中国石化创新驱动发展战略规划中有哪些配套项目？
规划包括基本形势与任务、目标与战略部署、深化科技创新体制改革、深化科技创新机制改革、实施引领规划、推进配套规划、实施规划七个方面。
经过30多年的改革发展，中国石化形成了一系列支撑主业发展的核心技术和专项技术。整体技术达到世界先进水平，部分技术达到世界领先水平。截至2014年末，公司申请专利38895件，获得专利20437件，其中发明专利占75%。
规划指出，面对经济新常态，中国石化需要加快科技创新体制机制改革，提升科技创新能力，适应新形势，把握新任务；必须把创新驱动作为公司转型发展的核心战略，以新思维重新审视创新驱动，坚持科技创新与产业发展相结合，持续推进科技体制机制改革，深化外部科技资源整合利用，加强协同创新。
根据规划，未来几年，中国石化将继续实施“自主创新、重点跨越、绿色低碳、引领新兴、特色各异、支撑一流”的科技战略，深化科技体制机制改革，加大R&D投入，加强人才培养，激发创新活力。
活力，构建以企业为创新主体，市场为导向，内部产销研究，外部产学研相结合的创新体系。
实施创新驱动发展战略的目标是面向“能源+材料”，推动公司由传统的工业公司向“研发+制造+服务”公司转变，以制造环节为载体实现技术、产品和服务的增值，通过技术创新和技术服务创造更高的价值。到2020年，基本实现体制机制创新，科技支撑生产经营能力进一步增强。基础研究和前瞻性研究将各占R&D项目的20%以上，为技术领先奠定坚实基础。将集团公司建设成为高水平的创新型企业。
全面深化科技创新体制改革，构建“一个整体、两个层次、三个团队、四个平台、统筹兼顾、集成创新”的科技新体系。整体来说，就是发挥公司集团化、管控一体化的优势，统筹科技规划和管理；两个层次，即形成总部直属研究所和事业部下属企业研究所两个层次的研发体系；这三个团队是建立基础研究团队、技术开发团队和技术服务团队；四大平台是建设和完善油气勘探开发、石油炼制、石油化工和战略新兴四大技术平台体系。
全面深化科技创新机制改革，加快成果转化和知识享受，建立“投入保障、激励有力、约束适度、考核科学、导向明确”的科技创新机制。
实施引领计划，着力推进领先技术研发，加快一流机构转型发展，加强“百千万”科技人才队伍建设；推进支持计划，集中攻关和支撑技术，加快企业创新主体建设，不断强化“十龙”协同创新。