公司技术研发人员工作总结
公司技术R&D人员工作总结(一)xx年，整个工程部运作正常，严格执行公司管理制度。我来简单总结一下工程部门xx年的工作。
一、xx年完成的主要工作内容
(1)新项目的开发。
1) xx个新项目已经完成，xx个项目已经确定量产，其中xx个项目也在小批量测试中。
2)从xx开始，我们支付了xx的模具费用和xx的新项目费用，包括xx准备模具费用。超过xx套工具和夹具。
3)还有在开发中的，比如xx，xx也在如期进行。
4)一些有潜力的项目如xx、xx、xx、xx等。
(2)技术交底工作。
1)完成现有各类工装轮廓的编码和分类。
2)完成重点项目技术资料的整理，及时签批，如xx批、日清初样确认等。根据项目进展，部分材料也在审核中。
3)完善各新产品重点难点的合理实施方案，如xx指针模具加工、xx指针结构变更等。
4)根据实际进度完成每个客户的样品交付，* * *发送xx种样品，确认xx种样品，其中xx种产品已量产。
5)编制完善(组装、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书* * *完成工艺文件xx份，其中修订xx份，翻新xx份，新项目xx份以上。
(3)技术变革与创新。
1)优化了复杂的制作工艺，将指针的平衡片由多片改为1片，如“xx指针、xx转针、xx指针等。”。从以前的组装困难，到现在的更简单。改变指针零件的结构，如xx指针、xx小指针等。
2)冲压工装已经改进:一台冲压机床已经改造成功，另外两台机床正在增加中。我们也对涂胶设备进行了改进，明年会逐步改进热铆、飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件的归档要更加合理，也要用塑料包装保存。
4)xx系列的尺寸指针也进行了改变，是指针的自动装配和烫金装置，提高了生产效率，保证了产品质量。
5)今年增加了更多的实验室和检测人员，投入了设备。使用光谱仪分析检测指针的均匀性数据，在软件方面，部门首次使用lts光照分析软件为我们开发新产品。
6)我们还首次使用了一种新材料，国内首个无压力测力仪xx，已经申请了专利。
7)专业技术人员和工程师的参与，充实了我们的劳动力，为我们今后的工作提供了后备人才。
第二，工作中的缺点
1)技术层面比较简单，需要加快提升自己的综合水平和实际操作能力，尤其是在管理流程的把控上。目前技术人员对公司的制度(流程)的理解和执行与公司的要求还有很大差距，尤其是新进人员，需要加强对公司制度(流程)的培训。
2)质量控制方法有待改进。去年部分项目质量过程控制方法还存在不足，如管理思路不清晰，控制点不突出等。
3)与各部门的协调和项目内容的解释需要进一步加强。
4)部分日常资料归档存在延迟，个别内容不规范，如尺寸图、xx、工艺卡等。
三。未来计划和要求
(一)增强责任感:
工程部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任感。工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位。确保上级领导交办的每一项任务都能按时完成。“我们都是年轻的技术人员，经验不足，不敢怠慢工作！”
(2)改进工作方法:
1)工作方法:写下工作中的得失和每次出现的问题，以便吸取教训。遇到疑难问题，及时检查，与其他部门沟通，耐心听取他人提出的建议。在平常的工作中，要用公司的流程和步骤，更好的为以后的工作服务。
2)工作作风:在接到每一个项目之前，都要摆正自己的态度，制定工作目标，然后把自己投入到每一个工作环节中，在时间的每一个进度中，都要经常提醒自己“我完成这个阶段了吗？”
xx年的工作给了我们很多教训。xx年对工程部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体将以项目前期管理为重点，严把新项目质量关，用我们的技术能力全面推进各项工作，及时完成领导交给的任务，努力全面完成国内外汽车仪表公司在xx的目标！
公司技术R&D人员工作总结(二)时光飞逝，忙碌而又硕果累累的xx年即将过去。在辞旧迎新之际，对技术部xx年的工作进行总结，以弥补不足，更新观念，在xx年取得更大的成绩，为技术部的工作打开新局面，打下坚实的基础。xx年来，在公司领导正确、科学的领导下，在人事部门的指导和协助下，我部以精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，实事求是的科学观，谨慎细致的工作态度，指导全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，取得了必要的成效。同时，工作中也存在必要的不足。现将xx年的工作总结如下:
首先，正在建设一支强大的专业技术队伍。
由于新公司成立不久，各部门人才严重不足，技术部也不例外。但在公司领导的大力支持和公司人事部门的大力协助下，为技术部招聘了大量的技术人才。技术部门根据公司的需要，本着优中选优的原则，在不断的努力中，逐步离职，巩固了一支强大的专业技术队伍。但由于新人对公司产品不熟悉，专业基础知识薄弱，明年的培训任务还是比较重的。但我相信在公司领导的支持下，我们部门一定会克服困难，排除问题，让全部门人员在新的一年里实现专业技术的快速提升。
二。完成公司交给的各项任务。
由于种种原因，今年的工作有任务重、时间紧的困难。但通过公司领导的正确引导和全部门全体人员的齐心协力，精诚合作，不懈努力，基本保证了在公司规定时间内高标准、严要求完成各项任务。这离不开公司领导的正确指导和大力支持，也离不开全体员工的不懈努力。但有时由于进度仓促，图纸出现了一些错误，要在明年大力解决，以避免和减少新一年图纸中不应该出现的错误。
三是快速安全完成产品转型。
新公司成立于xx年，技术部于xx年底正式成立。从以前的xx到xx单位的产品转型是从xx年开始的。在短短的4个月时间里，我部开发设计了20多种一、二、三代xx机组，并且随着技术的逐步完善和成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按照目前的进度，如果是正规的一代二代xx机组，两天就能达到开发设计一款新产品的高效率。目前，我部设计开发的第一、二代xx机组已成功量产，达到十几个品种，基本达到开发、设计、实际生产成功率100%。第三代xx机组也已进入试制阶段。相信在公司领导的英明领导和公司各部门的精诚合作下，第三代xx机组也将在年底正式量产。但是市场在不断变化，xx单位的新产品也在不断涌现。此时此刻，我们部门只是确保公司任务的完成。在新产品的研发上，努力使公司的产品达到行业的高科技标准，新技术的研究投入相对较少，必然导致总是走别人的后路的落后局面。新的一年，我们将加大力度研究行业领先公司的技术，力争在最短的时间内使公司技术赶上国内领先企业的技术水平。
四是流程创新
新公司成立后，购置了大量高精度加工设备，为工艺改革创造了条件。由于总公司原有的设备比较落后，原有的生产技术已经不能满足目前的实际生产。在公司各部门的大力配合下，我部对原有技术进行了大胆的改革。这一创新减少了不必要的生产流程，提高了生产效率，为公司节约了成本。目前已对原xx生产工艺进行了革新。但是还有几十个原有的前xx老工艺需要创新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩可喜，但成绩属于过去，未来的任务将更加艰巨。在看成绩的同时，我部也存在一些亟待解决的问题，比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，旧技术的创新任务依然繁重，生产技术的创新缓慢，新技术的研发较少，这是明年的工作重点。相信在新的一年里，技术部会取得更大的成绩，也祝公司取得更辉煌的成绩！