牛仔裤的创始人是谁？
1850年，美国报纸刊登了一条让普通人大吃一惊的新闻:“美国西部发现大面积金矿”。于是美国历史上令人震惊的西部移民运动开始了。怀揣着致富梦想的人们，带着他们的家庭和家人，涌向通往金矿的道路，滚滚人潮涌向金矿之地。场面十分壮观。Levi Strauss，21岁，经不起黄金的诱惑，加入了汹涌的淘金者行列。来到旧金山后，看着众多淘金者和一望无际的帐篷，他的发财梦很快破灭了。
他决定放弃从沙里淘金的工作。他认为，如果你想在这里赚到真金，你应该从那些淘金者身上淘出真金，而不是从沙子里。就这样，利瓦伊·施特劳斯用自己所有的钱和东西，开了一家专门为淘金者出售日用品的小店。小店开张后，李维·施特劳斯整天忙着买卖货物，使得小店很赚钱。当时因为淘金者多，用来搭帐篷和马车帐篷的帆布也很受欢迎。列维·施特劳斯乘船购买了大量的帆布，前往采金地点，但没想到购买的货物一下船就被抢购一空，而帆布却无人问津。下船后碰巧遇到一个淘金者。利瓦伊·施特劳斯急忙迎上前去，问道:“你想要一顶帆布帐篷吗？”工人回答说:“我们这里需要的不是帐篷，而是耐磨耐用的淘金帆布裤。”深受启发，李伟马上让裁缝给淘金者做了一条帆布裤子。这是世界上第一条工装裤。掘金者一宣传，这裤子就变得神奇了。于是人们纷纷前来提问。李维·施特劳斯当机立断，把剩下的帐篷布全部加工成工作服，很快被抢购一空。如今，这种工装裤已经成为一种世界性的服装李维斯牛仔裤。
牛仔裤因其结实、耐用、合适，在当时的西部受到牛仔和淘金者的喜爱。大量订单涌入。Levi Strauss在1853创立了牛仔裤公司，定位于“掘金者”和牛仔，批量生产“掘金者工作服”。为了提高质量，以高质量的产品满足市场的需求，他找到了法国尼曼发明的蓝色经线白色纬线的牛仔布。这种新面料结实、耐磨、高雅。经过大胆的想象，李维·施特劳斯决定对这些工装裤的款式进行改变。结果，用这种新面料生产的裤子不仅结实耐磨、柔软紧身，而且看起来漂亮多了，再次受到采金者的欢迎。这种工作服一度在西部的金矿工人、农业工人和牛仔中广泛流传。人们还把这些裤子的名字改了，叫牛仔裤，一度成为工装裤的代名词，为工装裤的进一步普及起到了宣传作用；此外，靛蓝是欧洲原始时代与宗教信仰密切相关的颜色，因此这种颜色对牛仔裤在欧洲流行起到了潜在的帮助作用。
李维·斯特劳斯还采纳了内华达州一位名叫雅各布·戴维斯的裁缝的建议，发明并获得了用钢钉加固裤兜接缝的专利。经过改进，李维·斯特劳斯发明的工装裤逐渐有了今天牛仔裤的独特风格。李维斯的工作服越来越漂亮，公司也越来越红火。当金矿工人进城度假时，他们的工作服吸引了市民的注意。一度，工作服不仅受到采金者的欢迎，也受到美国社会普通大众的喜爱。牛仔、大学生、城市青年纷纷购买李维斯工装裤，渐渐地，这种服装在美国成为一种时尚服装。今天，kVis牛仔裤上的钢钉仍然是坚定和美丽的象征。二战后，美国社会各种运动风起云涌，包括妇女解放运动、学生运动、嬉皮士潮流、反越战运动等。在各种体育运动中，警察和青年学生之间，警察和普通人之间发生过很多冲突。在对抗中，Levi工装裤的便利性和灵活性得到了充分的展现。就这样，李维斯的工装裤逐渐成为了年轻、流行和青春魅力的象征，各行各业无论地位和身份都开始接受李维斯的工装裤。
李维斯公司有140年的历史。如今，李维斯牛仔裤已经从最初的工装服装发展成为一种时尚服装，销往世界各地。李维斯公司在发展过程中，始终坚持做好市场调研，树立坚定的市场观念，根据用户需求组织市场决策进行生产。根据市场调研和长期积累的经验，李维斯认为应该把年轻人作为目标市场。为了满足年轻人的需求，李维斯坚持把耐用、时尚、合体作为开发新产品的主要方面，努力使自己的产品长期占领年轻人市场。近年来，他们了解到许多美国女性喜欢穿男士牛仔裤。Levi的公司根据这种情况，经过深入调查，设计出适合女性的牛仔裤、休闲装、裙子。1978女装销售前景看好，销售额增长58%。
为了适应市场的需要，李维斯非常重视对消费者心理的分析。1974年，为了拓展欧洲市场，研究市场的变化趋势，了解消费者的爱好，向德国客户提出了“要穿价格低、款式好还是合身的李维斯牛仔裤”的问题。调查结果显示，大部分歌曲应该是“适合”的。于是，公司派专人在德国各大学、工厂进行全身实验。一种颜色的裤子生产了不同的尺寸、规格和45种型号，大大扩大了市场。该公司还根据从市场调查中获得的各种用户信息，制定了五年计划和第二年计划。虽然市场竞争激烈，但由于李维斯公司积累了丰富的市场调研经验，制定的产销计划与市场实际销量相差仅1%-30%，产销基本统一。李维斯的销售网络覆盖全球70多个国家，他们对其生产和销售部门实行统一领导。他们认为，生产和营销是一个* * *同体，两者必须由一个上级决定。工厂和市场之间要建立定期的信息联系，保持工厂的生产和市场的需求相统一。为此，公司成立了专门机构进行国内外市场调研，为公司决策提供依据。正确的市场决策带来了李维斯公司的大发展。20世纪40年代末，公司销售额只有800万美元，1979年增长到20亿美元，30年增长了250倍。在过去的20年里，李维斯已经发展成为活跃在世界舞台上的跨国企业。公司按地区分为欧洲分公司、拉丁美洲分公司、加拿大分公司和亚太分公司。每个部门负责生产、销售、市场预测和其他事务。李维斯拥有120个大型工厂、库存中心和办事处，以及三个分公司(李维斯牛仔裤公司、李维斯国际公司和BSE公司)。该分公司拥有42个大型和先进的设备工厂，最大的一个工厂的年生产能力为16万。1979年，Levi在美国国内销售总额达到1339亿美元，国外销售利润超过20亿美元，跻身世界10强企业。好的，销售额增加了58%。
为了适应市场的需要，李维斯非常重视对消费者心理的分析。1974年，为了拓展欧洲市场，研究市场的变化趋势，了解消费者的爱好，向德国客户提出了“要穿价格低、款式好还是合身的李维斯牛仔裤”的问题。调查结果显示，大部分歌曲应该是“适合”的。于是，公司派专人在德国各大学、工厂进行全身实验。一种颜色的裤子生产了不同的尺寸、规格和45种型号，大大扩大了市场。该公司还根据从市场调查中获得的各种用户信息，制定了五年计划和第二年计划。虽然市场竞争激烈，但由于李维斯公司积累了丰富的市场调研经验，制定的产销计划与市场实际销量相差仅1%-30%，产销基本统一。李维斯的销售网络覆盖全球70多个国家，他们对其生产和销售部门实行统一领导。他们认为，生产和营销是一个* * *同体，两者必须由一个上级决定。工厂和市场之间要建立定期的信息联系，保持工厂的生产和市场的需求相统一。为此，公司成立了专门机构进行国内外市场调研，为公司决策提供依据。正确的市场决策带来了李维斯公司的大发展。20世纪40年代末，公司销售额只有800万美元，1979年增长到20亿美元，30年增长了250倍。在过去的20年里，李维斯已经发展成为活跃在世界舞台上的跨国企业。公司按地区分为欧洲分公司、拉丁美洲分公司、加拿大分公司和亚太分公司。每个部门负责生产、销售、市场预测和其他事务。李维斯拥有120个大型工厂、库存中心和办事处，以及三个分公司(李维斯牛仔裤公司、李维斯国际公司和BSE公司)。该分公司拥有42个大型和先进的设备工厂，最大的一个工厂的年生产能力为16万。1979年，Levi在美国国内销售总额达到1339亿美元，国外销售利润超过20亿美元，跻身世界10强企业。