商业模式创新相关的理论有哪些？

在这条曲线上，两端是最赚钱的，底部是最不赚钱的。你应该考虑你在哪里。如果你在底层，你会很努力，一定要控制成本。左边是创新研发，有专利，右边是创新销售。

第二，价值链

这是一个从供应商延伸出来的价值链。如果能缩短，也能赚钱。或者可以抓住其中的某一点，做深做透。如果我的产品很好，酒香不怕巷子深；或者我东西不太好，但是我送货很快，送个打火机到八楼，服务很好。顺丰就是这样在价值链上实现创新的。

第三，价值网络

当我们把价值链放大到全社会，我们就形成了一个价值网络，我们可以利用各种资源来做我们的事情。例如，制造商与供应商和销售商合作。在某一点上，如果我们建立一个联盟，一个新的模式就会出现。

第四，盖伊·川崎的四象限模型

以对客户的价值为横轴，以提供独特产品或服务的能力为纵轴，出现了四个象限。第一象限:不仅你的东西对客户非常有用，而且只有你自己知道怎么做；第二象限:没有人觉得你的东西有用，只有你在做。这是一个大头企业；第三象限:不但没人觉得你的东西有用，反而有一大堆企业在做。这是一个有趣的企业；第四象限:你的企业没有什么独特的能力，但是你的东西有些用处。这是一个平庸的企业。这个象限模型决定了我们的业务所在的位置。基本上第三象限和第四象限的东西都不用做。第一象限对客户有价值，只有你能做到，才是最好的。如果你在第二象限做了别人不喜欢的事，那就是傻。

五.现金池理论

现在所有企业在经营中都会用到，国美靠供应商四个月的账期做现金池。支付宝也是这样，不过比1.7天短一点，但是支付宝的额度大，打个7折有8900亿。现在很多学校老师在放假前提前收学费，可以赚点利息。

第六，SNS理论

它是关于弱关系、结构漏洞和社会资本的。社会本身就是资本。我们所有人之间都有强关系和弱关系。牢固的关系是我们已经拥有的，不需要努力就能得到。关键是发展弱关系，组合就是结构洞。

七维或六维空间理论

根据六维度理论，如果一个人想认识地球上的任何一个人，可以通过六维度联系到他。

举个例子，Gmail是一个很多人都在用的邮件收发系统，但它原本是谷歌的内部邮箱，它的推广没有花一分钱。它是如何制作的？它给6万名员工每人50个Gmail邮箱，邀请他们的亲戚和朋友使用，这样就有300万人了。这300万人收到信，给了50个名额，完全达到了商业化的目的。安利等直销也是这样做的。

八、长尾理论

长尾理论就是尾巴可能很细，不显眼，但是你抓住它就能赚钱，像淘宝就是专门抓长尾的。比如英国的连锁店Argos，只有销售目录和屏幕，订单当场直接送到你家。这个东西完全就是一个虚拟商店。