Dvd专利封锁

你很难想象中国的芯片产业有多难走!

30年前,日本芯片的全球份额高达53%,而美国只有37%,这让美国很生气。美国把日本揉在地上,连续两次逼迫日本签订不平等的半导体条约,内部核心资料全部被中情局拿走。22年,日本举全国之力发展起来的支柱产业被美国拖垮,经济被拖入泥潭,永远不可能翻身。

美国人又在做同样的事情,一系列所谓的“制裁”正在发生在华为和SMIC等民族企业身上!

2065438+2009年5月5日,65438+2009,美国禁止美国企业向华为提供零部件和服务。时隔一年,第二轮“杀令”升级。只要是使用美国技术的企业,不允许任何人为华为做芯片。从此,华为的芯片代工之路彻底断绝。

作为芯片制造的关键设备,SMIC早在2065.438+08年就以6543.8+0.2亿美元的价格从阿斯麦定制了一台EUV光刻机。但美国从中作梗,限制相关设备对华出口。这个光罩对准器花了四年时间才交付。

过去的教训是未来的教训!面对美国的封锁,我们势必要走上一条工业自强之路!

正是在这样的时代背景下,一批批科技有志之士前赴后继,毅然走上了这条“中国芯”振兴之路。

一、中国半导体教父——张汝京。

他年纪轻轻就出国留学,学成后毅然回国报效中国。他创业五次,被陷害,又重新开始。他一个人把中国送上了尖端芯片技术的轨道。他是SMIC-张汝京公司的创始人。

1997张汝京离开顶级芯片厂商德州仪器,回国创业。在短短三年时间里,这一势头几乎等同于台积电。台积电坐不住了,所以它利用自己的关系在张汝京收购了一家公司。后来,张汝京在中国香港注册了一家新公司——SMIC。

这一次,张汝京不仅从台湾省带回了300名骨干,还像传教士一样横跨美国东西两岸传教,召集了100多名在美华人回国。他知道,在中国的半导体行业,人才比资金更稀缺。

SMIC用了三年时间加速了大陆芯片30年的水平。

商场如战场。2002年,中国台湾省发出了撤资警告,否则将支付新台币15万元。张汝京没有理会。愤怒的台湾省当局撤销了张汝京的台湾省户籍,甚至将他列入通缉名单。

你唱完我就出现了,台积电也闻讯杀了,而且更狠。张汝京被迫离开SMIC,并签署了一份非竞争协议,三年内不得从事芯片工作。离开的那天,张汝京在工厂里转悠了三个小时,看着这九年来自己掏钱买的一草一木,心里五味杂陈。最后,他对送行的工人说了三个字“别趴下”。

三年后,张汝京驾驶着10年前那辆破旧的白色福特再次回到了芯片行业。在他的带领下,中国的芯片产业完成了从低端到高端的跨越。这一次,他将注意力转移,将个人精力投入到中国芯片的另一个软肋——“硅”元素上。

当产能达到每月654.38+0.2万片时,张汝京将公司交给了国有的上海硅业,继续走向另一条赛道——IDM。

2017,倪光南院士代表国家授予张汝京中国半导体产业终身贡献奖。

二、芯片届的“堂吉诃德”——倪光南

倪光南出生于1939。大学毕业的时候,我写了一篇关于脉码通话题的极其创新的观点,震惊了我的导师。1981,加拿大国家研究院发来邀请。倪光南呆了两年后回国,带着自己掏钱买的核心机和电路芯片。要知道,当时他在加拿大的年薪是43000加币,比国内工资高70倍。

面对家人和朋友的不理解,倪光南说:“如果我不回来,我此后所做的一切对中国制造都没有帮助。”

1984,一个商人敲了倪光南的门。这个人就是柳传志。科学家和商人最大的区别是,一个立志一生振兴中国科技,一个只想赚钱。

1985年,联想汉卡一期研发成功并投入市场,倪光南相继更新八款,成为公司核心技术。直到1994,联想才从一个初期资本只有20万元的小公司,变成销售额高达47.3亿元的龙头企业。

很有前瞻性的倪光南,主张由联想牵头成立国家投资计划,研究中国自制芯片技术。但作为商人的柳传志不愿意冒这个险,他们之间的矛盾正在升级。

1995年6月,柳传志决定放弃这颗“科学棋子”,开始市场交易。董事会当场宣布免去倪光南的一切职务。柳传志说,他热泪盈眶,感谢倪光南的付出,但他从未提过让倪光南留下。倪光南被迫离职后,他主持的一系列中国自主研发芯片项目也被迫叫停。

在全球芯片市场风云变幻的今天,我们也明白倪光南的眼光是深远的。如果当时走的是倪光南的技术路线,今天的联想和中国半导体行业会是什么样子?

为了中国芯片,倪光南日夜奔波。82岁的他在北京租房,没有人照顾,只有他心爱的科研。一年300多天沉浸在科研中,节假日都舍不得休息。

当被问及何时停止时,倪光南回答:“当我发现自己帮不了别人的时候。”

三、芯片奇才——梁梦松

玩技术的人都上瘾了。梁孟松是典型的技术大亨,深耕半导体行业35年,获得400多项发明专利。有人说他是半导体领域的科研狂人,但他的老东家却视他为“敌营叛徒”。

从台积电到三星,再到SMIC,每一次跳槽都在业内引起震动;不仅改变了新企业的发展轨迹,更以其自身影响了整个半导体行业的竞争格局。

在SMIC上任后,梁梦松开始了一系列的老虎行动。在不到一年的时间里,28纳米制程的良率从60%提高到85%以上;2019年,14nm工艺正式量产,良品率从3%飙升至95%以上。一年后,28nm、14nm、12nm、N+1技术都已经进入量产。7nm技术开发已经完成,5nm和3nm技术也在有序开发中。

在梁梦松的带领下,SMIC用三年时间完成了台积电的10年。

美团CEO王兴曾向梁梦松致敬:“梁梦松先生把SMIC的收入全部捐给中国的教育基金会,不是为了赚钱,是为了赢一口气,牛!”

当我们把梁梦松的职业生涯摊开,会发现他的目标很明确,与金钱和职位无关。自始至终,他只想要一件事——高端芯片开发项目的主导权。

4.中国科技界和政界的双料战士蒋尚洲。

江上舟的简历和之前的不太一样。40岁完成博士学位,回国步入仕途。他执政期间成绩斐然,在几个岗位上一直过劳。朱镕基同志曾对他说:“你安置三万多搬迁农民,头发要白一半。”曾任三亚市副市长、上海市经委副主任、上海市副秘书长。他是当时少数懂半导体的执政官员之一。

作为一个战略科学家,他从来不会考虑走哪一步。他下了一整盘棋。

说到江上舟,还有一个人不得不提——张汝京。正是江上舟邀请张汝京来上海建厂。2000年,张汝京带领300名半导体工程师来到上海,SMIC成立。后来,台积电开始起诉SMIC,纠缠不清的官司让SMIC长期处于亏损状态,濒临破产。

2009年,张汝京被赶下台,江上舟放弃政府身份,受命出任SMIC董事长。此时,蒋尚洲已经身患癌症7年,身体早已不允许他承担如此繁重高压的工作,但蒋尚洲却义无反顾地担起了这个重担。很快,SMIC扭亏为盈,甚至有能力收购武汉新新。

但是在他征服之前,他就死了,从那以后英雄们就在他们的外套上哭泣。

2011年6月27日,蒋尚洲因肺癌去世,生命永远停止在64岁。去世前一周,他还在用手机主持董事会。

动词 (verb的缩写)中国芯片史上“最强猎头”俞忠禹。

俞忠禹,1958,毕业于北京大学物理系,是新中国培养的第一代半导体专家。没有人比他更了解中国半导体产业的问题。当他带队去国外顶级芯片制造公司德州仪器时,他欣喜地发现,在接待团队的外国人中,有一张中国面孔。这个来自中国的年轻人就是张汝京。

当时中国的半导体行业很着急。临走时,俞忠禹特意拉着张汝京的手,给了他一封聘书。“我们在北京等你!”

这句话改写了一个人的命运,也改写了中国整个芯片史的命运。

六、“芯”时代的扫地僧——邱慈云

从1984到1996,邱慈云在贝尔实验室工作了12年。贝尔实验室是世界上培养诺贝尔奖获得者最多的研究机构。邱慈云的离开让许多人感到惊讶。

应张汝京2001的邀请,他加入了SMIC,开始了半导体事业。邱慈云更像一名研究员,而不是首席执行官。他说话谦虚,语气平和,但这些都掩盖不了他在半导体行业的卓越成就。

作为职业经理人,邱慈云曾带领华虹NEC、马来西亚Silterra、SMIC扭亏为盈。2019出任上海鑫盛CEO,带领他们走向新的征程。

邱慈云为人低调,网上几乎没有关于他的个人报道。

74岁的张汝京、82岁的倪光南、70岁的梁孟松、64岁的俞忠禹、66岁的邱慈云、64岁的江上舟,都是中国芯振兴路上的播种者。它们是灯塔和火把。

这群出生在中国最贫穷时代的国军人,放弃了美好的生活,毅然报效祖国。哪怕伤痕累累,头发花白,也要为“中国芯”奋斗到底。我们正在穿越一条隧道,黎明就在前方。

中国数以万计的芯片人收到了这簇火焰,决心让中国芯的光辉照亮中国的每一寸山河!

在此向中国每一个为复兴中华而努力的人致敬。

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