说到底提高生产力的问题是什么？

1，提高产量，系统先行。首先，企业必须建立完善的生产体系，保证生产有章可循。

2、生产状况，定期向相关部门反馈，由相关部门了解并迅速调整生产计划。通过工作结果的定期反馈机制来保证执行。

3、对人对事，赏罚分明。俗话说“一分耕耘一分收获”，生产效率高的员工应该得到奖励。有些公司存在这样一种现象，绩效好的员工要承担更多的工作，而绩效差的员工要承担更少的工作或更轻松的工作，这肯定会挫伤优秀员工的积极性。

4、工具和技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件:夹具。即使是一流的员工，在必要的夹具面前也很难达到高效率。

5.激发员工的积极性。员工是公司最宝贵的人力资源。只有这种资源是取之不尽的。我们应该充分挖掘、利用和发挥它的作用。

6.增强团队凝聚力团队凝聚力在团队行为和团队功能中起着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力不强，不利于完成群体任务。

生产力的几个重要方面及其介绍

1，劳动生产率:劳动生产率是单位劳动投入下创造的产品或服务的数量。提高劳动生产率可以通过技术进步、工作流程优化和员工培训来实现。较高的劳动生产率有助于提高经济效益，增加企业竞争力，提高员工工资和生活水平。

2.资本生产率:资本生产率是单位资本投入下创造的产品或服务的数量。资本包括物质资本(如机器设备、土地等。)和无形资本(如专利和品牌价值等。).提高资本生产率可以通过技术创新、设备更新和管理优化来实现，从而达到更高程度的生产效率。

3.多要素生产率:多要素生产率是指在各种生产要素(劳动力、资本、技术等)综合作用下创造的产品或服务的数量。).多要素生产率的衡量更加全面，可以更加准确地评价经济体的整体生产效率和竞争力。

4.创新对生产率的影响:创新是提高生产率的关键因素之一。通过技术创新、管理创新和产品创新，改善生产工艺和产品质量，提高效率和竞争力。

5.政策控制和生产率:政府可以采取各种政策和措施来促进生产率，包括优化教育系统、提供基础设施、改善商业环境以及鼓励R&D和创新。政府的支持和引导对提高生产率起着重要作用。

6.国际比较与竞争力:生产力水平是国际竞争力的重要指标之一。在全球化背景下，生产率高的国家或企业才能更好地适应国际市场竞争，实现可持续发展。