微软收购诺基亚想从诺基亚得到什么？

微软的头号竞争对手是苹果，但两者的营收差距正在逐渐拉大。最新财报数据显示，苹果营收达到353亿美元，而微软总营收为654.38+099亿美元。微软要想追平营收，就必须进行资本运作，而诺基亚的价格适中，正好可以满足微软的周转需求。

2.五金公司。

整个产业链正在扁平化，已经完全崩溃。不同于1982之前的产业链崩塌，它需要无线互联和云计算的深度融合，微软需要硬件公司对产业链进行重组。

3.软件开发的瓶颈。

微软软件业务的发展已经触及天花板，其90%的份额减缓了微软软件业务的增长，因此微软急需寻找新的利润增长点。

4.移动战略。

微软的桌面业务将采用OEM策略，移动业务将采用整合策略。10年10月26日，微软推出Surface，这是移动业务的试水。微软不怕为了移动业务而破坏生态系统。

5.专利。

作为手机行业的老牌强国，诺基亚拥有庞大的专利储备。谷歌收购摩托罗拉移动业务，让微软看到了收购诺基亚手机业务的可能性。

6.相机市场。

摄像头无疑是现在诺基亚手机的最大亮点。在苹果大规模进入相机市场之前，微软赢得了诺基亚在相机市场的积累，并在该市场占据领先地位。

7.欧洲市场。

欧洲市场是微软非常重视的业务。此前，微软为了巩固欧洲市场，曾试图收购一家德国软件公司。当主编刘克利参观诺基亚的芬兰总部时，他了解到芬兰90%的税收来自诺基亚。在苹果没有明确的欧洲战略之前，诺基亚成为微软巩固欧洲市场的重要砝码。

8.中国市场。

诺基亚在中国市场曾经有过辉煌的记录，一度达到30%的市场份额。虽然Windows Phone系统没有取得预期的反响，但微软希望整合诺基亚，推动诺基亚在中国市场的逆袭。

9.中国的贸易额。

2005年，诺基亚与中国的贸易额一度达到6543.8+05亿美元，制造业、出口和投资分别达到50亿美元。

10，埃洛普完成了他的使命。

埃洛普完成了从微软到诺基亚的使命，然后以70亿美元的价格带着诺基亚的核心业务重返微软。