竞争对手研究竞争对手研究包括
1.该产品存在相当大的市场空白；
2.现有市场占有者对消费者需求低，成本高；
3.确信自己有能力击败现有企业；
4.现有的市场盈利能力相当有吸引力。
随着企业的不断发展，需要进入新的区域市场或新产品市场。然而，市场环境总是在变化的，相关市场信息的不对称流通使得企业在充满变数的市场中很难成功做出市场进入决策。如何把握市场条件的变化规律，充分了解行业的竞争态势和发展前景，是企业进入新市场时要解决的首要问题。赛灵的市场进入研究从竞争情报和客观科学的深入研究角度出发，为企业提供客户和市场满意的答案，为企业的市场进入计划提供有力的支持。
赛琳市场进入的研究内容主要包括:
1.市场进入的可行性研究；
2.行业市场和产业链的现状及发展趋势；
3 .行业发展前景、特点、法律和国家政策；
4.目标市场容量分析和产品分析；
5.目标市场近年来的发展趋势及从业企业数据；
6.目标市场主要竞争对手和潜在竞争对手的分布和名单；
7 .主要竞争对手、产品、盈利能力和市场份额等。；
8.合理的市场细分、目标用户分析和市场定位；
9.新进入者应具备的资质和进入后可能面临的问题；
10.对市场进入策略、竞争应对策略和营销策略的建议。赛立信可以为客户企业提供高质量的投资与收购研究服务，对您锁定的目标企业进行全面深入的研究。研究范围涵盖通信、家电、机械、化工、零售、物流、食品、医疗等行业，为企业投资并购提供规范、权威的可行性研究。
赛麟投资并购调查包括投资项目可行性调查和企业并购调查。
一、投资项目可行性研究
投资项目可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟建项目进行全面的技术经济分析和论证。它是投资项目前期工作的重要内容和方法，是投资项目周期中最重要的环节。投资项目可行性研究作为一项工作，包括对与项目有关的自然、社会、经济和技术资料的调查、分析和预测，对可能的投资方案的构建和比较，对项目投资的必要性、项目对主体的适用性和风险性、技术的先进性和适用性、经济的盈利性以及投资条件的可能性和可行性进行论证，从而为投资决策提供全面、系统、客观的依据。
二、企业并购研究
一般来说，企业收购的主要目的是扩大在某一行业的市场份额，收购当前或潜在的竞争对手——壮大自己，消灭敌人；通过收购拥有先进技术的企业，建立自己在行业中的竞争优势——购买技术并扩大优势；收购不同行业的企业，避免资金集中在某个行业——分散投资风险，保持稳定利润；想进入相关行业，对行业内有价值的企业进行摸底调查——寻找利润增长点，快速切入；收购本企业上游企业或下游企业进行整合——获得稳定的零配件、原材料、半成品或产品销售市场。
一般来说，对企业投资并购的研究主要是从财务角度出发，分析企业的发展能力，主要考察以下八个指标:营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、科技投入比例、营业收入三年平均增长率、资本三年平均增长率。
与一般的企业信用调查不同，Celine的投资收购研究有一套独创的研究方法和评估工具，可以对目标企业进行深入全面的研究，而不仅仅局限于官方的财务报表和统计数据。
赛立信以竞争情报研究为基础，结合原有的投资收购研究模式，对目标企业进行全方位、深入的分析评估，便于企业横向比较后选择最佳的投资收购对象，进行真正的价值评估和投资收购谈判。
赛麟投资并购的研究内容主要包括:企业的环境、行业、市场分析；企业结构分析；企业发展、投融资状况；企业的生产和R&D状况；供应链状态；人力资源状况；产品营销和售后服务；财务状况和财务指标分析；企业信用评价；社会评价；风险分析；等一下。
Celine的投资与收购研究主要帮助客户实现以下目标:掌握目标企业的真实财务状况，防范投资陷阱或收购欺诈；了解目标企业的生产经营情况，调整业务合作关系；了解目标企业的真实背景，降低信贷成本；深入了解公司的产权结构、技术实力、研发水平、员工素质等。，以促进实际价值评估和投资收购谈判；横向比较后选择最佳投资收购对象。赛琳的市场动态调查主要包括两个方面:竞争对手的动态调查和市场环境的监控。
竞争对手的动态调查:
作为企业竞争情报服务提供商，赛灵根据客户需求，每月或每季度对目标企业或行业领先企业进行深入调研，动态监测其经营状况、生产研发、产品变化、营销活动、销售、市场拓展、战略举措、企业并购等各个方面。
Celine每月(每季度)的竞争对手动态研究报告为客户企业及时调整自身发展战略和评估分支机构业绩提供了参考，帮助其对竞争对手的实时情况了如指掌，帮助其在决策中把握先机，领先他人。
市场环境监控:
Celine充分利用自主开发的Celine竞争情报管理系统(SCIS)，大量收集网络上的各种信息，并进行分析、汇总和整理，每天或每周为客户提供最新的行业信息和竞争对手的最新消息。此外，基于我们对行业的深刻理解，赛灵行业研究中心每周都会针对我们的主要服务行业发布行业周分析报告，每月、每半年、年底都会发布行业总结报告。深入分析行业现状，科学预测和分析行业发展趋势。赛琳人力资源调查不同于一般的薪酬研究或咨询。我们更感兴趣的是调查了解您指定的目标对象，包括详细的人员构成、组织机构设置、各级员工收入、绩效考核、福利制度等。
Celine对人力资源的研究主要是为了实现企业的以下目标:
了解竞争对手的人力资源水平、薪酬结构、薪酬发展趋势及变化，了解行业平均薪酬水平，掌握企业人才来源群体的整体薪酬福利水平及所需人才的价格报价；为企业进行薪酬调整、人力资本投资和成本控制提供了有效的依据，使企业能够结合自身战略，更加合理地制定行业内高效、有竞争力的人力资源政策和薪酬福利制度。为企业引进、激励和留住优秀人才提供有力参考，从而在人才竞争中占据有利地位；为企业的经营活动和战略决策提供客观的数据支持。
人力资源的研究内容主要包括:
企业简介；
企业文化和管理特点；
组织结构和人员构成；
管理、R&D和营销团队；
各级员工的收入；
薪酬制度和福利制度；
绩效考核；
人力资源政策；
人力资源的有效性；
人力薪酬综合分析。色立信运用科学的方法，有目的、系统、客观地对有关市场和竞争对手营销的信息进行识别、收集、整理、分析和研究，并提出研究报告，帮助企业深入了解市场环境和竞争对手的营销策略，及时发现问题和机会，作为市场预测和营销决策的依据。与狭义的营销调查不同，它是对企业营销活动全过程和整体竞争环境的分析和研究。
赛琳营销体系专题调查涉及企业营销活动的方方面面，从识别市场机会和问题、制定营销决策到评估营销活动的效果。主要包括:市场竞争研究和宏观环境；市场需求和变化趋势；营销组织结构；品牌定位；产品销售状况；价格体系；销售渠道；营销策略；等一下。赛立信对目标企业的生产和R&D进行全面深入的研究和分析，为企业提供最新的产品生产和技术信息，以便更好地学习和吸收同行业的先进经验和最新技术，改进企业的生产工艺，提高人员的技术水平，提高企业的管理水平，从而提高产品质量，加快产品的更新换代，增强产品和企业的竞争力，保证企业的生存和发展。通过充分了解竞争对手的R&D，企业可以全面掌握其产能、生产成本、技术发展水平和R&D方向，有助于企业在激烈的市场竞争中真正做到“知己知彼，百战不殆”。
赛琳的生产和R&D专题研究主要集中在对目标企业的生产设备、生产能力、质量控制体系、上游供应商状况、R&D组织、R&D流程、R&D费用、研发管理和政策、新产品规划等方面进行深入研究。主要研究内容:产品及生产规模；生产和R&D部门的组织结构；生产状态；技术水平和研发能力；生产和R&D的管理和政策；等一下。赛灵专利情报研究通过将企业拥有的专利与行业相关的专利事项进行对比分析，可以帮助企业实现以下目标:
1，了解当前技术发展趋势，规划未来方向；
2.找到这项技术的空白位置，适合切入新的技术领域；
3.研究相关技术的发展和演进，了解整个行业的脉搏；
4.分析竞争对手的长处而避其锋，也要找到他们的弱项，并加以利用；
5.了解主要竞争对手、行业内主要发明人以及主流技术的分布点，做到知己知彼，才能为自己规划完善的专利保护网络；
6、了解竞争对手技术的优劣，以了解互动授权的对象，或对较弱者提出提成的要求。
Celine专利信息调查的主要内容包括:行业专利数据分析、区域分析、类型分析、主要竞争公司分析、申请人分析和发明人分析、法律状况分析、专利产出率、专利增长率、技术发展趋势、目标企业专利申请情况、专利管理情况等等。通过对目标企业仓储物流的组织、流程、成本、运作方式的深入研究，让客户充分了解目标企业是如何管理物流系统、控制物流成本的，从而为客户设计高效合理的物流系统、进行管理战略决策提供科学有效的参考。
塞林仓储物流研究的主要内容有:企业产品和规模；销售渠道的建设；企业信息化；物流运营；物流组织结构；储存和运输；相关部门分析；物流管理；物流成本；等一下。
欢迎和《赛琳的竞争情报》作者讨论你的观点和看法。赛立信研究集团旗下广州赛立信商业征信有限公司竞争情报事业部，为企业提供竞争对手调研、行业分析研究、整体竞争情报解决方案、竞争情报管理系统等专业优质的竞争情报产品和服务。