巨头垄断白色家电和小家电成家电行业最后一桶金。
小家电市场增长潜力可观
不断扩大的市场规模和相对丰富的利润水平，使得小家电被誉为2008年家电行业的最后一桶金。
赛迪顾问数据显示，2007年前三季度小家电销售额达到685.5亿元。2007年，房地产开发商加大了开发力度，刺激了旧家电的更新换代和新家电的购买，其中厨卫小家电占据主导地位，占2007年前三季度小家电销售额的80.7%。出口方面，小家电的情况也很喜人。根据赛迪顾问的数据，2007年前三季度小家电出口增长喜人，出口量达到7.3亿台，比2006年同期增长13%。从分布来看，主要集中在欧美和亚洲，占出口量的88%。
赛迪顾问的一份数据显示，201年国外市场需求将达到1亿台，201年国内需求预计将达到1.6亿台。一般欧美小家电平均家庭拥有量是37，而中国只有三四个。从这个角度来看，中国小家电市场的增长潜力非常可观。
相比黑色家电和白色家电，小家电的利润相对丰厚。业内人士表示，小家电行业毛利水平在15%-30%之间。据悉，美的制定了今年小家电利润增长30%至40%的目标。在东莞、顺德等传统制造业地区，有很多年营收过亿的代工厂，上千家大小作坊盈利。
全球产能涌向中国。
与黑白家电市场类似，全球小家电产能正在向中国靠拢。与此同时，中国本土小家电品牌正在走向一条独特的国际化道路，从OEM到ODM，从产品出口到品牌出口。
来自富士经济的数据显示，2006年，中国小家电市场烹饪相关产品产量占全球市场的71.1%。这个数字预计在2011会继续增加，达到76.5%。由于生产成本低，咖啡机、烤面包机等国外小家电一直在中国生产。
除了在中国直接建设生产基地，外资企业还通过并购直接进入中国市场。近日，法国SEB集团相关负责人向记者表示，其收购苏泊尔后，苏泊尔将增加其欧美产品的代工，SEB集团若想在东南亚市场扩张，也将受益于苏泊尔在中国的工厂。
与此同时，中国制造商从OEM到ODM的转型也在加速。《富士经济》分析称，中国厂商正在摆脱外资企业的代工生产，利用自主品牌在中国及周边地区扩大势力。事实上，中国的小家电制造企业从贴牌到现在已经经历了十几年的发展，在生产、R&D、设计等方面都取得了长足的进步。目前他们已经具备ODM甚至品牌输出的基础。
苏泊尔董事长苏显泽告诉记者，代工是苏泊尔非常特殊的策略。近年来，苏泊尔逐渐从代工转向ODM。“苏泊尔代工是一个过程，不是终点。”苏显泽说。
然而，中国小家电品牌很难真正进入西方市场。业内人士表示，小家电多与当地生活、饮食习惯相融合，具有强烈的民族特色。中国厂商在咖啡机、烤箱等具有西方特色的产品上没有独特的技术和品牌优势，而中国厂商在符合东方饮食、生活习惯的产品上有优势，只有在亚洲市场才能充分发挥影响力。
行业整合压力加大
据了解，目前我国从事小家电生产的企业有1100多家，生产企业主要集中在广东、江苏、浙江，其中广东小家电生产企业占60%以上。在国内市场，虽然国产品牌占据了大部分小家电市场，但高端市场主要被外资企业占据。
近年来，高额的利润率和巨大的潜在市场容量吸引了各家电企业向小家电领域延伸，各大家电厂商也将小家电定位为核心产业之一，如澳柯玛、美的等，其小家电业务发展迅速，利润可观。与此同时，外资品牌也增加了在小家电领域的话语权，通过收购合资企业进一步在中国跑马圈地。
市场人士认为，小家电市场各类企业的竞争将成为2008年的亮点之一，行业整合压力将被放大。由于小家电的技术含量相对较小，产品大同小异，小家电的抄袭和仿制问题尤为严重。业内人士分析，小家电企业普遍存在重规模、轻研发的软肋，使得近年来专利纠纷不断攀升，加剧同质化竞争。
赛迪顾问分析师徐小燕认为，随着一系列国家能效标准的出台，节能环保的小家电成为大势所趋，绿色产业链将得到完善；小家电行业将重新洗牌，很多企业将被边缘化，品牌集中度将继续提高；价格的透明化和利润的收窄在低端小家电中越来越明显。企业会从低端求量，从高端求利，会调整产品定位，打造高端形象；同时，消费能力不断增长的三四级市场将成为小家电企业的目标。