加盟需要注意哪些问题？

加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则他们会负债累累，整天提心吊胆，对店铺的经营影响很大。

2.控制运营成本，规划采购策略；

规划采购策略，调整周转速度，也是控制成本的有效途径。商店应尽量避免压货。很多新老板往往资金压力严重，资本运作捉襟见肘，很快陷入困境。对于季节性滞销商品，要及时降价清仓，用新货补充原来的空缺。毕竟只有卖出去的商品才是钱。

3、学会管理员工:

加盟商一定要认识到，管理员工是自己的事，一定要做好。首先，加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，完全理解员工并不容易。但是如果管理者能够充分理解自己的员工，工作就会顺利很多。

4、学会管理客户，建立良好的客户关系:

为了开拓市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种经营方式进行营销。比如联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等有相同客户群的商业机构合资经营。比如买指定商品，就有可能获得电影票。

5.与所属总部协调:

加盟商要在听取总部意见的基础上，积极与总部沟通，及时传递当地信息，借助总部已有的经验，探索适合当地情况的经营策略。

6.积极积累行业经验:

加盟商要处处留心，多积累。比如开一家服装品牌的加盟店，加盟商要多读流行杂志，多参加时尚活动，培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感。