周雷军罗永浩谁是真正认真做手机的？
当然不是这些人怎么做手机，而是公司对手机的要求是什么。如果魅族和高通没有摩擦，以它和三星的关系，做一款真正的旗舰并不难。就是因为联发科打磨了几年，才饱受诟病，销量不佳。
反观手机行业的其他人，罗永浩已经失去了锤子原有的情怀，匠心没有了。雷军的眼光不再是手机那么简单，手机里的小米MIX也没什么好说的。至于周，我不想多说。他不适合在手机行业凑热闹，该干嘛干嘛。
张煌确实有几把刷子，雷军曾经跟他学过。抛开营销不谈，做手机还是很刺激的。希望这款魅族16能让人眼前一亮，让魅族翻身。
哈哈，这个问题问得好。看到就特别想回答一下，发表一下个人看法。我个人承诺表达我绝对的公平正义。
至于周、雷军、和罗永浩谁才是真正认真做手机的，网上一直有个笑话，周是做手机的，雷军是卖手机的，是做手机的，罗永浩是做软件的。我觉得没什么不好。以下是我的看法:
1，先说说周和雷军..周的360手机可以说是半路杀出了程，性价比很高。无论是4G还是6G，360手机都是目前市场最低价。
但是目前360手机做出来完全是因为周对手机市场的眼红，纯粹是出来煽风点火的，所以周肯定不是认真做手机的。用雷军的话来说，互联网和营销确实做得不错，但是很抱歉，我觉得雷军不是真的在做手机。
2.让我们再来谈谈张煌。我觉得张煌应该是四大大佬中最认真的手机厂商了。虽然张煌的魅族这两年有走下坡路的迹象，但我个人还是很佩服张煌做手机的态度。
张煌性格倔强，他的魅族应该是目前国内为数不多的有工匠精神的手机公司。我觉得这是值得大家对张煌认真做手机的尊重。
3.最后说一下罗永浩。唉，锤子手机倒闭被收购的消息最近满天飞，在罗永浩的日子真的不好过。说实话，罗永浩经常说自己有工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。
所以总结一下，我觉得张煌做手机应该是认真的，雷军做互联网，罗永浩做软件。周显然是来搅局的。你怎么想呢?
简单回答一下~
最佳手机制造商:张煌可能不同意，但张煌可以说是雷军制造手机的大师。小米其实借鉴了魅族很多经验，但雷军继承的更好，魅族手机的做工一直是公认的更好。魅族pro7虽然失败了，但也算是勇敢的尝试吧~张煌有点短视，不会推广~
最有眼光，最擅长营销:雷军是中国营销的佼佼者之一。真是物尽其用互联网雷军，眼光长远。智能家居的布局真的很有眼光~当然也是特别的手机~
最吹牛:罗永浩真的是我见过最吹牛的手机厂商，也是相声里最牛的手机厂商。不管手机好不好，就是一个会说话的~
周:我只知道，与坦诚相比，我个人的感觉是。2002年担任爱琴海总经理，2002年底创办魅族科技。我投资了mp3，但是06年的时候，我就嗅到mp3要被淘汰了。魅族科技转型做手机，是一次机遇与挑战并存的转型。2009年，魅族科技开辟了国产手机之路，带动了后来者。张煌性格内向，做事的标准是力求完美。现在魅族的手机在技术上比其他厂商贵20%。魅族的手机也像它的性格。无拘无束，不随波逐流。
今年5月中旬，我去酷派北京办公室采访刘江峰。当时他的老朋友罗永浩刚刚发布了坚果pro，在酷派的情况也不是很好。
我不知道机会是什么，但我们谈到了刘仁，所谓的互联网媒体人的祖父。
刘仁曾经有一个很有意思的观点，那就是新一代年轻人的未来，除了做职业经理人或者选择创业，其实没有第三条路。换句话说，未来大多数年轻人的希望，只有在企业才能真正实现。
所以他面试的时候，问的最多的问题就是，他为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？管理者和企业家的区别是什么？还有哪些人适合创业？谁适合做经理？
刘江峰无疑是一名职业经理人，而且是一名非常优秀的职业经理人。
那天我跟他说，我感觉你没有老罗那么爱手机。为了让公司继续运营，他可以卖掉自己，然后用赚来的钱给整个公司发工资。我觉得很少有人能做到这一点。
刘江峰想了一会儿，但他没有赞成我，也没有反驳我。反而说罗老师真的很爱手机。
其实我想表达的不是企业家和职业经理人孰优孰劣。在商业世界里，两者缺一不可，而一旦企业走上正轨，必然要把企业交给职业经理人，或者说企业家自己会向职业经理人转型。
理解了这些概念，问题就好回答了。
首先，他们都是认真做手机的。这不是个人的判断，而是有了钱的客观事实。罗永浩破产了好几次就不用说了，看起来最不认真的周也把几个亿的资金投入了手机。
其次，我知道这不是题主想问的，而是他们在产品层面对手机有多在意。套用企业家和职业经理人的逻辑，答案其实很明显。
但需要注意的是，第一，这两种身份并不是不相容的；第二，身份的不同并不代表最终的结果。换句话说，消费者买单的不是他们的态度，而是产品本身。
据说这四个人都是很厉害的人，在今天的互联网里还是可以称得上大佬的。他们都做过智能手机，Reebs无疑是最成功的一个。雷军目前小米手机市值已经超过6000亿，销量也非常惊人。毕竟小米手机性价比很高。当然，每个人的成功都是自己拼出来的。周雷军罗永浩这四个人物是不同的。他们没有赚到手机的钱，他们的财富余生一直令人担忧。但他们没有选择在空旷的土地上生存，依然选择了最艰难的手机行业，试图杀出一条血路。下面是四大大佬做手机的具体信息。
张煌说，张煌非常低调，很少在公开场合露面，基本上很少在公开场合露面。这个人真的让人觉得他很神秘。在智能手机刚刚流行的时候，他的魅族凭借出色的做工和品质赢得了很多粉丝，生活从此像是挂上了。还有张煌，他出生在基层。正是因为他的努力和勤奋，他才走到了今天。但是，智能手机市场千变万化，每一场战役都有可能随时倒下。但是现在张煌已经逐渐淡出了手机市场。这也是张煌的职业风格造成的。张煌是个不折不扣的完美主义者，性格偏执，技术上是个不折不扣的产品经理，有着异于常人的风格。他的野性、低调、隐忍、偏执，以及多重人格的冲突与碰撞，都让他麾下的魅族在中国浮躁的手机市场上显得不同寻常而神秘。但随着华为、OPPO、小米等一系列国产品牌的强势崛起，以及魅族16系列的滑铁卢，魅族的市场份额不断被蚕食。所以，今天张煌魅族手机的命运危在旦夕，希望它能突破魅族自身的寒冬。
雷雷峻君是个牛人。年纪轻轻，就是金山软件总经理，天使投资人。可想而知，他在做小米之前的财富是惊人的。马云只好低头亲自找雷军投资，但雷军的格局太小，马云不好拒绝。不然雷军真的可以说是当今互联网教父了。即便如此，雷军目前还是很成功的，四十多岁还不愿意开小米公司。这是他一生中最大的成就。小米手机凭借高性价比迅速获得了大部分市场，也圈了几万米粉。可以说，没有雷军的小米，就没有今天国产手机的超低价格，小米打破了智能手机的暴利现象。其他手机厂商也对小米有敌意。而且雷军现在的身价将近300亿美元。可想而知，他是国产手机的一把手。后来雷军投资了一些智能家居来配合小米的。小米的旗舰手机每年销量也不错，排名第一，或许仅次于华为。这个成绩对雷军来说确实不错。
罗永浩:我觉得罗先生真的是一个很可爱的人，头脑非常聪明。虽然他的锤子手机倒闭了，失败了，但是看得出来他还是急于追求成功。罗永浩的每一次经历都更加丰富多彩，人也更加喜庆。另外，锤子科技还欠了一笔债。纵观罗先生的个人成长史，他做过很多工作，创业也失败过，所以和前两任老板相比，他的经历并不是一帆风顺的，他也没有那么好的运气。做一个智能手机真的不容易，不是每个人都能做到的。幸运的是，罗永浩找到了新的出路，成为Tik Tok的直播。罗老师的路很顺利，很成功。老罗的嘴真的不像相声，但是他的神仙精神值得学习。
周末，目前只有雷军在把智能手机做成手机方面有所建树。雷军通过互联网把小米手机推向了世界，营销真的很感人。手机行业真的不容易。要么销量不好，要么直接倒闭，要么倒闭负债，但是谁会更用心做手机呢？小树觉得是张煌，不要一个人看着无聊。其实他才是真正懂手机的人。虽然小米手机很成功，但雷军显然没有用心专注做手机，业务产品五花八门，失去了本来的意义。希望小米不要让人民失望，魅族能重新站起来。
不请自来，我也是资深手机发烧友，还是强答一下吧。
个人认为真正严肃的手机排名是:>雷军>罗永浩>周。
张煌
先说我们的J Wong。张煌在上半场是一个传奇。大一被学校开除，没上过大学，痴迷电子产品。辍学后，他自然开始工作。据说张煌当过厨师、码头工人等等。
魅族于2002年在张煌成立。我们都知道魅族是从MP3播放器起家的。MP3的性能如何？2006年登顶国产MP3宝座，年销售额超过6543.8+0亿元。
张煌是一个梦想家。他看到乔布斯不仅做音乐，还开始向手机进军，魅族手机就这样诞生了。
魅族是国内饥饿营销的先行者。
2009年2月18，魅族M8终于上市了。魅族M8迟迟不发，不仅魅族着急，魅友也不耐烦。所以魅族M8发布后，人山人海，魅族专卖店排起了长队。短短5个月，销售额已突破5亿元。
虽然M8出现了一些小问题，但这款手机仍然是当时国内最成功的手机产品之一，值得中国人骄傲，被网友誉为“国产手机之王”。更吸引人的是中国Iphone。M8还在微软总部的展厅里。
魅族的dot，Mback，这些都是创新，各大厂商都在模仿。
只知道“Reebs”？张煌是真正的中国“乔布斯”
2014魅族官方微博:
”黄宏拿到了样机。仅仅两个小时后，我发现感觉还不如模型。时间不多了！但我们明白J.W .不会屈服。通过三维扫描，发现原型和模型之间的偏差为0.07毫米..为了这0.07mm，换了18套磨料，花了几百万。今天看来很值得，拿着也确实比较舒服。#更好的大屏手机#”。
“外部主要部件的接头间距不应大于0.1mm，这是为了防止这个夹层夹到人的头发。测试时，用iPhone4在人的脸颊上反复滑动，看是否会夹走头发；从iPhone3开始，就开始用螺丝了。为了保证它们的美观，螺丝表面的线条必须等距……”正是因为有了这么多细腻的呵护，iPhone4才真正做到了高端。
这两段记录了乔布斯和张煌相同的特点:完美主义。
也许我们在嘲笑为什么张煌如此苛刻，但这就是一个好产品是如何产生的。有一件小事，员工永远不会忘记。2005年魅族珠海办公楼建成时，食堂地板被砸了三次，因为张煌不满意。连食堂地板都要这么精致，追求最好，可想而知张煌对手机研发的要求。
魅族迟迟不上市也证明了张煌是一个偏执的人，他想把公司牢牢掌握在自己手里。现在魅族16已经广受好评，张煌之王也回来了，就像乔布斯当时做的那样。
魅族的故事才刚刚开始。
雷军
雷老板不仅是一个手机制造商，还是一个成功的商人。
据说雷军和张煌是多年的好朋友。雷军在进入手机行业前拜访过魅族，但两人观点不太一样，不欢而散。
雷军爱喝可乐，张煌会把办公室冰箱里的可乐给他。
雷军做小米的初衷是做山寨手机的斗士，为国产手机证明。在高通和谷歌的支持下，小米的道路可以说是高歌猛进。
从2012年的719万，2013年的18.7万，到2014年，小米以6112万台的年出货量成为中国市场第一。
2018第二季度，小米手机销量3200万部。注意，这是一个季度，不是一年。
你以为小米只是基于手机吗？
除了小米，智能硬件也是小米的一大主角。
对于小米和雷军，大家都很熟悉风口论，互联网七字公式，以及“硬件+新零售+互联网”的铁人三项。
其实小米公司的本质就是两个字:效率。因为互联网思维的本质其实是提高效率，站在消费者的角度解读小米模式是高质量高性价比的。
于是，小米生态链中的“各种米”应运而生，包括华米、智米、米子等，带着自己的智能硬件走进了我们的视野。
从手机到电视，从热水壶到电饭煲，今天的小米可以说囊括了一整套的智能家居、智能家电系统以及各种商品。只有你想不到，没有小米你做不到。
小米商城现在是国内第三大3C和家电电商平台，线下小米之家全球排名第二，仅次于苹果。
颤抖吧，苹果、三星、小米离“世界级伟大公司”越来越近了。要知道，这可是雷军18岁的梦想。
罗永浩
网上流传的最简短的笑话:罗永浩。
锤子科技成立这么久，手机产品很多，加起来销量不到300万台。老罗的手机梦可以说非常艰难。
老罗也是个偏执狂。据说公司没几个人同意做TNT，但老罗坚持要做，其他人自然无话可说。事实证明，老罗确实错了，结局很难看。
最新的子弹短信反响不错，但是无限屏是个鸡肋...用户追求的是极致震撼的屏幕，而不是交互方式。
而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，可以忽略不计。
老罗也有优点。至少他一直在用心做软件，做别人不敢做，想不到的事情。虽然有些东西真的不太好，但是值得鼓励去尝试。现在手机同质化越来越严重，只有敢于创新才能解决这些问题。
我们国家恰恰缺乏这种可贵的创新精神。况且改变世界不是一天两天的事。谁知道老罗会不会成功？
说到认真做手机的老板是谁？不如说是谁在用心做手机？我个人比较喜欢魅族的，其次是相声演员老罗，然后是劳模雷军，最后是红衣教主周。
当然，目前这些厂商在网上销售都很活跃。当然，在体量上，四家厂商不是一个级别的，小米接近654.38+0亿，魅族2000万。锤子和360都是几百万。
魅族为什么排第一？因为魅族是最用心的，所以有很多发自内心的结果。我们都知道魅族是从mp3播放器起家的。当时魅族已经登上了mp3行业的巅峰。08年转行做手机，09年初发布魅族首款智能手机，比其他厂商早了好几年。然后我再梳理一下魅族历代手机的特点，体现张煌的工匠精神:
M8——中国大陆第一款智能手机，完美的设计不亚于ipone，排队购买时也不亚于ipone。
M9-魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率为960640。是当时安卓手机中分辨率最高的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏幕。
魅族MX-Dream系列，国内首款四核芯片手机，3.65mm窄边框全球第一。
魅族mx2——经典的小圆圈Home键首次问世，是对安卓原生交互的挑战。另外边框依然是全球最窄，屏占比16:10。结合不锈钢骨架和窄听筒，颜值达到巅峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机。
魅族mx4 Pro——全球首款前置指纹键的Androd手机。
魅族mx5——腰圆键的回归，同时结合腰圆键开发mBack这种革命性的交互方式，也成为未来友商们致敬的方向。
魅族PRO 7-前后屏设计。
如今，在张煌精细打磨的魅族15和魅族16广受好评，mback的交互设计在全面屏时代得到了升级。可以说魅族是一家在硬件和系统flyme上都用心做产品的公司。
老罗为什么排第二？就是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s都有进步。这不仅是配置，还有设计和软件交互。
比如最近的TNT和无限屏。还有子弹短信和大爆炸，一步之遥之类的。注重用户体验，注重细节，也是用心的体现。
另外，锤子手机没有跟风，坚持自己的想法，没有盲目跟风，有自己的工业设计。对于一个后期指纹和logo打磨等细节，可以看出老罗的感受。
把小米的雷军放在第三位，可能很多人会不服气。他排在老罗后面主要有两个原因:
第一，小米1和小米2s之后，手机在设计上没有自己的元素。小米3到现在的小米8都是基于当时市面上最火的设计，类似2s这样的工业设计再也没有出现过。
第二，小米现在更强调小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，初期针对发烧的性价比现在还不到360。
最后，红衣教主周，360手机除了性价比和大电池，你还记得什么？
有意思，一个问题居然已经结合了炮兵、劳模、工匠和互联网的情怀。
但是要说谁是真正认真做手机的，其实是一件很难量化的事情。需要有一个衡量标准，如果没有衡量标准，谈论谁认真谁不认真是不科学的。事实上，有些还在手机上混日子的人并不认真。毕竟花大价钱去玩是不科学的。
那我们就从两个方面来看谁是认真做手机的。
首先从现收现付比例的标准来说。正所谓一分耕耘一分收获，所以做手机最认真的人，接受度也应该更高。
从这个角度来说，从目前的销量来看，雷军应该是做手机最认真的人。从这四家中国手机厂商的销量来看，小米无疑是最成功的。有一家公司的销量已经超过了其他三家公司的总和，现在已经实现了销量的底部反弹，回到了增量区间。从所谓科技创新的角度来看，小米去年以来的表现还是符合消费者预期的。小米MIX和小米6亮银版也是一次技术的探索，说明雷军在认真做手机，想着把手机推向更高维度。
其次，俗话说的好，从手机市场的角度来看，谁在最困难的时候还能把激情投入到工作中，也可以说是把感情投入到了这个事业中，认真的做好了。从这个角度来说，个人认为老罗是做手机最认真的人。相对来说，老罗是这些家庭中最惨的。跨界和他自己的偏执让前几代产品的销售都不尽如人意，财务问题无时无刻都是老罗的巨大负担。但我们可以看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃，希望能给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下坚持下来，那还有什么不严重的？
所以从不同的角度可以看出不同的严重性。个人偏好是，其实大家都在认真做手机。没有谁比谁更认真，而此刻之所以出现不同的结果，可能是他们在面对一些机遇期时没有把握住，背后的资源不同。
目前国产手机品牌很多，做手机的人也很多。例如，著名的人包括雷军，，罗永浩和周等。那么他们当中有谁是真正认真做手机的呢？真正做手机的人都是全神贯注于产品的，所以在他们当中，我个人认为只有张煌一个人热爱手机，追求手机的完美。众所周知，张煌曾经制作MP3。当时MP3魅族做的非常好，可以说是MP3行业的巨头。然而，张煌作为魅族的领导者，以他敏锐的眼光，看到了MP3行业即将成为时代的潮流。
魅族在创新的道路上一直坚持这一点，致力于给用户全新的交互体验，很少有厂商能做到。无论是最初的mback还是最后的腰键设计，都是非常好的交互体验。所以，我觉得张煌才是真正用心做手机的人。以去年发布的Pro7产品为例。除了手机价格高和联发科处理器之外，我觉得魅族Pro7也是一款非常不错的手机。真正在用心做的手机，不认同，不同化，做手机一定要创新。魅族Pro7正是坚持走这条创新之路，努力与其他国产手机差异化。
罗永浩做手机已经好几年了。我没有锤子手机的用户，身边的朋友也很少用锤子手机。不过我在网上看过一些关于锤子手机的评测视频。总的来说手机做工还是不错的，创新性的把手机背面的logo和指纹识别放在一起，增强了手机背面的统一感。
雷军也是某知名手机厂商的老板。他生产的就是我们都很熟悉的小米手机。小米手机的卖点之一就是性价比高的机型。很多人说小米手机没有自己的核心技术，但是小米手机为国产手机的进步做出了巨大的贡献。近年来，小米也开始注重手机的设计，不仅仅只注重手机的配置。而且系统的优化也在稳步进行。比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常好的体验。虽然雷军是一流的手机，但是他在营销方面的能力也很厉害。可以说，雷军是小米的灵魂。
至于周采用手机，我觉得只是因为手机是当前移动互联网的一个热点，周也想分一杯羹。至于手机怎么做，我个人觉得一般，系统360桶，体验很不友好。
对于国产手机中这些重要的手机主，我还是认为张煌和罗永浩才是真正做手机的人。如果你对真正做手机的人有不同看法，可以在下面留言，大家一起探讨！