劳模雷军，从一无所有到人生赢家，他成功的秘诀是什么？
第一，清华的分数去了武大。
1969，雷军出生在湖北仙桃的一个教师家庭。在他的中学时代，学习氛围相当浓厚。“我们在仙桃中学也挺好的。六个班考了65，438+07清华，北大。我高二的同桌去了北大，高三的同桌去了清华。”一直在前几名的雷军，以上清华北大的成绩去了武汉大学计算机系。
雷军，18岁，进入武汉大学。为了不落后于别人，他放弃了午睡的习惯，把时间分成半小时，每半小时给自己制定一个学习计划。
武大发生了一件极其重要的事情。对于雷军来说，他在大学图书馆看到了一本名为《硅谷之火》的书，一本关于乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，说到这本书，雷军似乎依然热血沸腾，他甚至能迅速把那本薄薄的、毫不起眼的书放到记者面前。
20岁时，他用两年时间完成了别人4年才能完成的课程，并获得了学校几乎所有的奖学金。22岁就合著了《DOS编程深度》和《Windows编程深度》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年成名。雷军记得很清楚，他的大学班有一百多人。他的入学成绩是第24名，毕业时是第6名。
第二，在一线争名夺利。
雷军1992加入金山公司，6年后出任CEO。他在大学里继续努力。原金山高级副总裁王峰回忆，雷军下班后经常找他在办公室聊工作，聊到半夜。从65438年到2005年，对于雷军来说，这种劳动生活方式真的太正常了。
在软件行业，金山被称为运营和行政组织能力很强的公司，但这并不能说明问题。很长一段时间，金山陷入了“前微软，后盗版”的陷阱。以金山为代表的中国软件公司，把民族软件的大旗扛死了。雷军的教育让他相信不怕苦不怕累，人定胜天。
雷军一直活在他那一代人的命运里，他一直接受这样一套规范:从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从来没有对这个计划和系统产生过任何怀疑。在他的带领下，金山软件、金山游戏、金山电商等公司在细分领域名列前茅。但是，金山软件还是成不了一流公司，连IPO都要奋斗几年。
有个笑话。此前，关于金山进攻游戏场时期，雷军在一次拓展训练中发表讲话，说自己不容易，大家都不容易，胆子太小，活不下去。说到动情处，他泪流满面。当时20多个副总裁和部门经理挤了上来，围住了雷军，大家痛哭流涕。
第三，努力争取在15把金山推向市场。
65438年6月+10月65438年+2007年6月，金山在港交所上市时，雷军发现自己投资了15年的公司市值只有62610万港元。这个数字远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值654.38+0.5亿美元)，更不用说2005年在纳斯达克上市的百度(市值39.58亿美元)。即使与盛大网络、第九城市、巨人游戏等游戏行业同行相比，金山也远远落后。
5438年6月+2007年2月，发布会上，雷军深深鞠躬纪念自己在任的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂激动的情绪。雷军说:“我终于把债还清了。”
他离职了，思考了半年，反复向媒体提到“五点反思”:人欲自然，顺势而为，锻造良好关系，少即是多，颠覆创新。他自言自语道:“金山就像盐碱地种草。为什么不在台风口放风筝？站在台风口，猪都能飞上天。”
然而，如何重建破碎的信仰？找到通风口就行了？
第四，成功的天使投资人
离开金山的雷军变身天使投资人，开始以更大的视角观察和思考互联网。雷军是第一个加入移动互联网的人。2008年，他在个人博客中写道:移动互联网是下一波创业的大好机会。同时，雷军在移动互联网、电子商务、社交网络等领域连续投出了一批知名案例？绮优。com、Lacarra、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等其中凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值超过40亿美元。
2004年，由金山和联想共同投资的Joyo.com以7500万美元的价格卖给了亚马逊。估计雷军个人获利过亿。
做投资让雷军对互联网有了更深入的了解，他也获得了极其丰厚的回报。但他投资的公司几乎都不是雷军自己的企业。此时中国互联网圈流传着一种说法:第一阵营是一张桌子，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军，E是周。马、马云、和周分别凭借即时通讯、电子商务、搜索和安全的普遍入口，建立了赢者通吃的帝国诸侯王国。
在内心深处，雷军还是想做一份真正属于自己的事业，用一个庞大甚至伟大的公司来确立自己在江湖中的地位。凡客诚品CEO陈年表示，雷军向上的力量或欲望是不可预测的。雷军自己说要做一个几十亿美元的公司。
五、站长移动互联网创业
一位业内资深人士曾这样描述小米的入市格局:这是三国杀。一个是苹果，当你骑上它的时候，它是灰尘。一种是Andriod手机，包括摩托罗拉、三星和HTC。另一个是诺基亚和微软的联盟。这场战争因为苹果的专利诉讼和谷歌收购摩托而白热化。五年前，当诺基亚统治世界的时候，雷军肯定不敢进来。现在把雷军描述成东汉末年的刘备，很有机会。
于是，小米应运而生。
2009年6月5438+10月，雷军向与其保持密切联系的林斌发出了合伙创业的邀请。林斌，原谷歌中国工程研究院副总裁、工程总监兼全球技术总监，负责谷歌中国移动搜索和服务的团队建设和工程研发。
雷军是在Google和UCweb的一次合作中认识他的。出于对移动互联网技术同样的热爱和痴迷，两人成了无话不谈的朋友。2008年底的一天，当林斌正打算创业时，雷军抛出了一个大计划。为什么不做些更刺激的事情呢？例如，开发一款性能良好的智能手机。
黄江吉在30岁时成为微软工程学院的工程总监。他们的熟悉源于对Kindle的痴迷。刚认识的时候，他们聊了四个半小时。分手时，黄告诉雷，如果想做手机，他也算一个。......
人们慢慢聚集起来。小米创始团队成员还包括早期金山的设计总监，以及后来执掌金山在线和金山软件的黎万强；曾参与Google 3D街景的高级产品经理洪峰；周光平，原摩托罗拉北京R&D中心高级总监；还有前北京科技大学工业设计系主任刘德。
该公司成立于四月。用雷军自己的话来说，做手机的体验，8天8夜是做不完的。
雷军保持着早年的风格，几乎成了小米科技每天最新的人。有一次，雷军在外面演讲完回到办公室。吃饭前，桌上有一份米饭和一碗粥。他端起碗，几乎一秒钟就把粥喝完了。
他不止一次说过，“我赚钱的欲望没有我做出点成功的东西的欲望高，不然我也不会写出16的代码。我已经40多岁了，我需要的一切都有了。”
对于雷军来说，小米在他的职业生涯中非常重要。“这是我这辈子最后一件事，完了就完了！”
从零到市值超3000亿的IPO六八年。
上市前夕，雷军发表了一篇动情的演讲:八年前，几乎没有人相信我们能做好小米。但值得庆幸的是，公司里有13人是喝了小米粥后创业的。
八年后，我开始喝小米粥的时候？革命？雷军也迎来了人生的巅峰。
在中国，一家公司从零成长到市值超过500亿港元，仅用了8年时间。在这个层面上，雷军是相当了不起的。