苏州吴江专利法律咨询公司

首先可以再考一个企业法律顾问资格证。如果是全名的话你百度一下还是很有用的，尤其是国企，因为你在煤矿企业，大部分都是国企，一般黑煤矿都不招法务，哈哈。以下是我对一个法律同行类似问题的回复，发给你参考。

推荐三本书:

1，《完善的防范——法律风险管理中的识别、评估与解决方案》作者吴·，北京大学出版社出版；

2.《完善合同-合同的基本原则及审查与修改(修订版)》中的其他信息同上；

3.这是关于批判性思维。我刚买了这本书，正在看。我觉得很好。特此推荐:《大师——解决法律问题的31中的思维技巧》由Mayward Farnsworth丁志华翻译，法律出版社出版。

其他的知识，都是关于企业管理的，这里就不说具体的材料了，范围:

1.关于企业流程管理和内部控制管理的信息，如ISO9000信息。法律事务的管理要融入企业的流程，不能鹤立鸡群；

2.财务管理知识和运营管理常识(计算、结算流程、价值链等。);

3、企业产品生产的基本技术和生产流程，不了解这些法律事务是盲目的；

4.对企业面临的主要用户群体进行研究，不了解客户群体的特点也是盲目的；

如果您需要改进:

1.商业模式和商业模式的学习和研究，因为商业模式下存在法律关系，一个新的模式在法律人员眼中需要一套法律规则、处理程序和手段来控制；

2、行业知识、行业的发展、在国民经济中的地位等。；

3.更专业的财务和审计知识。

其他，沟通谈判能力，以及法学专业毕业后误参加实习，抽空参加庭审和业务交流活动。

我的经验是，法律人员的胜任能力模型都差不多，知识模块都与各自领域相关。相对来说，有法律背景的法律人员不缺专业知识，但非常缺企业管理的专业知识，尤其是关于运营、流程、内控方面的知识。现在法务人员面临的现状是，能够聘请法务人员的企业大多都有一定的规模，这些企业需要在运营管理、流程管理、风险合规管理等方面做更多的管控和规范，法务只是其中之一。

所以，法务和律师最大的区别就在这里。