他在旧金山湾的福斯特定居下来。Gentel早期的成长环境充满了自信、聪明和孤独。他是数学天才，也是象棋大师，他的国际象棋盘上贴着人生格言“生而必胜”。当他十几岁时，他最喜欢的读物是《《指环王》》,他总是反复阅读。同时，他也喜欢索尔仁尼琴和兰德的作品。Thiel生长在一个基督教家庭，信仰基督教，但在高中时，他开始信仰自由意志主义，甚至成为自由意志主义的极端信徒。他形容自己的信仰“有点异端”，说:“我信基督。但我不试图说服别人保持和我一样的信仰。”同时，Thiel作为_ _，也是一个不折不扣的同性恋者，这也是Thiel被外界称为矛盾情结的具体表现之一。对此，他说，“在我心目中，身份以各种微妙的形式存在。我认为同性恋、黑人和女性对此都有深刻而不同的体验。我也相信大家都有夸大的趋势，并把它上升到了意识形态领域。”显然，泰尔是一个典型的矛盾综合体。他在自己的乌托邦里生活或做生意，并乐在其中。
信息时代给泰尔带来了巨大的财富，但他仍然感到失望。他认为，互联网技术革命并没有创造足够的就业岗位，也没有提高制造业水平和社会生产力。虚拟世界的创新不能取代现实世界的技术进步。泰尔很少更新他的脸书页面。他也“不习惯使用黑莓、iPhone或电子邮件之类的东西。”直到一年前，他才开始发短信。
坚信创新拯救世界。
现在，在社交媒体上赚了大钱的Thiel有了新的目标？为那些“可以拯救世界的想法”提供资金，用他的话说，至少是“把我们的文明提高一个层次”。泰尔认为，世界上几乎所有的问题，如政府机构和教育系统的缺陷、挥之不去的金融动荡、市场泡沫、能源危机和资源战争，都源于科技创新的停滞，拯救它们的唯一办法只能是大刀阔斧的科学突破。目前，Thiel已经向专注于延长生命、迁移到海上平台、太空商业化、友好人工智能、修改DNA序列以加速进化等疯狂想法的公司投入了大量资金。最近，他的Thiel基金会又投资了一个引人注目的项目？鲜肉3D打印技术创业公司。
从事鲜肉3D打印技术研究的公司Modern Meadow位于美国密苏里州。据说它获得了泰尔基金会6位数的投资。该公司称，通过特殊处理和培养不同类型的特殊结构层，试管肉可以变得可以食用，而且还可以为人体提供所需的蛋白质。该公司表示，它从事这项研究是为了减少大规模养殖带来的环境影响。目前生产的肉长2厘米，宽1厘米，厚半毫米。“我们期待吸引一批早期消费者，他们出于道德原因喜欢烹饪和素食。然后随着价格的逐渐降低，更多的宗教素食主义者(如印度教徒、犹太教徒和穆斯林)得到认可，最终希望为普通大众提供安全放心的猪肉产品。”
目前，泰尔以6543.8美元+0.5亿美元的净资产位列福布斯榜单第365位。Thiel对互联网世界的贡献不仅仅是作为一个风险投资家，还有他独特的思维能力。无论如何，泰尔的梦想都是改变世界。
名人成就故事2:陈光标
45岁的陈光标出生在江苏省泗洪县天岗湖乡农村。以务农为生的父母生了五个孩子。陈光标2岁的时候，一个哥哥和一个姐姐因为家境极度贫困而饿死。
陈光标13岁的时候，每天骑着自行车走十几里路去卖冰棍。后来陈光标又开始卖粮，刚开始一天五六块钱，后来一天三百多块钱。17岁暑假结束，陈光标收入2万元，成为全乡第一个“少年万元户”。
陈光标没有荒废学业。他利用业余时间或假期做生意。1985，陈光标被南京中医学院录取。毕业后，他选择继续创业。
他认为耳穴疾病检测仪，上市时间短，市场前景很好，但是不直观。患者无法直观地看到检测结果，于是付费请专家提供指导，对耳穴疾病检测仪进行简单改进，安装显示外壳，输入生理图像，患者只要手持仪器的两个电极，就可以在显示器上直观地看到自己身体的哪个部位有疾病。这款被陈光标命名为“跨世纪家用CT”的新仪器，获得了国家专利，一上市就广受好评。这样一台成本不到5000元的仪器，批发价在5000元左右。陈光标先后打开江苏、安徽市场，半年销售5000多件产品。
1996，28岁的陈光标创办了南京李进伟电子医疗设备有限公司，销售电子疾病检测仪到中国20多个省市和地区。到2000年，他已经赚了几千万元。
这一年，陈光标去了山东泰安。当时泰安盛产灵芝，价格更低，200元一公斤。陈光标发现其中有很大的商机。“灵芝不错，但是吃起来不方便。如果能磨成粉，做胶囊就方便多了。”带着这个激动人心的想法，他敲开了南京大学和省内各大医院专家的门，请南京大学的专家做广告策划，再请医院做临床报告。拿到生产许可证后，他筹钱在上海订购了生产线，然后去山东泰安购买了大量的灵芝粉，再回来进行深加工和技术处理，制成灵芝胶囊。就这样，200元购买的一公斤灵芝制成胶囊，价格达到2000元一公斤，让陈光标收获颇丰。
到2001年度，陈光标通过销售耳穴疾病检测治疗仪和灵芝胶囊，净利润1。2亿元。“我32岁白手起家创业成为亿万富翁，可以算是年轻人创业的榜样。”陈光标说。
更让陈光标高兴的是，“灵芝胶囊”项目带动了山东泰安的“灵芝经济”，给老百姓带来了财富。
从建筑垃圾中挖掘“宝藏”
2002年初，通过朋友的介绍，陈光标对循环经济领域产生了兴趣。
“按照有关部门的规定，在旧城区改造中，每套建筑面积为1平方米的旧房，开发商会补贴拆迁公司几十元。但其实大部分拆迁公司只要能找到工作都愿意白干，哪怕开发商不给钱。不要以为这些公司是在学雷锋做看似尴尬的拆房生意，其实是盈利的。每拆一栋建筑面积1平方米的楼，平均能赚30元左右，高的能赚60元。”原来钢，木头，塑料等。从旧建筑上拆下来的东西可以卖个好价钱，因为它们可以回收利用。听了朋友的介绍，正在到处找项目的陈光标眼前一亮，决定涉足建筑拆除行业。
这年春天，他召集人一起成立了黄埔拆迁公司。陈光标虽然第一年的行程没赚多少钱，但是积累了宝贵的行业经验。第二年，他的公司通过招标赢得了一个大项目？南京某老展览馆拆迁？这座外表破旧的老建筑简直就是一座“看不见的金矿”。仅拆下的废钢、木材、电线、塑料就价值400多万元。剔除工人工资等成本，这一单生意已经让陈光标净赚285万元。
从建筑物废墟中取出的钢材最受欢迎。在一个项目开始的时候，钢材回收公司会派车和人去“等”。因为它有100%的回收利用率，可以全部在钢铁企业的车间里“脱胎换骨”，成为全新的紧俏商品；从建筑物上拆下来的木材可以被制造商回收用来制作地板和家具。即使是小木片也不会便宜到可以当柴火烧，而是做成机制板、夹板、企口板等等。江苏吴江就是这种小木材的装卸地。当地木材厂有一种设备，把废弃的小木材“吃掉”，把规格整齐的机制板“吐出来”。陈光标从楼房废墟上拆下来的木头都在那里卖。
能回收的都回收了，工地上只剩下真正的建筑垃圾。如何处理这些巨大的废弃物，是拆迁公司乃至政府部门最头疼的问题。它们主要由混凝土碎片、砖石、渣土、砂浆、装修垃圾等组成。在拆迁公司眼里，这些都是没用的“丢货”？因为清理垃圾，你要付每吨20元的运费。一个654.38+万平方米的拆迁工程，将产生8万吨建筑垃圾，仅运费就需要654.38+0.6万元。
陈光标有了一个大胆的想法:如果我能把建筑垃圾变成生态建材，既解决了“垃圾围城”的问题，又能变废为宝，岂不是一举两得！他做了许多尝试，但都以失败告终。
2004年访问德国时，陈光标发现了长久以来从未见过的“法宝”。那是停在拆迁现场的“怪物”吗？建筑垃圾处理设备，眨眼间，成堆的砖块、混凝土块等建筑垃圾就被它“嚼”成了细小的颗粒。技术员说这种颗粒可以用来铺路。陈光标当即以每台300万的高价从柏林引进了10件建筑垃圾破碎设备。
陈光标把这种流水线设备叫做“畸形金钢”，因为不管是破碎的方砖、圆石头还是未成型的混凝土渣，这家伙到了每个人面前，只要放进它的大嘴里，都能变成小颗粒。
接下来，陈光标开始将手中的建筑垃圾颗粒卖给修路单位。一开始人家半信半疑，让他先放点货。客户得知这种环保建材的妙处后，不仅当场付清了货款，还急切地向他下了大订单。原来他们以前铺路基用的是碎石，每吨价格是130？140元，而加上陈光标提供的新材料，每吨才30元。此外，碎石是爆破岩石产生的，同时也破坏了生态环境。用陈光标的产品做路基，不仅质量过硬，而且非常环保。
废墟变成金矿。价值数百亿
2004年7月1日，为了保护土地资源，国家颁布了禁止使用实心粘土砖的禁令。这让很多砖厂陷入两难境地:要么倒闭，要么转用替代原料？石粉、沙子、石灰、粉煤灰都是用来制砖的，但是这些原料不好找，成本太高。这时，陈光标发布了一个好消息:建筑垃圾也可以生产耐用砖，而且环保。
原来，禁止挖烧砖的规定一出，陈光标就开始动脑筋改进自己的机械设备。经过一番努力，他如愿以偿，让“变形金钢”不仅能产生小颗粒，还能吐出细粉。他将这些深加工后的粉末状建筑垃圾高价卖给制砖企业。
陈光标提供的建筑垃圾粉价格远低于混凝土、石灰等。，很快取代其他制砖原料，成为制砖企业的新宠。从此，陈光标卖的车粉就变成了汽车青砖、空心砖、马路砖、人行道砖、绿化带砖？经相关部门检测，这些新型环保砖不仅完全符合质量标准，而且使用寿命比传统红砖更长，但比前者轻20%。
此后，很多环保砖厂一直追着陈光标生产原料，公路施工单位的电话也让他应接不暇。
2005年2月，陈光标创办江苏黄埔再生资源利用有限公司，发展循环经济和绿色经济。后来，他又将房屋拆迁的循环经济模式移植到二手车、家电、生产设备等方面。比如废旧轮胎经过清洗、切块、粉碎后可以制成农用轮胎或塑胶跑道。从此，陈光标眼里没有真正的垃圾，只有放错地方的宝藏。
因为“黄埔”是国内第一家高科技环保拆迁公司，所以接的拆迁工程越来越大:北京长安街拓宽工程中的拆迁工程，发生火灾的央视大楼的拆迁工程，都是陈光标的公司做的；2008年北京奥运会长跑的橡胶跑道也是用“废料”做的。
不断扩大的市场给陈光标带来了巨大的收益，个人财富滚雪球。成为富豪阶层后，陈光标不忘回报社会，在捐款救灾中屡屡“赚大钱”。汶川地震，他拿了1。81亿元的捐款，囊括了“中国首善”的称号。2010年9月5日，陈光标在其公司官网挂机，给比尔发了一封信？盖茨和巴菲特的一封信宣布，他们死后将把所有财产捐给慈善机构。据估计，当时国内10多个城市有600多台大型设备，在北京、上海、香港、南京等地购置了办公楼。加上其他固定资产和现金，约为50亿元。
陈光标的善良也给他带来了意想不到的收获。因为“黄埔”名气大，而陈光标为人和善的性格赢得了无数人的尊敬，尤其是2012以来，他接的拆迁工程越来越多。
2014年，他在做的拆迁项目有上海宝钢和南京钢铁厂，还有河南的水泥厂，天津的化工厂，重庆的水电站。
专家预测，未来30年，将出现“十大新兴技术”，其中“垃圾处理”位列第二。现在，虽然陈光标的公司已经成为拥有4000多名员工、业务遍布全国的大型企业，个人资产超过90亿元，但他仍然不满足。最近，他从国外聘请了一批专家入驻黄埔，试图通过技术攻关，将建筑垃圾的回收利用率提高到100%，从废墟中提炼出更多的“黄金”，让城市变得更美好！
名人成就故事3:于进
生活是一个不断变化的过程。你一开始想的和最后做的总是不一样的。做好才是最重要的。我最初的梦想是当一名教师，但在19岁从新乡税务学校毕业后，迫于现实的压力去工作了。三年下来，除了认识了人生伴侣，收获了自信，收获不多，最终决定回来创业。
上帝保佑我，扔个馅饼砸我脑袋？和朋友一起买彩票中大奖。也正是这两万多块钱的奖金，成为了我事业的启动资金。三台电脑(买一借二台)，租了一个20多平米的小办公室，“清风”诞生了。
把奋斗留在你的骨子里
说实话，这个时候我的人生阅历和人生阅历是极度缺乏的。我唯一拥有的就是大胆，无知，无畏，只能挣扎，甚至拼命，让别人看到我的勤奋和“实力”。就这样，四年多的时间，基本解决了温饱问题。
庆丰不是大企业，但是发展稳定，前景很好。我们做的主要是互联网领域。毋庸置疑，行业本身的性质决定了我们的工作竞争激烈。每个员工压力都很大，都想把这个生意做大。
然而，在创业的第二年，我遇到了第一次寒流。早上来公司上班，所有员工(当时有十几个人)都走了，只剩下我自己。我不知道他们为什么离开，但我意识到他们的管理有问题。压力大不一定是坏事，但是他们幸福吗？跟着我有前途吗？这就是问题的症结所在。
经过长时间的思考，我明白了，管理一个企业，归根结底就是管理员工。一个人再强，没有员工什么都做不了。员工应该受到尊重，因为他们也是有身份、有尊严、有地位(不是职位)的人。
明白了这一点，我没有责怪那些离职的员工，而是发自内心的感谢他们。就是在这件事之后，我开始科学管理公司。
每天都有新员工加入。为了和他们多交流，我坚持每天按时来公司上班。有一次，无意中发现，公司有近500名员工，我只认识70多人。这个数字让我觉得不可思议，同时也意识到问题的严重性。所以，我努力去认识更多的员工，让他们更有归属感。虽然竞争很残酷，但是彼此的温暖会让整个工作流程良性循环。
就像我自己一样，没有家人的支持和分享，创业是没有意义的。在我心里家庭第一，事业第二。于是，我试着慢慢接受自己的内心，承担起家庭的责任。同时，我们对公司的发展方向有了清晰的认识。起初，宏伟的目标落实在公司的每一件事上，解决这些事成了我的实际追求。如何管理好他们，让他们舒适愉快地工作，提高效率，让公司获得更丰厚的利润，成了我工作的重点。把奋斗留在骨子里，内心的强大胜过外在的强大。
然而寒流又一次席卷而来，我被几个部门负责人联合起来，组成了一支军队。吃饭时，他们集体要求涨工资。但是这次我没有第一次那么慌张了。经过一番思考，我决定把他们一个个分了。结果，局势很快稳定下来。后来都辞职了。现在想想，薪酬其实是一把双刃剑，要全面看待:薪酬到了，员工水平不及，员工有危险；员工水平达到了，工资不够，企业危在旦夕。
让员工感到快乐。
后来我更注重协调薪资和员工本身的关系，比如招聘的面试流程，我会告诉他们公司的不足。当然，告诉他们我想要什么。人才对企业来说很重要。如何留住他们，不仅仅是简单的给他们涨工资，还要让他们感到幸福。公司每周都有休息，节假日也照常。给他们足够的时间放松，鼓励他们去购物和旅行。只有他们开心了，才会安心工作。高效率、高压力、快乐应该是员工的常态。快乐很重要。
现在公司发展顺利，员工近500人。这些员工在年龄、经历等各方面都有明显的分层。80前这些人更多的是吃苦耐劳的精神和高度的责任感。我信任这些员工。而80后，1980是什么？65438-0986之间，他们已经逐渐成熟，开始承担一定的责任。对于他们，我给予空间。我基本上支持他们的建议和活动。虽然我知道如果我去做结果可能会更好，但我也要给他们留有余地去做。1987后出生的人，基本可以属于90后，虽然很多人批评他们，但不得不承认他们特别聪明，积极，不定，更多的是被人称赞。分级管理的直接好处是结构的优化。
任何老板都可能做过假设:我的员工很优秀怎么样，或者我的员工很糟糕怎么样。这就涉及到管理技巧的问题。两种不同假设的效果是绝对不同的。现在的我，更多的是一种“不作为”。我相信我的员工是优秀的，不需要制度约束。公司的规章制度从原来的100页缩减到现在的30页，每个方面尽量不要超过10，员工也没有放弃自律。新乡市场部经理是个年轻姑娘，从一开始管理3个人到后来30个人，再到整个安阳地区。我相信她能做得很好。即使现在准妈妈在家，我还是鼓励她按照之前的方法去管理。)
同时，我要求每个人都有一个目标，“每个人头上都有一把刀”，每周总结一次。这样，公司业绩完成情况与目标的年度误差只有5%，再好也不会超过105%，差额不会低于95%。
创业就像工作。
我们和百度合作。百度卖产品，我们卖服务。事实上，无论你是做网站还是开发程序和软件，你销售的都是“服务”产品，是为了推广和分发广告。
企业做得好，就会加大广告投入。如果做得不好，不推广是不可能的。毕竟这是一个全媒体时代，只是多少的问题。我们和百度的关系是机场和飞机的关系，我们的目标是对飞机的安全降落负责。
我努力让自己“更努力一点”，这不是身体上的，更不是精神上的，而是作为老板，和其他行业一样，至少我经常上班。中国很多企业最后都倒闭了。几乎都变大了，老板也懈怠了，开始四处奔波。如果你真的能玩出好的生意，那么这个人绝对是天才，每个人都可以是生意。但大多数人不是。所有伟大的企业家都不是从观光中走出来的，而是像比尔？盖茨和乔布斯非常努力地去赢得它。
做企业，一定要专一。我从2002年创业至今，做的都是现在的产品，一直在做，越来越顺利，越来越好。互联网是一个非常广阔的东西，蕴含着无限的机会。每个人都可以成功，但没有人能自己赚到所有的钱。成功就是把一个行业做好，做的细致，做的与众不同。
如今，公司不仅解决了我的生存问题，也解决了一部分人的生存问题，过上了相对不错的生活。有了帮助一些人的能力，我开始带领大家做公益。在这个过程中，大家都学会了感恩。反正至少你得到的比接受者多，暂时有能力就应该去做。我们主要关注那些需要帮助的人。每个月我拿出500元，员工1元起步，金额不等，自愿加入。我告诉他们，一旦加入，就必须坚持10年。
带领大家做好事，就是不做坏事；不做坏事就是为社会做贡献。
创业之初，目标高远，伟大存在于未来；匆匆十年，目标只为做好当下，伟大就在一步之间。也许有人觉得我有一点点成就，我会满足于自己的野心，不愿意大踏步前进。其实不是的。相反，我已经粉碎了自己的理想，摆好了今天和明天，更加务实，一步一步走下去。如果非要描绘未来，我希望我的企业是最幸福、最温暖、最和谐、最青春的。
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