创新和创业计划

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新中的一项或多项创新的创业活动。创新是创新创业的特征，创业是创新创业的目标。以下是我关于创新创业的计划模板，欢迎参考。

第一部分填写要求

首先，封面格式

团队可以将公司产品或服务的概念设计成LOGO图案，放在主页上，但需要留出足够的空间来安排以下内容:

1，公司名称(拟建或已建)

2.技术领域

3.代表

4.电话

第二，填写说明

1.本商业计划书中列出的所有问题都是为了确保在专家评审过程中对参与团队和商业项目有一个客观、深入和详细的了解。请按照计划书的模板格式详细填写商业计划书中的相关问题。

2.各参赛团队根据申报项目的具体情况，选择并确定拟申报企业合适的中文名称。已设立的企业，请填写工商行政管理部门核准的企业名称。

3.各团队应根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:

(1)装备制造和机械能源；(2)农业、林业、畜牧业及相关类别；(3)生物、医药、食品；(4)化学技术和环境科学；(5)新材料；(6)电子信息及应用；(7)互联网技术应用和物联网发展；(8)现代服务业；(9)教育、文化、媒体及应用；(10)其他。

4.如果各参赛团队拥有自主知识产权(包括专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检验报告、技术成果鉴定证书等)。)，请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件并作为附件附上。

5.本商业计划书模板仅供参考，各参赛团队可根据自身情况进行填写和补充。

6.说明主要是为了方便团队在写方案时写书面说明或解释，这样的内容不得出现在最终文本中。

第三，保密承诺

承诺

本商业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有意投资的投资人或有意孵化的机构公开。在收到本商业计划书时，需要做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书，未经大赛组委会和项目填写人同意，不得向其他方披露本商业计划书的内容。

第二部分目录

商业计划书初步确定后，各团队要注意目录页码和内页页码的一致性。

1，汇总

2.公司概述

3.产品/服务

4.市场分析

5.市场战略

6.生产经营

7.组织和管理

8.融资描述

9.财务分析

10，风险分析

附录

第三部分是创业设计的具体内容。

一.总结

商业计划书的摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华。

主要内容包括:企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业地位、市场规模、营销战略、生产经营状况、组织管理、融资投资计划和财务分析、风险分析与控制等相关内容。

简洁、凝练、可信，能有效概括整个商业计划书；个性鲜明，有魅力；有明确的想法和目标；能突出自己的优势。

二、企业概况

1，企业名称

请根据申报项目的具体情况，为拟建企业选择一个合适的中文名称；请填写经工商行政管理部门核准成立的企业名称。

2.注册日期

拟参赛企业报名时间由参赛团队自行拟定(2015年5月至2015年6月)；请填写工商行政管理部门为已成立企业颁发营业执照的时间。

3.注册资本

请选择填写拟设企业的注册资本，与未来的项目运营相一致；请填写工商行政管理部门为已设立企业颁发的营业执照中的注册资本数额。

4.营业处

请填写拟投资企业的公司地址，与未来项目运营市场一致；请填写工商行政管理部门核发的企业营业执照上的地址。注:如有其他生产、加工或经营地址，也请注明。

5.联系信息

电话、传真、邮件、网站、QQ、微博、微信等。

6、企业的性质(类型)

根据现代企业制度的要求，企业的设立应采取三种组织形式:公司制企业、合伙企业或个人独资企业。拟设企业采用企业组织形式的，要求填写有限公司、股份有限公司，其他可填写合伙企业、个人独资企业；已设立的企业，请填写工商行政管理部门核发的营业执照上的企业类型。

7.公司目标

描述企业的目的或对社会发展的贡献，主要是回答“什么是企业？”。包括长期目标、企业文化、企业精神、经营理念等。，反映了企业的根本思路和发展路线。

8.股东信息

列出现有股东的姓名及其出资额。

9.主营业务

对于拟设企业，主要是未来公司的业务和主营收入预测；对于已成立的企业，主要是当前业务和未来业务，尤其是过去的主营收入和未来收入预测。

三。产品/服务

用简洁的方式描述企业的产品/服务。

主要介绍产品/服务的名称、特点、性能、用途、应用领域和市场前景，可以用附图加以说明。注:无需披露公司核心技术。

解释产品/服务如何为消费者提供价值，通过哪些方式？产品/服务填补了哪些市场空白(国际或国内)？您可以添加产品/服务的相关照片。

1.产品/服务的优势

产品/服务的背景、目前的发展阶段以及与同行业同类产品/服务的比较；产品/服务的新颖性、先进性和独特性，以及产品的竞争优势(包括性能、价格、服务等。).

2、技术说明

企业现有的技术成果和技术水平(包括技术鉴定、国际、国家、省、市及相关部门和机构)，现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)。);公司是否签订了专利权和其他知识产权的转让或许可协议？如果是，请说明(用主要条款或授权)。

3.研究与开发

企业现有的技术开发资源和技术储备，R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作情况，R&D已经投入的资金和未来的投资计划，对R&D人员的激励机制，以及保持关键技术人员和技术团队的稳定性。

4.未来的产品/服务

下一代产品/服务的定位和更新周期。

5.相关支持

产品售后服务网络和用户技术支持。

第四，市场分析

描述企业所处的行业、市场和补充领域。分析市场有什么特点？分析是否有新市场？如何开发新市场？分析国内外行业形势和市场容量，分析该产品在市场上的需求趋势，用数据分析比较。

1，行业及市场情况

产品/服务所处行业的发展历史和趋势，行业中哪些变化对产品利润和利润率有较大影响，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒和政策限制，行业市场前景的分析和预测，相关数据必须注明信息来源。

2.目标市场定位

产品/服务的细分市场和目标客户，并说明是什么因素让人们购买你的产品？产品/服务哪里吸引消费者？人们为什么选择公司产品/服务？

产品/服务的目标市场份额是多少？产品/服务的可能市场份额是多少？目标市场容量的发展趋势可以用图表来说明。

3.竞争对手分析

根据产品、价格、市场份额、区域、营销方式、管理手段、特点、资金实力等划分重要竞争对手。

产品/服务的价格、性能和质量在市场竞争中的优势和劣势；

你可以列出目标市场主要竞争对手的优缺点。

4.市场准入

说明产品/服务的市场销售是否受行业监管，分析产品/服务进入市场的难度。

动词 （verb的缩写）市场战略

1.描述产品销售成本的构成和制定销售价格的依据。

2.如果产品在市场上形成了竞争优势，请说明与之相关的因素有哪些(如成本相同但销售价格低，成本低形成销售优势，以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手的产品等。).

3.建立销售网络、销售渠道、建立代理商和分销商的策略和实施。可以根据消费群体的特点、地域优势、季节变化带来的消费特点、资金的有效利用来确定销售策略。

4.确定广告推广的策略和实施，产品销售价格，建立良好的销售团队和产品售后服务。

不及物动词生产经营

如果是制造企业，需要描述产品制造情况；如果是非制造业企业，则不必填写。

1，产品制造模式

描述企业是否自建工厂、委托生产或其他方式，请说明原因。

如果企业自建厂房，是买厂房还是租厂房？厂房的面积是多少？产地是哪里？厂房在哪里？交通、运输、通讯方便吗？

2、生产设备

说明使用专用设备还是通用设备，设备有多先进？有什么价值？有保险吗？最大产能是多少？能否满足产品销售增长的要求？

如果需要增加设备，需要描述设备的采购计划、采购周期和安装调试周期。

如果设备的操作需要有特殊技能的员工，请说明如何解决这个问题。

3.产品的制造过程和工艺流程

描述产品的制造过程和工艺流程。

如何保证主要原材料、元器件、配件、关键零部件等的稳定性、可靠性、质量和采购周期等。要求列出三个主要供应商的名称和联系方式。

正常生产情况下，良品率、返修率、废品率控制在什么范围？描述产品质量保证体系和生产过程中的关键质量检验设备。

4.如何控制产品成本和生产成本？有哪些具体措施？

5.在制定产品的批量销售价格时，产品的毛利率是多少？净利润率是多少？

七、组织管理

1.描述公司的组织结构，需要用图表展示企业在运营初期的组织结构和运营成熟阶段的组织结构。

2.简要介绍企业各部门的设置和职能。

3.介绍公司的管理团队，介绍与管理公司相关的每个团队成员的教育背景和工作背景，描述每个团队成员的工作职责，注意管理分工和技能互补。

4.介绍公司的主要投资者及持股情况。

5.描述一下创业团队的优势和劣势？人才战略和激励制度？

6.介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计和管理顾问等外部支持力量。

八。融资描述

需要多少资金来保证项目的实施？需要多少融资？其中，风险投资是多少？如果需要国外贷款，贷款额度是多少？来源有哪些？贷款比例是多少？有哪些保障措施？

1.请说明投入资金的用途和使用计划。

2.有多少权益要转让给外国投资者？

3.未来3-5年预计年均净资产收益率是多少？

4.外国投资者可以享有哪些监督管理权力？

5.外国投资者将以何种方式收回投资，具体方式和实施时间？

九。财务分析

1.当产品/服务大规模销售时，计算毛利率和净利润率。

2.需要未来3至5年的资产负债表、损益表和现金流量表。

3.每个财务数据都要有依据和说明。

X.风险分析

请分析创业过程中可能出现的各种风险因素。

主要包括:市场、技术、财务、管理、资金、政策等风险，并说明如何规避和化解风险。

附录

如果有，请列出以下材料:

1，公司背景和组织结构

2.团队成员的组成和简历

3.公司宣传材料

4、市场调研资料(或合同)

5.专利证书(授权证书)

6.股权或合作协议

7.其他需要说明的信息。

相关:创新商业计划书的格式要求

1.职业描述。描述你想进入的行业，你从事什么产品(或服务)，主要客户，你所在行业的生命周期和公司形式。

第二，产品/服务。介绍了企业独有的关键技术的特点、水平和优势，以及领先产品与市场同类竞争产品相比在质量、性能、功能等方面的特点和优势。

第三，阶段目标。介绍创新创业的短期、中期和长期目标。

第四，营销策略。介绍目标市场定位、上市、促销和定价策略。

动词 （verb的缩写）竞争和风险分析。本文主要介绍企业目前的市场竞争表现和可能存在的风险。

第六，管理。介绍与项目相关的运营管理系统。

七、团队技能和人员需求。介绍现有团队情况及人员需求，需要引进哪些专业技术人才，所需人员费用。

八。金融需求与应用。包括融资资金的使用、流动资金的周转等。，并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表。

九、生长发育。企业目前正在开发的项目，未来产品和技术的发展方向，企业目前的经济效益和对未来一段时期的预测等。

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