知识产权的所有权和管理

企业内部知识产权管理

1,宣传教育;

2.机构设置和决策过程:核心机构和部门之间的协调和决策。

3、知识产权战略和政策制定(专利、专有技术、商业秘密、商标和名称、版权、软件、芯片、不正当竞争)(开发、合作和技术引进)。

4.开发:检索分析、保密(承诺、信息控制)、产权归属、知识产权利用、数据记录(数据、报告、日志、项目参与人员签名)、项目结束时的整理;

5.保管:控制权和权限的保管、成果分级、证书合同等。

6.利用:搜索、更新、防止侵权(技术、信息和产品介绍的知识产权审查和合作利用),

7.合作与合同:产权审查、保密、产权归属(前期作品、工作成果及后续开发)、竞业禁止、责任划分(质量与知识产权)、合作处理侵权、指定质量与侵权鉴定机构。

9.申请注册:移动关注(核心机构负责)、利弊分析、检索、侵权分析、注册方式和范围(技术含量、权利范围、地理范围);

10.诉讼与纠纷:市场关注、侵权分析、证据收集、策略制定、策略执行、重大决策流程;

11,出版,广告,宣传,研讨会,访谈,参观,保安,物资垃圾

12,激励

13,成本管理

14,其他一般条款和条件