小米会在10年内成为格力、美的、海尔等传统家电企业的对手吗？
可能性不大，因为格力各方面都比小米强很多。
你好，我是惠。我想告诉你，海尔、海信、TCL、创维等传统家电企业的电视都很棒。他们不能在电视的“质量”上输给小米。小米的销售优势并不取决于电视的质量。相反，小米利用电视等老化产品的同质性、成熟性和稳定性，通过降维的方式，通过维度变化获得竞争优势。
我们经常看美国科幻电影。地面上最强的美军经常被外星人打得落花流水，因为我们的对手和我们不在一个维度，我们的重武器打他们就像挠痒痒一样。小米电视，正是凭借这种降维出击的思维，获得了超越传统电视的优势。小米电视在质量和性能上和传统电视没有太大区别。但小米品牌，通过多年的努力，已经建立了互联网思维、清新时尚、性价比等品牌特色。同时开辟了不同于传统家电的零售渠道，配合内容和智能服务体系，从而避免了与传统家电同台竞争的市场平台，从更高的维度实现了对传统电视的降维打击。
三年内，小米将成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，原因如下。
一、生态链的战略优势很多人说小米几年就出人才了。格力、美的、海尔是老玩家？成为强敌？做梦吧。不好意思，科技的生意真的不是那么论资排辈的。鲢鱼效应和破坏性颠覆往往杀伤力更大。
“小米没有核心技术，还太年轻。”小米做手机的时候，很多人也是这么说的。后来小米做了电视，很多人还这么说。结果，他被扇了耳光。
小米电视，小米水壶，小米电饭煲，小米空调...，这些生态链产品中的一部分成为了小米最大的优势，虽然不是小米亲自操作的。小米通过收购或战略投资，通过资本运作整合了全球最优秀的优势资源，包括团队、资金、核心关键技术、供应链等。这就保证了每一个产品都能做好，从而形成更强的竞争力。
你可以深入挖掘每个生态链产品企业的历史背景，都是这个领域的优秀和领先。通过生态链战略，发展速度之快，让格力、美的、海尔等传统家电企业不敢掉以轻心。
二、AIOT战略IOT智能无疑是传统家电的发展方向，手机是整个IOT设备的控制中心。格力、美的、海尔虽然在传统制造业上有一些优势，但是在设备智能化、物联网云平台服务上，都不是小米的对手。
小米已经成为全球第二大智能家居设备制造商。在家用电器方面，电视、空调、冰箱、电水壶...只要是小米涉足的领域，几乎所有的竞争对手都难过。
随着5rG时代的加速到来，小米加速布局和推进AIOT战略，全面进军家电市场是必然趋势。可以肯定的是，小米将成为格力、美的、海尔的强劲对手。当然，小米的调性不排除强强合作的可能。
你好，很高兴受邀回答问题。
那么10年内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的对手吗？
我感觉需要从两个维度来回答这个问题。
维度一:从销量来看，近年来小米电视、小米空调等家电产品销量增长较快。有了小米最好的营销手段，再加上小米打造的小米生态系统，小米家电的销量正在快速提升。
而传统家电制造的销量相对惨淡。他们没有建立任何生态系统，也不会利用网络进行刻意的营销。就算营销，也不如小米营销。最多就是618之类的电商节日，广告，降价什么的。
所以，在这个销售维度上，用不了多久，小米就能占领家电行业，成为销售之一。
这个时代，谁能营销，谁的销量就多，效益就高，所以小米很成功。而且在销量上，也引起了传统家电行业的关注。也可以说小米现在是他们的对手。
维度二:格力、美的、海尔等拥有核心技术的传统家电企业成立时间不长，或多或少都在家电领域有自己的造诣。
他们也积累了一些自己的核心技术。比如格力在空调芯片上使用他们自己研发的技术，前段时间格力研发的病毒净化器就引起了广泛的讨论。这个净化器是格力自己研发的核心技术。
在用户体验和产品优化的某些方面，我相信这些传统家电企业做的比小米好很多。
因为这些企业已经很久了，了解了这个行业的发展，用户的体验和需求。
相比小米这种互联网公司，其他家电都是从最初的手机慢慢发展起来的，核心技术不一定多，对行业的了解也不一定透彻。
所以在这方面，小米完全被传统家电制造业打败，核心技术之类的东西短时间内是追不上的。
所以，如果在10年，小米会增加R&D，其他传统家电企业也会增加R&D，那么10年能否成为他们的劲敌，谁也不知道。
总结一下:在营销和销售方面，小米确实是传统家电企业的劲敌；在核心技术方面，小米还有很长的路要走。
会成为对手，但不是同纬度的竞争对手。
海尔、格力、美的是传统家电厂商，小米是互联网企业。可以这样理解，海尔、格力、美的等企业的核心是制造，而小米企业的核心是用户。互联网企业看重的是如何与用户建立良好的关系，并在这种关系上进行互动，从而为用户创造更多的价值，实现自身企业的价值。海尔、格力、美的等企业看重我的产品能力，看重我的产品有多优秀。所以，他们根本不是同纬度的竞争对手。
但是，我们也欣喜地看到，一些传统企业，如海尔集团，也在沿着时代的脉搏进行改革。他们也越来越愿意亲近用户，与用户互动。如果他们醒悟过来，意识到用户交互的重要性，那么他们可能分分钟干掉小米。所以，从这个意义上来说，他们将是小米的对手。
对于消费品企业，尤其是家电企业来说，未来的竞争不仅是产品的竞争，更是用户的竞争。谁想和用户互动，谁能占据用户的时间，谁离用户更近，竞争就会越来越激烈。
小米互联网空调发布。作为一款1.5 pcs、0.1精准控温、三级能效、语音控制的智能变频空调，1999元的价格还是比较高的。但空调一直是家电企业的竞争热点。如今，我国空调市场由格力、美的、海尔等家电厂商主导，寡头垄断的市场格局早已形成。小米空调能否融入，还需要时间来证明。
事实上，小米并不是第一次进入空调行业。早在2014，小米就与美的合作，共同发布了一款“I青春”智能空调。虽然这款空调属于美的的产品线，但是产品内置了小米的智能模块，可以通过米家APP和mi band进行远程控制。可惜这款空调的用户体验太差，小米没能在家电企业的帮助下进入空调阵营。后来小米也和奥克斯合作推出了超薄智能空调，反响还是平平。
三年后的2017，小米选择单干。生态链企业智米科技发布了一款售价4399元的1.5变频智能空调产品，由长虹代工。这个高价直接打破了小米性价比的标签。有没有网友吐槽小米是不是钱疯了，把消费者当钱多的傻子？这款空调还是没能引起市场的反应，甚至小米还没有公布这款产品的销量。
第一条青春路线，第二条高端路线，两次尝试都被寄予厚望，但都以遗憾告终。今年第三次努力回归小米一贯的做产品的方法，打出自己“性价比极高”的模式，直接用价格杀城。小米手机的成功就是最好的例子。小米想复制手机的模式，用价格撼动中国市场的空调格局。小米这次米家空调的价格是2199元。原价很吸引人，但是为了吸引眼球，变成了1999元，加上200元的安装费，给消费者2000元以内智能变频空调的错觉。小米真的是互联网专家。
但是2199元的价格在JD.COM等电商平台上似乎并没有太大的优势，因为同价位相同功能的产品很多，也有很多美的、志高、海尔等知名品牌，甚至一些小品牌的价格都低于小米。不知道小米的价格战是好是坏？据悉，小米的空调也是由长虹承包，安装维修服务也由长虹承担。说是小米牌长虹空调也合适。
中国空调行业发展了近30年，特别是20世纪后的10年，发展非常迅速。完全成熟的空调市场，小米想进也未必能进。之前的两次尝试也证明了小米的模式似乎并不适合空调。小米过去四年三次进军空调行业，渴望颠覆空调市场的格局。不知道是不是因为雷军和董明珠打了6543.8+0亿的赌。不管未来结局如何，我只想对小米说:一路走好！
个人感觉小米的强项是软件技术，但并不掌握空调的核心技术。小米做的就是把软件技术和硬件结合起来，更加智能。小米的核心理念是“好价格”，但核心技术不掌握，价格智能由别人说了算。今年是小米10岁生日。小米从无到有，成为中国互联网行业的一线企业之一。下一个10的小米年值得期待。小米要想在空调上有所突破，必须掌握核心技术，格力、美的、海尔也会有所进步。如果小米能在10掌握空调核心技术，价格厚道，还是有能力和格力、美的、海尔竞争的。
未来10年，小米会成为国产家电品牌的有力竞争对手吗？
在回答这个问题之前，我们先来看看国内家电的现状。目前国内家电的产业链已经非常成熟，大大小小的家电工厂比比皆是。一个品牌只要能有好的设计和品控，加上一些智能模块，工厂就能快速生产产品，质量稳定。目前，国内家用电器一般不需要投入太多资金进行R&D和升级，而且初期投资较少。
而且从目前的家电市场来看，低端市场同质化严重，消费者对价格更加敏感，品牌粘性低。传统家电厂商的机型复杂多样，操作不够简洁，智能化还比较低。
总的来说，传统家电市场已经是红海市场，小米通过自身优势的进入，可以让这个市场竞争更加激烈。
小米进军家电市场有什么优势？目前，中国的家电市场已经有了成熟的供应链。小米借助其目前的品牌效应和线上渠道的优势，可以在产品强势的单一家电领域快速发展。
我们可以看到，目前小米主要的家电是电视和空调，而其他家电很大一部分是小米的生态链公司，而不是小米本身。小米的家电模式本质上是单品之间的复制模式，搭建平台，布局AIoT。
小米主要通过互联网渠道和品牌进入。小米通过代工厂的解决方案，只介入外观和app，通过硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势进入家电市场。此外，小米拥有庞大的中青年客户群，对家电的需求很大。
10年内小米会对传统家电市场产生冲击吗？目前，小米已经成为家电市场上一股值得关注的力量。但是，除了在电视方面，小米在其他家电市场的份额仍然不明显，难以挑战传统厂商。
另外，小米家电虽然在销量上有一定优势，但是品控和制造不考虑标准和体系建设。
综上所述，小米这几年一直在布局自己的生态链。小米的电视这几年也发展的不错，电视的销量也达到了第一。但是小米在其他家电方面还是比不上传统家电品牌。
我觉得不会是10年，估计最多三年。传统家电企业不创新，即使小米不成功，也会有饭吃。但按照目前的情况，小米未来将成为所有家电行业的强劲对手。
一、小米家电现状2019全年，小米电视销量突破1000万，成为国内首个年销量突破1000万的电视品牌。虽然有竞争对手来撬小米电视旧事，说配件差，但后续销量基本不受影响。
除了电视，小米的电饭煲、扫地机器人、电风扇、冰箱、电灯、空气净化器都卖得很好。但是空调还没有到挑战格力和美的地步。这是因为空调是一个依赖渠道的行业，空调的安装比较复杂。小米没有这样的团队，只能依靠终端商店。
但目前传统空调企业基本控制了终端渠道，小米要想把空调卖好还需要一段时间。
第二，小米能颠覆这一点主要有两个原因。首先是性价比高，其次是智能化和互联网化。这两者是相关的。小米为什么敢卖这么便宜的产品？因为小米无意从硬件上赚多少钱。从小米的财报可以看出，小米超过一半的利润来自互联网服务，也就是附着在这些硬件上的互联网属性。比如电视初创广告、APP广告、为其他APP引流费用、购买会员、购买电影等。
然后就是智能化，这是未来最大的趋势，所以硬件产品都会进行智能化改造。目前小米的家电可以互通。你可以用小米音响控制小米所有的家电，你可以用手机当遥控器。可以设置电灯的智能灯和颜色，可以设置每一款小米家电的功能。
这是传统企业不愿意也没有办法做到的。因为没有人愿意买一个电视app和一个空调APP，如果你买小米的家电，一个APP就可以完全控制，甚至连音响都可以控制它们的开关。这是小米拥有的优势。
老张来回答这个问题。虽然老张不是专业金融类出身，但个人感觉小米的发展速度真的很快，而且小米是雷军本人掌舵，从80年代初90年代就开始从事互联网这个领域！
雷军本人就很有魅力。再加上作为天使投资人，他投资的基金，包括他投资的公司，还是很成功的。
同时，小米的发展速度非常快。我记得几年前，他拿董明珠的十亿美金赌了一把，其实很有意思。小米的发展时间比较短。虽然外界有传言小米没有自己的核心创新能力，没有自己的核心团队，也没有这个真正属于自己的技术专利，但是小米的快速发展是有目共睹的。
所以，嗯，我相信未来几年小米会成为一个很有竞争力的公司品牌。当然，美的和格力都很厉害，整个生产产业链很完整。小米要超越格力还需要很多努力。
老张希望所有的中国品牌公司都能发展的越来越好。
希望我的回答能给你带来一点帮助！