詹亚伦专利
一旦一家公司仔细地细分了市场,选择了客户群,确定了他们的需求,并确定了其理想的市场定位,它就准备开发和推出适当的新产品。营销管理在新产品开发过程中起着关键作用。而不是把它留给R & ampd部门独立开发新产品,市场部积极与其他部门一起参与产品开发的每个阶段。
一旦企业认真细分市场,选择客户群体,确定他们的需求,确定市场定位,就准备开发和推出合适的新产品。新产品开发过程在营销管理中起着关键作用。市场部没有让R&D部门自己开发新产品,而是积极参与其他部门产品开发的每个阶段。
每个公司都必须进行新产品开发。必须创造替代产品来维持或扩大销售。此外,顾客想要新产品,竞争对手会尽力供应。每年超过16,000种新产品(包括产品线扩展和新品牌)被引入杂货店和药店。
公司可以通过收购和/或新产品开发增加新产品。获取途径可以有三种形式。该公司可以收购其他公司,可以从其他公司获得专利,也可以从另一家公司购买许可证或特许经营权。
新产品开发路线可以采取两种形式。该公司可以在自己的实验室开发新产品。或者它可以与独立研究人员或新产品开发公司签订合同,为公司开发特定产品。
博斯艾伦咨询公司。根据新产品对公司和市场的新颖程度,汉密尔顿将新产品分为六类1:
每个公司都必须开发新产品。必须建立替代产品来维持或建立销售。此外,竞争对手会尽最大努力供应顾客需要的新产品。每年有16000种新产品(包括延伸产品和新品牌)进入杂货店和药店。
公司可以通过收购和/或新产品开发来购买新产品。这种收购的途径可以采取三种形式。该公司可以收购其他公司,它可以从其他公司获得专利,也可以从另一家公司购买许可或特许经营权。
新产品开发的路线可以采取两种形式。公司可以在自己的实验室开发新产品。或者能与独立的研究机构或新产品开发企业一起开发特定产品的公司。
咨询公司Booz,Allen和Hamilton已经确定了六种新产品的新颖性,而公司和市场1: