看完邰方大道和别出心裁。

大道和独创性首次解释了一家公司20年成功的秘诀。

管理之路很简单，产品极其精巧。

不要做500强，你要做500强。

大道与匠心:有温度的中国本土企业商业案例

高端厨电领导品牌邰方是一家知名但低调的企业，很少有人知道其精致产品背后的价值核心是什么。《大道与匠心》讲述了邰方从创业到腾飞的心路历程，分析了邰方多年来的创新和管理方式，揭示了其产品在极致追求背后的价值力量。

通过20年的努力，邰方已经从一家初创企业成长为高端厨房电器的领导者。在《大道与匠心》中，方太太坦诚地讲述了自己的故事，比如如何应对价格战，扩大产能时如何处理与代工厂的关系。邰方的企业文化、经营方法和管理秘诀形成了有机的邰方模式，为中国本土企业提供了很好的借鉴。邰方对企业常青的探索和他将中国儒家文化融入公司管理的实践也给国内管理者带来了丰富的启示。

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大道与匠心首次揭示了邰方的创新、经营和管理之道。管理之路简单，产品的极致匠心！

1.《大道与匠心》首次解释了20年成功的秘诀。详细阐述了中国高端厨电领导者邰方的企业文化、运营方式和管理秘诀。

2.《大道与匠心》有温度的还原了中国民营企业从创业到飞天的全过程。回答为什么邰方坚持不做500强，做500强500年，永远不上市的理念。

3.大道与匠心是一个深入的商业案例。管理之路简单，产品极其精巧，探索出稻盛和夫式的中国企业常青智慧。

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邰方的管理方式:

品牌与渠道的博弈；

与经销商的合作和双赢关系；

高端定位原则。

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邰方的管理层:

“全员股份制”，将企业的利润分享给全体员工；

儒家文化与现代企业的融合。

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邰方的创新之道:

绿色厨房；

发明专利与工匠精神；

高端厨电市场消费升级。

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邰方是万科的重要合作伙伴。一直以来，邰方不仅以高品质的产品和领先的技术为万科业主提供高端厨电产品，更以高标准的工程施工和成熟的流程管理确保每一个精装修项目的完美交付。对于毛中群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合，我一直充满敬意和好奇。大道和匠心回答了我的问题，受益匪浅。

——万科集团高级副总裁丁长锋

邰方是浙江大学的老朋友，我一直以为我们太了解了。但是，从《大道》和《匠心》中，我读到了一些从未听说过的新鲜事物。我越来越感到，邰方的经营理念、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个具有强大生命力的有机整体，而赋予这个整体生命力的，正是毛、毛中群两代企业家身上所体现的企业家精神和社会责任感。正如邰方已经成为中国厨电的领头羊一样，邰方的企业管理模式也值得我们认真学习和借鉴。

——浙江大学管理学院副院长、浙江大学企业家学院院长陈颖。

创新是企业发展的永恒主题。我一直关注并高度评价邰方集团在现代企业管理中对中国儒家文化的成功运用。大道与匠心，以文化为主线，系统梳理了邰方20年的发展历程，让读者深入了解邰方文化的起源、形成和创新，对各类管理者更好地融合东西方管理思想有很好的启示。

——苏勇复旦大学东方管理研究院院长

研究“新儒家管理”正在成为一种全球趋势。大道与匠心以儒家管理的典范邰方为研究对象，形成了一套比较完整的理论体系，具有较强的可操作性。希望这本书能成为企业、咨询机构、公益组织期望看到的方法论和指南书。

——武汉大学经济管理学院副院长王涛

关于作者...

王步，资深财经编辑，现就职于知名财经杂志《财经天下》。他写过诸如肯德基、光大不够、苏宁基因裂变和城市公司等报道。

目录...

第一，保持道行，保持原创:中国好生意的标杆。

从《序》中的28个问题看毛中群

前言无为与无为:毛中群与他创立的邰方

第一章选择:企业发展之路

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毛中群的厨房梦