工程设计全过程数字化管理平台
目前，该平台已在多个集团级项目中得到广泛应用，围绕项目档案管理、过程检验、征拆管理、质检管理、计量支付、施工管理、安全管理、智慧工地八大管理维度，优化了集团的项目管理模式和标准流程，实现了项目从设计、施工到造价监管的全过程可视化监管呈现。一方面深化了监理业务的粒度，另一方面直观的呈现了监理过程的数据。从施工过程管理、相关监督、验证等方面全面反映真实、客观的全过程控制。
技术亮点介绍:
一、BIM建模应用:
引进先进的BIM技术，绘制各种施工现场的BIM3D模型，包括结构模型、建筑模型、安装模型等。，通过轻量级BIM引擎，利用REVIT软件，对各专业安装的管线平面和立面布局进行碰撞检查，优化管线综合布局，提高净空，确定精装标高，发布预留洞口图纸，大大增加了工地后期返工成本，提前优化施工进度。
公司在BIM建模的基础上，创新性地采用无人机倾斜摄影，通过软件自动合成实景三维模型，实现项目全方位、高精度的可视化呈现，同时获得高度、角度、坡度等精确的测量数据，便于追溯项目的阶段信息，让管理者了解项目及前后环境的变化，为工期、成本、安全控制提供更好的方案依据。
(2)数字化工程管理:
“业-档-财”一体化以计量支付为抓手，严把现场施工和工程数据关。只有现场施工完成并合格，工程资料齐全并符合归档要求，才能进行测量。以“全线无落地，实时动态监控”的技术路线，实现“完工-归档-清账”。
工程数据和文件的电子化管理，统一管理工程合同文件、工作日志文件、图纸资料文件、整改记录文件、会议文件等与工作相关的记录的电子版本，利用BIM可视化特性将BIM模型与工程数据相结合，可以提供从施工纬度的数据检索，提高数据检索效率。系统自动计算、评估、汇总项目质保信息，结合电子签名进行网上流转，使审批工作当天完成，效率提高50%左右。
质检模块现场提交的质检评定数据会自动同步到归档模块，数据自动汇总归档，大大提高了工程资料整理归档的时效性。档案综合效率提高了86%-92%。测量线上填表，流程在线流转，自动生成测量报告系统，推送测量过程数据和完成状态系统字体，提高测量审核效率70%以上。
以项目进度管理为主线，将项目的基本信息和安全质量管理模块的功能串联起来。通过录入进度数据，绑定项目实际施工节点，可以将计划进度与实际进度进行对比，更加客观高效地分析项目进度滞后的原因。
输入和管理项目的基本信息和参与单位的人员信息，减少了人力成本和重复劳动。整合管理项目安全质量管理措施、检查标准、隐患排查清单、问题登记处理、整改监督等。，并利用平台手机app的问题整合关闭功能，发现问题，拍照，描述问题，发送给相关责任人整改，在线跟踪问题整改关闭情况。安全和质量问题在线整改流程的约束组件可以在以后追溯。
③可视化征地拆迁管理:
在项目前期，利用倾斜摄影模型结合项目红线，征地拆迁管理人员可以快速了解项目整体拆迁情况、项目周边环境，分配征地拆迁工作。在项目征迁阶段，征迁人员可以通过我们的征迁小程序，结合项目征迁红线，实时定位现场人员位置，分析当前区域或房屋征迁范围，方便现场人员进行征迁信息和沟通协调。
在项目实施阶段，根据现场征用人员的数据，形成本项目征地拆迁台账，导入项目管理平台，作为征地拆迁联合分析的数据依据。在数模结合的管理阶段，可以将征地拆迁台账的地理位置数据与我们的BIM+GIS平台进行关联，实现征地拆迁信息的三维可视化，将传统的二维数据转化为三维直观的可视化信息。
所有参与单位的征地拆迁管理人员不需要花费大量的时间和精力去现场获取信息。他们可以通过BIM+GIS平台快速直观地了解项目的房屋拆迁、土地征用、管线搬迁等数据，可以直观地了解项目的位置、周边环境、征地拆迁面积等。大大提高管理人员的工作效率和质量。三维可视化的直观性和便捷性，可以提高参建单位与主管部门的沟通、管理和协调效率，有利于项目征迁和拆迁的推进，减少因管理和协调滞后而造成的施工进度的延误。
④智能IOT技术:
通过IOT技术，各种特种作业设备，如工地安全帽、混凝土检测、洗车、环保检测、入口大门、塔吊、吊车、边缘护栏等。，由IOT传感设备进行管理，通过无线IOT传输手段将每台设备的日常状态和运行数据转化为可分析的数据，实时传输到GSI-ECM工程建设管理数字化平台，并转化为图表分析。按照时间段、类型、分区进行监测和展示，进一步的数据挖掘和分析，将为设备维护、环境治理和优化管理提供真实客观的依据，大大提高管理决策的效率。
⑤多维监测技术:
通过现场监控设备的多点控制、高空球机的多方向控制、无人机全景、航拍等多维度视频监控管理，实现科学设计、精确布点，实现对现场重要场所、四口五边的不间断实时高清监控，减少现场施工中的劳资纠纷等实际问题，确保施工现场的人、财、物安全，为现场安全施工、文明施工、过程管理提供有力的视频证据支持。
⑥驾驶舱指挥操作中心工程级大屏幕:
驾驶舱指挥操作中心的项目级大屏幕主要显示项目概况、投资状况、产值进度、安全管控、质量检查、征用拆迁等实时管理数据。通过抓取项目管理中的人员、进度、质量、安全、征用、拆迁等数据，连接成本系统、文件系统、计量系统、现场IOT设备等数据，利用数据管理和区块链技术对数据进行存储、挖掘、采集和征用。
整合安全质量管理、进度管理、环境检测、投资产值管理、征地拆迁管理、设备管理等模块的数据进行挖掘分析，便于项目经理及时掌握项目施工现场数据，辅助项目领导决策。