华为几十万人,富士康几百万人。为什么企业规模越来越大?

如果你去过富士康,你会惊讶于它的规模。它似乎是一个小城市。比如郑州的富士康规模一度超过40万人,甚至超过瑞士第一大城市苏黎世的总人口。对于富士康这样的劳动密集型企业,全球工人总数一度超过654.38+0.2万,而对于华为这样的服务密集型企业,工人总数也超过654.38+0.8万。

这么多人一起工作,如何让大家步调一致,这是一百年来的管理难题。所以富士康的半军事化管理,有严格的工作纪律,比如上班不迟到,不早退,甚至休息时间有限,否则会受到惩罚。

在富士康,男女宿舍要严格分开,宿舍内不允许吸烟、喝酒、赌博等类似活动。除了狱警和瞭望塔,看起来是个大监狱。这也导致了很多年轻人想要逃离这个庞大的工厂。许多人因为生计来到这里。在被榨干了对生活的热情后,他们最终选择了离开。

这些工厂巨头是如何产生的?为什么会形成这么大的规模?《鲁滨逊漂流记》的作者丹尼尔·笛福第一次看到一个大工厂时,就被它的巨大规模惊呆了。这家位于英国德比的工厂,有一栋五层楼的建筑,有一个7米高的巨大水车,带动着2万多个轮子,近65438+万个零件。水车每转一圈能生产六万七千公里的丝线,比一个家庭十几年的总产量还多。

巨型工厂诞生之初,人们表达的不是厌恶,而是由衷的敬佩。但是随着工厂的发展,人们逐渐从新奇变成了仇恨,从骄傲变成了仇恨。

巨型工厂的诞生并不像大家想象的那样是一群大科学家发明的,而是由一系列不起眼的小创新逐渐积累起来的。比如对纺织革命影响深远的珍妮纺纱机,最初是手动操作,适合在家里操作。

18世纪,外包模式诞生于英国纺织业,即有实力的商人率先向家族中的小作坊提供订单和原料,让这些外包的小作坊完成产品的生产,然后这些商人将成品分销到全国各地。

珍妮纺纱机发明后的100多年里,英国纺织业一直沿用这种外包模式,一直没有出现任何大型工厂。直到有一天,一个叫阿克莱特的机械师发明了一种更先进的纺纱机,叫做“阿克莱特机”。

一开始阿克莱特的纺纱机和珍妮的纺纱机一样,都很小,但是这个小纺纱机很容易被盗版,所以拿不到专利费。阿克莱特于是想到把机器做得足够大,只有拥有足够资本的商人才能使用,这样他们也可以支付昂贵的专利费。

阿克莱特纺纱机建在一条大河旁边,它依靠巨大的水力驱动机械运转。受大型水力设施的制约,这些工厂通常规模都比较大。后来,当人们使用风力或畜力作为动力源时,他们仍然会建造规模非常大的工厂。

资本家发现,这些工人在一起,不仅工作时间更长,而且产品质量更稳定,监管效率大大提高,甚至一度出现了类似监狱的工厂。根据监狱的结构特点,人们在厂房中央设立了一个巨大的瞭望塔,让监工像看犯人一样照看工人。

工厂采用这种循环工厂建设模式,用更少的监工监督更多的工人,从而提高整体的劳动力利用率。早期的工厂没有采用流水线建设模式,而是采用小组织合作模式。

早期的纺织工人主要是妇女和儿童。与男性劳动力相比,这些妇女和儿童不仅手指更灵巧,而且就业成本更低。据统计,在1835中,21岁以下的纺织工人比例达到30%-50%,其中年龄最小的只有7岁,10岁左右的童工最为普遍。

当地官员把收容所里的这些孩子送到工厂当学徒,如果这些孩子试图逃跑,就会被带回工厂。通常,这些工头都是成年男子。他们不仅监督这些童工,还对他们进行体罚,防止他们偷懒。工厂一般两班倒,每12小时换班,每周工作70小时以上,周日才能休息。

虽然我们现在看到这种压榨童工的方式非常不人道,但是如果这些孩子流落街头,他们很容易被冻死或者饿死。这些教养院通常人满为患,不得不为这些孩子另谋出路,否则难以为继。

这些工厂的环境非常糟糕。为了减少棉线断裂的概率,通常室内温度很高,湿度很大,也就是说整个车间又闷又热。当时用鲸油做润滑剂,导致到处都是恶臭。

所以第一批大工厂出现的时候,人们普遍的印象是穷、脏、贪、病。由于工厂里漂浮的灰尘和棉絮,许多工人早早患上了尘肺病,这被普遍认为是地狱的入口。

改变工厂是地狱这一印象的是美国马萨诸塞州的洛厄尔工厂。像英国的曼彻斯特,有很多超过2万工人的工厂。与英国的人间地狱不同,这些工厂不仅有商店、教堂,甚至还有图书馆和演讲厅。这里的纺织工人衣着光鲜,下班后参加各种社会活动,与英国那些黑暗的工厂相比,这里就像是天堂。

当时,人们普遍认为资本主义本质上是邪恶的。比如《资本论》,认为在工厂里工作是一种折磨,人除了无休止地工作,什么都不能做,包括思考。

那么洛厄尔工厂是怎么做到的呢?很多人把这种现象归咎于逃到美国的清教徒对上帝的虔诚和对待财富的正确态度。其实主要原因是美国极度缺煤,所以即使全世界都在用蒸汽机,美国还是用最原始的水力作为动力源。

所以早期的工厂都建在巨大的瀑布旁边,一个巨大的瀑布可以供几十个工厂同时开工。所以美国的这些工厂没有英国工业城镇的工厂厚重,整天浓烟滚滚,到处都是煤灰和二氧化硫的味道。

与英国人口密集不同,因为美国人力资源稀缺,虽然美国工厂也招童工,但这些孩子根本不够,应该多招学生进工厂。这些受过教育的工人,他们更独立,除了赚钱,他们还希望从集体生活中获得更多的乐趣。

与欧洲的大规模工厂相比,这里不仅没有无产阶级,也没有大规模的罢工。这些工厂的工人可以随时回家,他们愿意参与公共事务。建国后的很多政治精英都受到过工厂文化的影响。

正是洛厄尔工厂的出现,让美国社会精英看到了一个不同于南方农场的工业社会,其中典型代表就是以汉密尔顿为代表的北方政治精英。他们看到了工业化给英国带来的巨大变化。新世界的美国肯定和旧世界的欧洲不一样,也能打破美国奴隶制的现状。

人们对工业巨头的推崇,来源于钢铁巨头的出现。1876年5月,为了纪念《独立宣言》100周年,美国人在费城举办博览会。在博览会上,美国人展示了一个巨大的工业巨人。这台高度为12m的蒸汽机,传动轴只有37km长,在半年的展会中,* * *吸引了超过12m的观众。

人们逐渐摆脱了对工业化的负面评价,随后英国举办了“万国工业作品大展”。整个展厅由钢铁和玻璃构成,这成为了此后数百年间展厅的典范。然后在1889年,为了纪念法国大革命100周年,人们在巴黎建造了巨大的埃菲尔铁塔。这个重达65438+百万吨的庞然大物,用了1.8万个部件,仅铆钉就花了250万。以后每七年刷一次,每次用的油漆高达52吨。

与纺织厂相比,钢厂的工艺流程更复杂,成本也比纺织厂高。然后20世纪诞生的汽车工厂变成了小城市,比如1924年福特旗下的一家工厂,员工超过42000人。为了防止工人罢工,福特不得不将工人的工资提高一倍,并制定了严格的行为准则,不迟到,不喝酒,甚至和合法伴侣结婚。为此,福特还成立了一个“社会部门”,专门调查工人的私生活。如果生活方式不正确,他们还可能面临失业的危险。

杰弗里·韦斯特(Geoffrey West)在《规模》(Scale)一书中认为,自然界和我们现实中的组织都倾向于变得越来越大。根本原因是组织越大,基础设施的利用率越高,即规模越大,节约的资源越多。

书中计算了城市道路总长度、加油站数量、水电线路总长度,与人口的0.85倍成正比。如果按照这个比例关系计算,如果一个654.38+0万人口的城市需要50个加油站,而一个200万人口的城市只需要80个加油站。

此外,West还统计了一个城市的创新专利数量和生产能力与1.15倍的人口数成正比。换句话说,城市越大,城市的容量增加越快。简单来说,城市越大,消费越少,产出越高,那么人均利息就会增加。这就是为什么越大的城市,人们的平均工资越高。

此外,大公司更容易产生信任。比如我们买保险,很难理解保险背后复杂的逻辑,但能看到保险公司背后庞大的规模,看到保险公司庞大的建筑,无疑增加了我们的信任感。

当然,规模越大,效率越高。也就是大家必须按照统一的步骤,朝着同一个方向努力。如果公司和城市每个人工作方向不同,就会互相消耗。这就是为什么福特强调文化和规则,富士康看起来像军营,或者监狱。