企业年度工作总结格式范文
在各部门的协调配合下，年度工作总结格式范本文怡20XX年是我们紧紧围绕公司目标，抓住机遇，谋求发展的一年，全体员工与齐心协力，顽强拼搏，各方面工作都取得了显著成绩。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬“热情、坚韧、进取”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的管理理念，同心同德，艰苦奋斗，基本完成了年度生产经营计划，公司各项主要经济指标达到历史最好水平。
公司完成年产值X亿元，比去年同期增长X %；完成销售收入X亿元，比去年同期增长X %；实现利税X亿元，比去年同期增长X %；工业增加值万元，同比增长X%。年初提出的企业存在的问题大部分都得到了落实。为实现上述指标，我们主要做了以下工作。
1，狠抓安全，注重基础，谋求发展。
安全生产和软硬件基础环境是公司生存和发展的基础。在全年的工作中，要落实人员、制度、机构、责任和资金。坚持加强现场安全管理，及时发现和消除隐患；坚持制止各种违规行为；坚持加强员工安全教育，提高员工安全意识；生产部门坚持每周例行检查，每日巡视，公司还坚持定期和不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员培训取证，安全事故得到有效遏制。
20XX年，公司在软硬件基础设施建设方面取得了重大突破。首先，随着新人的增加和生产任务的增加，原有的车间管理结构已经不能完全适应新的发展形势。所以我们一直在规划基层一线管理干部的培养和储备。通过层层推荐、筛选和广泛征求意见，从一线青年工人中选拔了5名车间主任助理，同时确定了一批后备干部进行重点培养和考察。如此大规模地提拔和培养干部，我们还是第一次。为了保证我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制和严格的宣传、培训、考核、试用机制。通过半年的培养，证明大部分同志还是经得起考验的，推荐选拔是客观公正的。其次，我们下决心投入大量资金，对技术部进行改造，大大改善了技术人员的工作条件和环境，有效提高了工作效率。从办公软硬件设施来看，我们技术部在全街乃至全区都是数一数二的。
2.攻克两大难题，确保任务完成。
从我们原有的厂区面积和一线人员的基本数量来看，显然很难完成全年6000万的生产任务。所以，20XX伊始，场地和人员就成了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了保证年度经营目标的实现，新年伊始，我们积极筹措资金，加快征地和基础设施建设步伐，但往往事与愿违。在征地过程中，我们遇到了政策瓶颈，国家政策不可抗拒。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有消极等待和淘汰的惆怅之人。我们一方面联系政府部门开展土地倒腾工作，另一方面积极租赁了***1800平方米可利用生产空间的两个标准钳工车间，极大的缓解了我们下半年的生产困难，但是异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一些问题。所以租厂房不是长久之计。考虑到公司的长远发展，我们会继续做好土地反转的工作。同时我们也做了另外一个准备，就是说一旦短期内土地逆转工作无法实现，我们就拿Aybek公司的闲置土地做文章。为此，生产部门要做好长期面对两地生产管理的思想准备。
今年以来，为适应新的发展形势，公司大幅增加了人员。目前，我们的员工总数已从去年年底的153增加到181。由于一般的发展和本地企业间人员流动的良性循环，我们基本不可能在本地招到有技能的一线员工。这个问题曾经在今年上半年给我们出了很大的难题，我们最终通过配合劳务市场，吸收农民工，招一些学徒，解决了一线人员短缺的问题。但是农民工流动性太大，也增加了我们管理的难度。所以今后要脚踏实地，以招收本地青年学徒为主，吸收农民工为辅，只有这样才能从根本上解决人员问题。
3.强化内部管理，夯实发展基础。
(1)节能降耗降本，狠抓提质。
20XX年，面对原材料价格上涨和产品销售市场价格下跌的双重挑战，公司以节能降耗、降低成本为重点，努力克服资金困难。因此，下半年我们大力开展了鼓励银行存钱的活动，并成立了“鼓励银行存钱领导小组”，全面组织和指导这项工作。从节约一滴油一滴电入手，加强现场管理的监督，严格管理，精打细算，从而有效减少原材料的浪费和资金的损失。涌现出许多先进的故事，如锁匠一车间主任周宗田同志，他运用新技术、新方法，仅用一张图纸上的材料，就节约了数千元的原材料。
随着今年生产规模的扩大，我们意识到必须进一步加强对产品质量的控制。因此，春节后，我们对质量管理机构的人员结构进行了调整，将质检部挂牌扩编为质检部，调整充实了部门领导，制定实施了一些新的过程质量控制制度。但是从实际效果来看，我们的质检员还有很多工作要做，还有很多地方是相关部门配合不到位的，尤其是在现场安装的过程中，还得开动脑筋寻找更好的控制方法。过去我们讲产品质量，主要是从产品实现的过程中去发现问题，也就是在设计、采购、制造、安装、调试的过程中发现问题，解决问题。然而，通过我们最近对几个例子的研究和分析，我们发现我们忽略了产品质量控制中一个非常重要的环节，即产品销售和合同审查过程。为了拿到订单，我们的一些销售人员在价格上盲目让步，我们的管理机构省略了合同审批和审查，导致低价销售，导致从根本上无法保证高质量的产品。俗话说，巧妇难为无米之炊，所以这个问题必须引起我们各个部门的重视。
(2)完善制度建设，强化执行。
制度建设是企业发展的重要保障。到目前为止，公司抓住了机会，依靠灵活的生产和管理战术，依靠员工的支持和严格的制度管理。20XX年，公司动员中层以上管理人员在每次例会上对公司的经营、管理、制度提出意见和建议。充分发挥管理者和全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过动员全体管理者修改完善制度，使公司的制度建设更加合理可行。20XX年新制定了设计开发、生产管理、采购三个操作规范，修订了工艺检验制度。在执行制度上，人人平等，赏罚分明，同时结合“动之以情，晓之以理”的人性化管理机制，将情绪管理融入管理的全过程，不断提升管理质量，真正把约束机制变成员工的自觉行动。
(3)加强金融监管，保证资金需求。
为保证生产经营发展和技术改造的资金需求，20XX年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分级控制、严格审核，确保资金整体合理使用。同时，加强对资金合理使用的监管，用好生活资金。一是加强了库存资金管理，对仓库物资实行定额管理，利用原材料减少库存资金占用；二是加大应收账款催收力度，坚持督促销售人员收回到期货款，将应收账款降到最低，行使法律程序减少呆坏账损失，加快流动资金周转。三是加强财务监管，严控人为失误，减少财务损失。在这个问题上，我们的财务人员在有关部门的配合下，取得了一些成绩，积累了一些经验。仅一张发票的真实性和仔细审核就为公司挽回了近2万元的损失，而一份外协加工合同的付款严格控制则为公司挽回了近万元的损失。因此，要统一认识，加大对财政部门审计监督工作的支持力度。
(4)实施办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的工作方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机日常维护和管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。在网络管理部的努力下，公司完善了技术信息管理、销售信息管理、采购信息管理、仓库半信息管理、人力资源信息管理、财务信息管理、初期办公自动化等平台，鼓励管理人员尽快掌握现代化、信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应该清醒地认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，还没有实现生产经营管理全过程的模块化集成平台，同时我们的人员素质还不能完全满足信息化管理的要求。所以我们和真正的信息化实施企业还有很大的差距，也正因为如此，我们谈了很多年的仓库信息化全流程管理，实施起来很难。但是因为我们多年集成了完整的硬件基础，只要下定决心，这些问题都是可以在短时间内解决的。
(5)加强材料供应，确保采购材料的质量。
为了保证生产的正常进行和20XX年初制定的一系列目标的实现，供应部全力以赴做好仓库管理工作，及时了解仓库物资数量的动态情况，最大限度地减少物资对仓库的压力。在采购中，要千方百计做到质价比，对采购市场进行咨询和了解，逐一检查，分析和掌握厂家的资质和技术实力，从实用性等方面对产品进行比较，确保采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高购销差价率。通过努力，20XX年供应部采购验收准时到达率和合格率较往年有所提高，但不合格率和退货率有所下降。但是我们说供应部在上述工作上还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资金的合理使用，以及对新供应商的资质的考察和评估，对本部门人员的管理等等。，应进一步加强。
(6)把握销售市场，调整营销策略。
为了提高销售量、资金回笼率和产品销售价格，20XX年，公司认真分析全国市场需求的变化，准确把握产品市场趋势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化及时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我公司高科技产品的市场占有率。经过一年的努力，公司拥有自主知识产权的表面干燥炉系列产品和U型退火炉设备在销售率和资金回报率方面均位居其他产品前列，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象。上述产品的销售价格也可以长期处于高价。全年签订有限合同69份(不含零部件销售)，合同总目标8075万元(其中93份。30000欧元从1换算成10)。我们很自豪能取得以上成绩，这与我们所有参与营销的销售和技术人员的共同努力是分不开的。举个例子，比如销售团队里工业炉销售的基础XX智，并不突出，但他的务实、诚实、勤奋得到了用户的认可。在过去的一年里，他签订了四份有效合同，合同总目标为695万元。有同志说他跟踪的项目成功率高，取得的成绩是幸运的，但这种说法我们不能完全认同。天下没有免费的午餐，即使有，也要做到，张开嘴。因此，在市场经济条件下开展销售工作，对于每一位员工来说，都必须发扬钉子精神和务实、诚信、勤奋的工作作风。说到这里，我想特别提一下我们销售部的翻译XX同志。她是我们20XX年上半年刚聘请的专业翻译。面对新的工作环境和业务领域，她每天加班加点，全身心投入工作。她的综合素质和敬业精神赢得了来我公司参观的外宾的一致好评，尤其是我公司与XX步进梁式加热炉成功签约。
在肯定上述成绩的同时，也要有一个基本的清醒认识。我们的专职销售团队整体发展还比较薄弱，没有在公司的销售工作中发挥应有的作用。有我们对团队的管理和引导不好的问题，也有我们销售人员自身努力的问题。
4.着眼于企业的未来发展，注重员工的素质教育。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须具备学习能力，一种比竞争对手更好更快的学习能力。建立学习型和创新型员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20XX年，公司制定了后备干部和骨干的培养计划，结合公司发展的实际需要，引进了一些专业人才。认真组织开展了中层及以上管理人员综合素质培训、iso9001质量管理体系和质量管理基础知识培训，对部分特殊工种进行了外包培训，特别着眼于企业的未来发展，招聘了多名大学生和中专学生到基层车间工作。当然，我们也要求制作部不要让他们在待遇上和一般的相提并论。通过培训和引进，既提高了员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
5.注重企业文化建设，促进文明健康发展。
企业文化建设是企业发展的催化剂，也是企业健康发展的基础。20XX年，我们把企业文化建设固定在增强企业凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，持续深入持久地开展全公司文明车间、文明部门的争创活动；推广员工喜闻乐见的文化、体育和娱乐活动。春节分别组织了文艺演出和体育比赛，今年暑假还和其他单位组织了一场足球赛，参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内大大增强了员工对企业的凝聚力。同时极大地鼓励和调动了员工在生产(工作)中的积极性、主动性和创造性，在公司内部形成了和谐、融洽、强势的良好氛围。
6、加强科技创新，努力提高产品的技术含量。
20XX年，我公司通过引进、消化、吸收研制的具有完全自主知识产权的“连续退火炉自动生产线”设备于20XX年被XX市科技局确立为市级重大科技项目。这是我公司历史上第一次承担政府的科技开发任务，也是政府对我公司科技投入和科技开发能力的认可和奖励。同时，这也是我省工业炉企业首次承担政府科技开发任务。截至目前，该项目已经完成，项目实施过程中我们达到的经济技术指标得到了XX生产力促进中心专家组的一致认可，并成功申请了12专利。
20XX年，由于我们在科技开发上的巨大投入，我们组织了一个科技开发团队。我们团队连续两年申请专利数量超过10件，公司上半年被评为市级专利实施企业。第三季度我们的三个产品也成功认定为省高新技术产品，这也是我们街道乃至整个工业炉行业的第一。
20XX年，我们在科技硬件发展上有了一些成绩，但是在宣传和包装上还没有跟上。我们的大部分设备出厂后连一个完整的形象都没有，这与我们的科技发展努力不相称。所以也要加强这方面的工作，真正实现自己的能力，不仅要让政府知道，还要让用户和市场知道。
虽然我们在20XX做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但是如前所述，工作中还存在一些问题，这里就不一一说了。总之，公司领导对20XX年的工作成绩是肯定的，我们工作中的一些不足会在节后的员工大会和相关部门的专题会议上进一步总结。
7.对公司20XX年经营目标的初步意见。
公司计划20XX年完成产值6000万元，完成销售任务8000万元，实现增加值2400万元，实现利税900万元。预计投入500万元进行技术改造，新建4000平方米的厂房、职工食堂和招待所。面对新的任务，有困难，但只要我们团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，我们的目标就一定能够实现。
对于XXX来说，XX年是充满机遇和挑战的一年，也是公司收获的一年。XX年，在设计院的正确领导和支持下，公司领导层紧紧围绕经济发展目标，抢抓机遇，谋发展，全体员工齐心协力，顽强拼搏，各方面工作取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全体员工齐心协力，务实创新，始终坚持创新从心开始的经营理念，同心同德，努力工作，有效实现了设计院下达的生产目标。下面是公司今年工作的总结报告。
一是狠抓生产，提高经营业绩。
XX年，公司继续围绕争创勘察设计精品的经营目标，坚持从心创造的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的重中之重。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控、软件开发等方面取得了一定的成绩，主要包括(详见附表):
1，XXX施工图设计；
2、XXX施工图设计；
3、XXX施工图设计。
第二，完善制度，提高管理水平。
制度建设是企业发展的重要保障。到目前为止，公司依靠正确的领导和政策，依靠对员工的支持和严格管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，制定了X州XX交通科技有限公司管理制度集合，涵盖人事、财务、薪酬、奖惩、采购、报销、质量调查、内控等21项，基本达到了按制度、按规定办事的管理理念。公司管理逐步步入科学管理的轨道，管理水平不断提高。
第三，注重培训，不断提高员工的综合素质。
一直以来，公司都非常重视员工培训。以公司海外学习、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次学习时间；在学习内容上，既重视思想政治学习，也非常重视专业知识学习。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各类技术培训等。成绩突出者给予奖励，公司报销相应费用。
通过学习培训，有效提高了广大员工的积极性，全面提升了员工的整体素质。XX年来，公司共组织员工培训10人次。目前公司正在开展创新标兵、技术能手、科研小组活动，将对活动中涌现出的先进个人和部门公司给予一定的物质奖励。我们还会长期坚持这项活动，这样做的目的不仅是为了激励先进，鞭策落后，也是为了增强员工的集体荣誉感。同时也提升了郎清的形象，推动了各项工作。
第四，注重企业文化建设，促进朗晴健康发展。
企业文化建设是企业发展的催化剂，也是企业健康发展的基础。XX年来，在董事会的正确领导下，公司全体员工紧紧围绕生产经营目标任务的完成，在全公司范围内持续开展争创文明科室等活动。工会利用周末和节假日开展多种形式的娱乐活动，如成立蓝青自行车队、举办蓝青篮球赛等。通过这些员工喜闻乐见的活动，大大增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性，在公司形成了团结一致、顺畅有力的良好氛围。
虽然XX年来我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是工作中还存在一些问题。一是部分员工思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其次，由于公司成立时间短，资金积累少，部分项目资金没有及时到位，导致公司资金周转困难。
20XX对我来说有着特殊的意义，因为这份工作是我的第一份正式工作，也是我职业生涯的一个起点。我也很珍惜，尽力胜任这个岗位。通过一年来的不断学习以及同事和领导的帮助，我已经完全融入了企业管理部这个大家庭，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中有很多需要改进的地方，但是应该说这一年我付出了很多，收获了很多，感觉自己也逐渐成长成熟了。现将20XX年的工作总结如下:
一、以踏实的工作态度适应企业管理部门的工作特点。
企业管理部是公司运营的重要枢纽部门，协调和沟通公司内外的诸多工作，给予信息，规划和协调公司各部门的事务。这就决定了办公室工作的复杂特点。每天除了工作之外，还经常会有计划外的事情需要临时处理，而且一般都比较紧急，所以要放下工作先解决。当然，我手上的事情很多，经常是忙忙碌碌的一天，但是每天都很充实。我本着为大家服务的精神做好每一件事。为公司贡献我的光和热。
第二，尽职尽责，做好工作
一年来，我主要完成了以下工作:
65438+审核完成后，每周三提交企业管理部领导审核。审核完成后，我会将其输入费用登记软件，并对专用报销单进行其他录入，然后提交给张总经理审核。审核完成后，重新登记所有报销单，并制作详细的费用报销单，提交给财务部。
2、安全的文件管理。这类文件涉及面广，分为政府和内部；公司内部分为所有证书、合同、协议、行政后勤等。要整体区分，方便各部门在需要时及时提供人员。
3.填写和上报统计报表。我的统计报表涉及五个部分:XX经济技术开发区、XX经贸委、XX重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处和其他不固定的政府报表。报表部分是协同财务部门完成的，财务部门产生相应的数据，有些需要自己计算，每个块涉及的报表比较多。
4.这个文件需要花费最多的时间和经验，它分为两个部分:
(1)纸质档案:全部手写，档案上要写每个人的个人信息。我接手的那块完全是空白；而且要分部门，统计每个部门的人数，在上面列个清单。在这样有效的分类下，公司的所有人员信息都可以直观的找到。
(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是员工个人基本信息的输入，如姓名、身份证、毕业学校等。很详细。这样的记录方式方便公司领导查看员工的个人基本信息。
5.保存公司印章和登记印章的使用。各部门在申请表上加盖领导签字章，等待我审核。并且每个月把所有打印的申请单整理出来输入电脑，方便领导审核某段时间的打印情况。
6.接待外宾。来公司参观的客人很多，经常需要陪同去车间，讲解公司相应的情况，回答客人的一系列问题。还要准备会议室，放好材料，倒水等事项。
7.相关政府文件和事务的处理。这一年在陈经理的指导下，我们处理了两件大事:一是公司的环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。在多方协调下，这两个区块最终完美完工。然后就是一些后期线程工作。当然，一些相应的政府类似文件也被处理过。
8.接收部门内的电话和传真。对于外部来电，我会根据相应的情况进行筛选，选择一些重要的文件交给领导参考。
9.与该办公室有关的一系列内部事项，如人员招聘和办公用品的收集，都得到了相应的处理。
三、工作中的缺点:
当工作涉及到与人的协调时，就会产生相应的矛盾。很多人不配合落实要求，还要做多方面的思想工作。很多东西在细节上并不完美，但整体性还是不错的。所以这些东西的规范还有待提高。我会努力做到完美。
四。20XX年规划:
20XX对我来说是全新的一年，是新的起点。我会加倍努力规划明年的工作，改进工作。