欧神诺品牌专家背景

——写在欧神诺诞生20周年之际。

(佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长:包)

1997年6月5438+00，一群年轻人去欧洲旅游。当他们回来时，他们决定开始建造一个陶瓷工厂。据设想，陶瓷设备的研发将由技术驱动，陶瓷工业的发展将由设备推动。就这样，1998，18年8月，欧神诺的前身——科达陶瓷诞生了。当初作为柯达陶机的实验工厂，我们根本没有想象过她的未来，我们也不知道她会变成什么样。直到2000年，新的生产基地成立，“欧神诺”品牌诞生，欧神诺的方舟才开始起航。二十年来，我们经历了很多风雨和磨难，但从一开始，欧神诺就立下了很高的目标，要做百年欧神诺。所以，虽然我们走的每一步都很艰难，但却很坚实。

如今，欧神诺已经逐渐成为一艘具有一定规模的大船，能够在行业的竞争与合作中占据更加主动和有利的地位，拥有更多的发展机会。作为欧神诺的董事长，一方面让我感到欣慰，另一方面也让我反复思考是什么把我们带到了这里。想了想，最重要的是我们从一开始就坚持了，基于“合作、创新、致远”的核心价值观。

欧神诺从柯达体制发展而来，一直推行股份合作制。科达创始人陆琴从一开始就倡导并践行合作原则，即“兄弟算账清楚，从大股东自律开始”，所以从欧神诺诞生的那一天就埋下了合作的种子。而且这些年来，很多从科大或者欧神诺走出去的员工，离开的时候都是感恩或者抱怨的，但是几乎所有走出去创业的企业都是采用股份合作制模式。可见公司的基因有多强大。

欧神诺的股东、经营者、普通员工都来自五湖四海，因为* * *的梦想走到了一起，开始了* * *的事业。虽然每个人都有自己的经历和性格，但我们可以找到合作的最大公约数，那就是必须以“企业利益最大化”为合作前提，始终把企业的发展放在第一位。这* * *知识让合作变得更加简单纯粹，大家努力做到一处，专注欧神诺的管理。

20年来，欧神诺经历了多次股权调整，但在分离与整合的过程中，股东之间一直亲如兄弟，保持着良好的互动关系。而对经营者持续的股权激励也培养了更多的商业伙伴。正是有了合作的信任，我们这些60后才能无后顾之忧的退到一边，让70后顺利的领导事业，让欧神诺顺利的交接一个又一个。包括欧神诺和帝国洁具的成功合作，也是因为两家公司都有很好的合作基因。

欧神诺一直追求“简单、透明、公平、公正”的精神。无论是在内部员工之间，还是与经销商、供应商等合作伙伴，欧神诺都坚持诚信自律、相互尊重、* * *成长的合作态度，让欧神诺成为大家共同发展的事业平台和施展才华的人生舞台。

如果说“和”为欧神诺的发展奠定了良好的基础，那么创新则是欧神诺蓬勃发展的源泉。

欧神诺成立之初，之前有大佬蒸蒸日上，之后新品牌如雨后春笋。如何脱颖而出，是欧神诺管理团队面临的第一个难题。对于有技术背景的管理者来说，首先想到的是产品创新。高定位一定要有高起点。欧神诺首先投入巨资建立了行业领先的陶瓷R&D中心。从施宇华的一鸣惊人到多晶体微粉的引领潮流；从普拉提的经典到惊艳的铂金，再到梵高的空前成功；从轻质砖的发明专利到宝玉的文化创意；从IC微晶的自主创新，到卡萨罗首创全球顶级资源的整合创新...不断的创新让欧神诺成为高端瓷砖的领导者。

经营理念和模式的创新，让欧神诺成为推动行业发展的一面旗帜。2000年，基于对消费者最终需求的洞察，欧神诺提出了“陶瓷时尚”的概念，在当时的业界引起了一定的争议。如今，由“陶瓷时尚”衍生出的瓷砖整体空间解决方案概念，不仅得到了行业的认可，也沿着这条差异化经营的道路不断拓宽。2016年，欧神诺提出“高端瓷砖定制师”的品牌定位，成立“欧神诺在线”，探索陶瓷建筑行业新零售和服务标准。说明欧神诺正在顺应时代精神，不断创新，不断前行。

简单来说，“致远”就是立足长远。由于起步较晚，欧神诺在市场竞争中总是遭遇被动局面，所以一路走来的每一步对我们来说都是考验，每一天都是辛苦。我们曾经沮丧过，但我们从未失去信心；我们很困惑，但我们从未停止。从陶瓷时尚到无砖世界，从奢瓷生活体验到高端瓷砖引领者；从向上战略，不断提升欧神诺的品牌定位，到推出云商项目，让企业主动拥抱互联网；从差异化战略到大规模定制；从60后的努力，到70后的愤怒；从新三板到与英皇合并成为上市公司...欧神诺一直在规划自己的经营思路和发展愿景，坚持自己的步伐，稳扎稳打。所有战略都是围绕健康可持续发展的目标制定的，并不断调整和提前布局，努力实现“百年欧诺”的梦想。

前段时间和新员工做企业文化培训的时候，一个小伙子问我:欧神诺最大的优势是什么？我忍不住脱口而出:“标准！”。是的，欧神诺要想实现百年梦想，就必须坚持标准化运营。即使在2007年金融风暴期间，欧神诺出现经营困难，暂停上市计划的情况下，仍能坚持规范化的经营方向。正是因为有了长期规范运作的基础，企业才能并购上市，快速融入资本市场。欧神诺的标准不仅仅体现在依法纳税，更重要的是建立了良好的公司治理结构，使得企业的经营决策有条不紊，循序渐进，经过几代人的努力。

我们感恩这个时代，让欧神诺成为一个幸运的时代。诞生后不久，它就遇到了黄金十年，一个在中国迅速发展的陶瓷建筑行业。不断增大的蛋糕，给了弱小的欧神诺充足的养分和能量，让它成长壮大。现在中国的建筑陶瓷市场已经不再增长，企业的竞争方式已经从抢蛋糕变成了分蛋糕。但欧神诺可以借助资本市场获得逆势增长。我们从来没有像今天这样感受到企业规模的重要性。欧神诺将依托20年来奠定的坚实基础和良性发展势头，全体员工在齐新齐心协力，抓住机遇之窗，努力冲向第一阵营。今天是链接未来20年的起点。我们将坚持深远的发展理念，努力把握前进的航向，让欧神诺更加规范、扎实、健康、可持续发展。

对于普通员工来说，“合作、创新、野心”可能是一句口号。但是对于运营商来说。但是，它是我们商业决策的指南，无时无刻不在影响着我们的行为。

我们已经忘记了过去20年中遇到的困难，但是许多朋友的支持和帮助使我们记住了这些困难。无论是当初与我们并肩作战的先行者，还是后来与我们一路拼搏的战友和伙伴，都是因为有了你们的伟大接力，才有了欧神诺的今天。不管你走不走，你们都是奥塞诺家族的成员。每个人的身体里，都流淌着欧神诺的血液，但突然一转身，你把自己的基因留在了欧神诺的身体里。每一个人，每一份努力和奉献，造就了更大、更好、更美的欧神诺。

昨天，欧神诺就像我们的孩子，因为我们养育了她；今天的欧神诺就像我们的恋人，因为我们依恋她；明天，欧神诺就是我们的妈妈了，因为她会给我们一些依靠。啊，欧神诺，我心中的女神！

佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长

65438-0992创立于佛山的科达机电股份有限公司(现更名为科达洁能)，于2002年在a股市场成功上市。

2016，桂然书院成立，回归教书育人，培养人才。

出版了《中国智慧》、《现代企业逻辑》、《人生半程感悟》、《全价值管理——如何为消费过程创造价值》等个人专著。