为什么很多同事不喜欢华为？
华为新进入汽车领域，表面上看，很多车企都和华为有合作。但华为深度参与造车的理念让很多车企有所顾忌。大车企都在小心翼翼的拿出一两个子品牌来尝试合作。真正深度合作的，只有小康这样弱小的代工企业。
问题是，为什么同事都怕华为？
董明珠说，她走的路不长草。但是，你要知道，华为通信从来不杀无名鬼。华为自1987成立，进入通信行业以来，打败了百年美国电信巨头AT & amp；t，加拿大国宝北电，朗讯，上海贝尔，思科。以华为的狼性和战斗力，它涉足的每一个行业都难免让同事胆战心惊。
在5G领域，华为拥有3147项5G专利，科技领先全球。华为通过这些专利向5G各大厂商收取专利费，甚至三星、苹果也要支付费用。
在光伏行业，光伏逆变器堪称光伏设备的核心CPU。2010，华为成立相关技术研发团队，开始技术攻关。2015年，华为实现光伏逆变器全球第一出货，至今已连续七年。
再来看看华为的手机之路。
2003年，华为成立手机业务部，开始研发手机。不过那段时间，定制机是主要运营商。
2004年，华为成立深圳海思有限公司，主要从事芯片研发。
2011，华为将欧洲区总裁余承东调回国内，任命其为华为手机CEO，开启王者之旅。
从2011的2000万台到2019的2.4亿台，华为用了八年时间。
2020年第二季度，华为销量超过三星，全球第一，在国内市场占有率达到45.2%，这也让其他同行怎么玩！难怪华为发布新手机时，引来一堆高管狂喷，网上也有一大批黑粉经常抹黑华为。现在华为手机弱了，但是安静多了。
从2065438+2008到65438+2008，美国对华为发起了四轮制裁，此起彼伏。华为自己的海思芯片也被叫停，谷歌的Android系统和GMS被禁。华为被迫开始了艰难而漫长的国产化之路。
华为手机的崛起，并不是基于国内企业的价格战。反而走中高端路线，线下高端有旗舰Mate系列和P系列，线下中端有Nova、麦芒和畅想系列，线上有荣耀系列。华为手机产品的核心竞争力体现在海思CPU上，海思CPU性能优异，可以抵御美国高通的骁龙系列CPU。华为手机华为在与线下合作伙伴合作时，也给线下市场留下了合理的利润空间。华为的线下渠道也是华为手机迅速领先的重要因素。
从华为手机的发展路线来看，脱离了中国传统行业依靠价格战快速出人头地的路线。这个路线一旦成功，在正常竞争中就很难被压制，因为你很难用价格战的优势打败它。但面对美国制裁等不可抗力，任何企业都难以独善其身。其实美国用一个国家的实力去打压一个企业是完全不对等的，这种事情美国做了很多。
20世纪80年代，日本的半导体技术和生产能力迅速提高，超过美国成为世界上最大的半导体芯片供应商。高峰时，日本DRAM产品的全球市场份额达到80%左右。1987年6月，美国通过了《东芝制裁法案》，取消了一系列采购合同，禁止东芝所有产品在2至5年内出口美国。不仅如此，东芝机械公司铸造部门和机床部门的两名部长也被日本警方逮捕，包括东芝董事长和总经理在内的多名高管辞职。东芝集团内部的许多技术文件也被中情局以调查为由带走。这一事件直接导致了东芝半导体业务的持续下滑。
2013，法国阿尔斯通公司高管Yale Qi在美国机场被美国联邦调查局逮捕，并被控监禁。后来，美国司法部指控皮耶鲁齐商业贿赂，并对阿尔斯通罚款7.72亿美元。2014年，美国联邦调查局逮捕了另外四名途经美国的阿尔斯通高管。最终，阿尔斯通的电力业务被业内主要竞争对手通用电气公司收购。
得益于华为的死不屈，以及中国政府背后的坚定支持，华为没有被美国的老把戏打败。
自2010起，阿尔卡特、道达尔、兴业银行等法国巨头已向美国缴纳约14亿美元的罚款。看来美国的手真的很黑，连自己的盟友都不能幸免。
大国崛起的背后是血与火的磨炼。而华为则是中国科技企业苦苦挣扎的典型代表。能否在与美国的长期较量中取得胜利，需要无数像华为这样优秀的民族企业和国人的全力支持。
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