外贸原单和外贸库存一样吗？
所以存货业务有两个方向。很多人说要外贸品牌的原单货，就是希望能够以很低的价格在那些专卖店买到上千的衣服，但其实真正的外贸货并不适合中国人穿，而且都太大了，至少在南方是这样，但是在北方，尤其是东北，他们的身材更适合， 而且国产品牌在做板材的时候不考虑南北差异，导致北方的一些市场特别喜欢找一些外贸货。 现在的情况是，外贸服装的一些库存还是会凭借价格优势销往国外。就像国内市场，总有需要便宜货的群体，也有外国人专门在国内收集外贸尾货和库存，而且都是原单，很难通关。据说这些外国人从这次行动中获利颇丰。在义乌，有一个外贸展厅，里面陈列着一些商品供外国人选择，其中有一些是库存的外贸服装。可惜义乌还是手工艺品和饰品好，要衣服的都是黑人，报价很低。但至少说明一条做外贸库存服装生意的路子，弄个展厅，把自己有的货展示出来，用充足的货吸引客户，利用公司在当地的优势给外地客商找货。其实也是外贸公司的一种形式！
另一个方向是国内库存。一些知名品牌出于保护加盟商利益的考虑，会要求剪标，在某些区域无法销售，或者两三年后才会拿出库存进行处理。比如三彩公司成立子公司，用三彩的品牌处理三彩的库存服装，实际上就是把三彩的标签换成三彩的品牌，用二级品牌的概念在二级城市销售。同样的东西，价格相差很大，把库存做成品牌应该是有远见的做法。一方面至少有一个渠道可以把库存卖出去，为一线品牌的前进减轻了负担，另一方面公司自身的控制力可以最大限度的保护一线品牌，不会造成劣币驱逐良币！还有一些公司专门做库存服装，希望形成自己的品牌，模仿国外品牌的折扣。在国内大兴品牌折扣店，似乎前途未卜。香淼丝绸先是组织名牌服装进行打折处理，效果不理想，然后又打起了高端女装的主意，使得其目前的价格偏高，但陈列和店面都达不到要求。不知道它的单店是怎么运营的！
一般来说，库存的服装只是服装行业的残羹剩饭。库存越发达的服装行业，我们的服装行业越不景气，外贸库存越多意味着外贸难做。内销库存越多，意味着服装行业需要洗牌。只要有服装行业，就会有服装库存行业，因为资金总是要周转的，每个公司都面对不了，所以会把库存的鸡肋分给下级公司。但作为一个有远见的公司，永远不可能库存新款，因为有的库存公司只能弄点不太流行的衣服，或者运气好弄点新款来组织货源，但这永远不会成为服装行业的主流，永远是跟着大哥屁股走的混混！
丝袜衣服的出路在哪里？
没有人不喜欢便宜的商品。另外，我们受欢迎是很自然的。南方过时的东西，在中部可能只是流行，中部过时的东西，在北方可能只是新的。谁让我们的国家如此辽阔？库存服装最大的优势就是性价比，也就是价格。如果以批发价零售，那是极其有利的。它需要把握货源，把握市场，细分东南西北各方市场定位。应该说没有不合适的衣服，只有不合适的地方。城市和城镇对服装的需求是不同的。把握库存服装的市场细分，关注品牌，把库存做成品牌，也是一件好事。库存服装可以做大做强，但是货源掌握在别人手里，这是极其危险的，因为自有库存服装品牌的优势在于价格优势！做新产品会失去优势！
最后几个思路是外贸库存立足北方东北，面向全球。国内的库存除了在二级城市、农村、西部地区拓展，还可以尝试打开亚洲市场，寻找欠发达地区的市场，这样甚至可以处理好当季国内的服装库存，而在这些运营中，品牌理念永远不能丢！如何从单店形成规模，库存服装行业任重道远！此外，网络渠道的力量也不容忽视。网络销售在未来几年总会呈现一个发展趋势。当80后成为市场主力，网络可能成为兵家必争之地。到时候服装行业真的会面临洗牌，库存行业的生存空间可能会随着销售方式的不断变化而越来越小！现在一些做得比较好的网上服装公司，每天的零售量也就四五百件，和一线店的销量不相上下，但是运营成本低，利润空间大。真的是不可小觑！