山东李村热电有限公司怎么样？

简介:山东李村热电有限公司成立于2001 1。承担着县域投资项目的电力供应、城区工业生产和居民生活用热，为县政府招商引资和县域经济持续健康发展提供了有力支撑。随着以泰国UTP公司技术服务为标志的广泛的海外培训，公司与中棉紫光生物科技股份有限公司合作建设的脱酚棉籽蛋白项目的运营，以及各领域创新工作的深入开展，公司已经形成了强大的主业和多元化的发展格局。产业结构更加优化，资源配置更加合理，实现了能源配置跨领域突破的互补拉动。公司正在通过建立更加科学规范的现代企业制度，全面推行目标管理的步伐，向做强做大迈进。公司坚持把创新作为企业发展的永恒主题，牢固树立以员工成长为第一业绩的理念，锤炼人才的全面发展，致力于“打造一流团队，打造一流热电”的目标。形成了以“环境优美、空气清新、气候宜人、创业天堂”为愿景的高标准管理运营氛围。2005年，公司立体化、全方位的中国火电“西点”深入实施。公司将创新贯穿于各项工作之中，大力推进和实施技术创新、业务创新和管理创新工程。并及时出台实施了《关于鼓励技术创新和技术创收的规定》、《关于广济信息招商引资促进多元化发展的实施意见》等一系列具有前瞻性的实施意见，激发了员工参与创新的热情，使员工对关键技术的掌握和自主创新能力在工作中不断增强。2006年3月9日，公司自主研发的“排汽余热加热反渗透进水装置”获得国家专利。该专利技术将在国内同行业推广，每年将产生上亿元的经济价值。自2003年以来，公司已为30多家火电企业培训了1500多名员工，接待了500多名国内外参观者，实现了经济效益、社会效益和品牌效益的大丰收。公司知名度和美誉度与日俱增，“李村”品牌已经形成。2005年，应泰国UTP公司的邀请，公司派出70多名技术精英到泰国进行为期一年多的工作，建立技术指导和管理的规章制度，开启了公司对外培训的新纪元。跨界合作标志着“李村”品牌真正飞出了国界，开创了高青对外技术服务的先河，成为同行业中最年轻的走出国门的企业。近年来，公司广泛开展的对外技术培训工作，为提升行业整体技术水平，弘扬和传播优秀企业文化，帮助和提高同行业做出了一定的贡献。公司整体工程荣获“泰山杯”，这是高青建设历史上的第一个，也是省内火电行业唯一一个。公司是淄博市火电企业管理先进单位，淄博市企业文化建设先进单位。没有强大的企业文化、突出的企业价值观和企业家精神，再高明的经营战略也无法成功推进。李村热电公司在管理中一直强调以人为本，重视员工的个人发展。不同知识水平的员工在群体互动环境中双向、多向学习已经成为一种习惯，强调团队合作的企业文化也相应形成，员工的个人知识和能力与企业创新目标达到了最佳结合。公司总经理张翔说:“在打造以人为本、人性化管理的李村文化的同时，我们也非常重视建设一个不断创新的学习型组织。企业之间的竞争实际上是企业学习新能力的竞争，而竞争的唯一优势就是比竞争对手学习更快的能力。”员工边工作边学习，在工作中发现问题，积极寻求和学习新的知识和方法，在学习中改变固有的思维模式，更好地将学到的知识运用到工作中。通过不断学习，提高了领导和管理者的决策能力，提高了生产技术人员的科研开发能力，企业获得了持续创新能力。学习型组织的建立，优化了人才结构，掌握了关键技术和前沿技术，增加了能够解决行业问题的高层次科技人才，为自主创新奠定了坚实的基础。公司的企业文化建设正在向* * *公司的愿景深化和发展。总结近几年的实践，我们认为有以下几个方面值得交流和推广。(一)领导重视，安排到位，目标明确，部署有效，充分互动，深得人心是企业文化优秀的前提。公司有一批人致力于优秀文化的推广和传播，公司团队成员注重企业文化的建设，公司员工积极参与各种文化传播活动。员工创造文化，文化造就员工。公司非常重视员工精神财富的发掘，将员工自创的励志语言贴在企业文化墙上。员工的思想在深化，观念在更新，思想品德在提高，团队凝聚力在增强。(2)乐于投入，创造良好的工作和学习环境，是保证企业文化建设成效的重要辅助手段。公司以“环境优美、空气清新、气候宜人、创业天堂”为共同愿景。公司因地制宜，及时投入环境建设，取得了丰硕的成果。“优美宜人的工厂环境、整洁文明的生产现场、高素质的员工和优秀的企业文化是我们的第一印象。”来参观学习的人都这么说。正是因为始终重视硬环境和软环境建设，坚持走技术创新、管理创新、资源合理配置和利用之路，打通信息渠道，开源节流，节能降耗，精细化管理，李村文化才独具特色:每年向员工推荐一本好书，读后交流，评估学习效果；每月举行管理理念培训，提高执行力，强化员工素质；每年开一次务虚会，找问题，抓部署，抓落实，办实事，办实事；充分利用宣传栏及时发布信息和亮点，增加了透明度；出台加强沟通、搭建沟通平台的实施意见，形成员工与领导的良性互动；出台措施，及时奖励对公司发展提出好建议的员工；高标准制作员工自创的精神鼓励词，悬挂在公司显眼位置，形成美丽的墙文化，打造激励人们奋进、热爱本职工作的新亮点；公司坚持制度建设与激励机制运行同步的做法，专门研究制定了《关于建立员工正常晋升机制推进岗位等级工资制的实施意见》，使员工连年晋升，工资收入随着公司发展适度增长；一年一度的警民联谊活动，融洽了关系，增进了友谊，促进了合作，形成了互利；利用职代会的形式，定期与员工沟通，答疑解惑，将慰问困难员工制度化，让这些员工的家庭感受到大家庭的温暖...相互交流、* *参与、相互提高的自然和谐的文化生活环境，是员工愉快工作、吸引四方宾客、乐于求教的人文因素。员工成功的摇篮，实现价值的平台？支撑公司牢固树立“以员工成长为第一绩效理念”的是《关于建立员工正常晋升机制推进岗位等级工资制度的实施意见》《关于鼓励技术创新和技术创收的规定》《关于广济信息招商引资促进多元化发展的实施意见》《集体合同》《女职工特殊权益保障专项合同》等一系列惠及员工的举措和措施的实施。如今，一批又一批走出校门的学生，通过在李村大熔炉的历练，成长为令人羡慕的岗位能手、行业能手、教育家和优秀的管理创新人才。业绩就是最好的证明。获得国家专利的“利用乏汽余热加热反渗透进水装置”等一系列节能创新，如果在行业内广泛推广，每年将产生上亿元的经济价值。从2002年开始，员工在优秀的人文管理环境中成为老师。他们为40余家火电企业培训员工1800余人，接待国内外参观者500余人次，实现了经济效益、社会效益和品牌效益的双丰收。自2005年以来，应泰国UTP纸业公司的邀请，该公司已派出超过65，438，000名技术人员到泰国进行为期两年的技术指导和管理。这开创了公司对外培训工作的新纪元。跨界合作标志着“李村”品牌真正飞出了国界，开创了高青对外技术服务的先河，成为同行业中最年轻的走出国门的企业。2007年8月18日，公司在无棣县宾馆与山东京能生物质发电有限公司签订了为期一年的担保合同，合同总金额为65，438+0万元。此举标志着公司对外技术服务工作进入生物质发电新领域。2008年7月，公司与中国华电集团海外分公司就法国拉法基公司位于班达亚齐的电厂运输达成合作谅解。谈判合作期4年，约定运输费654.38+09.69万元/年。工作涵盖运营管理、运营技能培训、设备检修、人力资源管理、后勤保障服务、人文交流融合、高层交流互动等多个方向和领域。携手世界500强，与国内电气巨头合作，将为每一位激励创业、成就人生的有志之士提供广阔的展示舞台，也将是拥有丰富人生阅历的宝贵财富。作为一个行业，公司对外培训如火如荼，来李村参与创业大有可为！

法定代表人:杨磊。

成立日期:2002年4月27日

注册资本:7000万元人民币。

工商注册号:370322018002773

企业类型:有限责任公司(由非自然人投资或控制的法人独资)

公司地址:高青县清源路南头