如何通过利益分配让员工更有动力？

合理的利益分配确实是激发员工工作热情的好方法。除了做好福利分配的规划，员工关怀、为员工营造良好的工作氛围等其他方面也很重要。当然，对于绝大多数员工来说，薪酬和职位仍然是他的核心诉求。所以在顶层的设计中，做好利益分配是非常重要的。运营中的利益分配，无非就是制定规则，然后严格执行。

首先，在一个组织中，规则必须是明确的。尤其是在利益分配上，让多劳多得。用任的话说，不要让组织里的雷锋吃亏。这看似简单，但真正做到的机构还是不多。现实中，由于各种人为因素，很多组织或企业规则模糊，不能很好地分配利益，自然滋生了很多问题。相信绝大多数白领对此深有感触。

明确规则后需要做的是坚决执行。领导或一把手首先要以身作则，对不及时遵守规则的要严惩，比如清除团队和组织。要知道，在一个组织中，唯一能维持其健康可持续运行的就是规则。规则越合理，组织的运作就越持久。现实中，正是因为很多组织缺乏规则，才导致各种问题频发。

这个东西虽然看似简单，但要有效实施起来，并不是特别容易。虽然很多人都在喊，但是规则面前人人平等。然而，最终实施的效果往往会打折扣。尤其是涉及到利益分配的时候。我觉得这一点值得我们反思，尤其是一些机构的管理者或者中小企业的小老板。