企业战略案例分析

答:多元化战略。

(2)飞轮海在决定是否去微珠项目时做了什么决定？(4分)

答:根据决策问题的重要性和涉及的管理层次，分为战略决策。

(3)华氏公司新的组织架构是怎样的？(4分)

答:事业部制。

(4)飞轮海在微珠项目投资期间实施了什么策略？(4分)

答:双高策略。