做seo怎么学？
跟什么样的人学习SEO，决定了你成为什么样的人。如果我们向弱者学习，那么我们将成为弱者。如果我们向强者学习，我们就能成为强者，所以和什么样的人混就决定了你在这个行业的方向。有这么一个人，从很早开始，每天晚上都在网上和大家分享SEO的系统知识和解决问题的思路。到现在已经很多年了。在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO高管和企业家，他也成为了SEO界当之无愧的教父。你知道他是谁吗？你想向他学习吗？这不是问题。你只需要付出时间什么都不需要，就可以听他的课。如果你想听，可以加入这个群，首先是264，然后是后面几个数字:7 8，3，最后几个数字是:602。如果你把它们按顺序组合起来，就能找到我们的偶像，让你知道SEO课程是什么。
早些时候，本着“内容为王，外链为王”的无敌原则，SEO们最喜欢做的就是用尽一切手段把内容作为外链发送出去。现在很多学了很多年SEO的人还在做这种事情。你真的落伍了。如果你不知道SEO除了发内容还能做什么，那你真的要重新认识SEO这个行业了。“SEO是一个竞争激烈、鱼龙混杂的行业。原因如下:1。入门门槛低，任何人通过培训都可以掌握一些基本操作。2.搜索引擎算法更新很快，SEO的理念和技术几乎每隔几年就会更新一次。3.各行业不重视SEO，不理解网站运营的意义。4.SEO分为可复制优化和不可复制优化。前者简单易学，后者需要长期的练习和积累。换句话说，写内容和发外链的对错，取决于你对待外链和内容的态度。如果你试图利用漏洞来获得排名，这种投机取巧的方式将会受到搜索引擎的惩罚。如果你一心帮助搜索引擎，它会被你的努力所感动，给你应得的排名和权重。
搜索引擎有什么问题？是用户的问题。搜索引擎的主要功能是解决信息问题。如果你能帮它解决这个问题，首先可以获得排名，其次可以获得用户的流量。最后，这是一个引导用户转型的机会。SEO不是为了优化而优化。你要记住“搜索引擎算法千变万化，用户体验永不过时”。所以这个问题的答案很自然，SEO来源于生活又高于生活！现在也是互联网+的时代。如果你想把生意搬到网上，你需要一个载体来展示你的产品，或者搭建一个网站平台，或者一个网店，因为只有这样别人才能找到你。其实做一个网站，申请一个网店很容易，最难的是如何获取流量。流量相当于我们传统业务中的客户。网站要想获得流量，离不开SEO优化技术，SEO优化技术是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以要想玩转互联网+，就必须要学习SEO技术。
SEO的核心是互联网思维。SEO的第一个内涵是“互联网思维+”。传统企业融入“互联网+”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的起步。什么是互联网思维？在长期的互联网商业模式发展中，很多互联网公司积累了大量的案例和数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论。这种方法论可以算是互联网思维。互联网思维是互联网公司总结出来的，更适合线上的商业模式，所以不适合传统企业线下运作。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维，再结合实际情况探索新的商业模式。典型的互联网思维包括雷军的“专注、极致、口碑、快捷”七字公式，以及生态思维、平台思维、自由思维、跨界思维等其他互联网思维。正是这些丰富的互联网思维，构成了种类繁多的互联网商业模式。互联网思维就像餐饮企业的标准化流程，特点是快速复制。但是，互联网思维不是万能的。目前更多的所谓“屌丝、粉丝、迭代”等互联网思维，是基于产品运营、商业营销、用户服务，并不是商业模式的具体体现。针对最近对互联网思维的一些误解，我来谈谈我的观点。1.并不是因为有了互联网，才出现了互联网思维。但因为互联网技术的发展和对传统商业形态的不断冲击，这种思维已经被集中化了。这个道理很简单。生产力决定生产关系，互联网在技术和商业方面的变化必然带来上层思维方式的变化。2.互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司，你就有这种互联网思维，也不是因为传统企业没有这种思维。互联网思维是一种思维方式，它不属于任何一类人。也有很多互联网公司的人没有这种思维。
3.互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是虚拟的境界。在互联网思维的指导下，我们可以重新审视自己原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯，往往导致我们一知半解。很多人挪用互联网思维，没有深入理解，有点可悲。4.大部分人都在用互联网思维做营销，却很少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛蒡子和煎饼果子的案例被大多数人吐槽后，一大批人用互联网思维包装，卖电视，卖包子，卖卫浴，卖家居等等，甚至有人想用互联网思维改造一家妓院！另一方面，用互联网思维营销，本身就是为了获得关注、关注和流量，流量思维本身也是一种互联网思维。那么，你怎么理解互联网思维呢？还是我之前总结的《独孤九剑》的九大思维，包括:用户思维、简单思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社交思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。这里我给大家讲一下背后的商业逻辑，尤其是对于面临互联网转型的传统企业。真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务、组织三个层面，以及对研发、生产、营销的所有价值链环节。以及传统商业的“价值链”转变为互联网时代的“价值环”，即以用户为中心，以用户为中心的战略制定和商业模式设计，以用户为中心的业务发展，以用户为中心的组织设计和企业文化建设。战略层、业务层、组织层都是围绕终端用户需求和用户体验来设计的。这就是互联网时代的“价值环”模式。其中，在业务层面，客户端和供应链端连接形成闭环，会不断实现价值的动态转移。用户将需求反馈给R&D和生产，R&D和生产形成产品或服务再传递给销售端，销售端通过接触用户形成二次循环。这种由互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论产生深远影响。“价值圈”要求我们持续关注用户需求，倾听用户反馈，实时响应，这是企业未来建立商业模式的基础。那么，互联网思维在这个“价值圈”中是如何分布的呢？
一、战略层面的主要命题:如何定义产业定位？如何制定策略？如何设计商业模式？典型思维:用户思维、平台思维、跨界思维二。业务层(1)后端:产品研发和供应链主要命题:如何做业务策划？品牌定位和产品设计怎么做？典型思维:用户思维、简单思维、极端思维、迭代思维、社会化思维(2)前端:品牌与产品营销主命题:如何做品牌传播与企业管理？如何做商业决策？用户思维、流量思维、社交思维、大数据思维三。组织层主要命题:如何设计组织架构和业务流程？如何建设组织文化？考核机制如何设计？典型思维:用户思维、社交思维、平台思维、跨界思维。