医院科室主任承诺书
1.拒绝接受患者及家属的“红包”等礼物。如果科室工作人员难以拒绝当时赠送给患者的钱物，必须在24小时内交到医院指定科室，由指定科室及时返还给患者。如果很难退回，就由医院处理。无正当理由逾期不报或不上交的，视为收受“红包”。
2.拒绝利用职务之便，以各种名义收受生产、销售医疗器械、医疗器械、药品、试剂的企业或者个人的回扣、佣金或者其他不正当利益。如发现企业或业务员有上述行为，立即通报相关部门。
3.拒绝通过将患者转诊到其他单位进行检查、治疗或购买药品和医疗器械收取回扣和佣金。
4、拒绝药品、仪器、检验报告等特殊检验“开单提成”的做法，或与科室、个人收入挂钩，或私自使用医院检验仪器、工具、试剂，收受“红包”。
5.拒绝在国家规定的收费标准和项目之外，以各种借口收费和按照自定标准随意涨价。
6、拒绝在科室设立“小金库”，医院内部所有财务收支由单位财务部门统一管理，禁止分享科室承包的收入。
7、拒绝科室人员平日擅离职守，私下从事收费诊疗和技术活动，谋取个人利益。
8、拒绝科室人员故意刁难患者，推诿患者，增加患者心理负担。
9.加强部门管理，完善各项制度和监管措施，使部门拒绝回扣“红包”、抵制回扣“红包”、远离回扣成为普遍现象。
10，本科室是否存在收受回扣“红包”、开单提成、乱收费等违法行为。，科室主任及相关负责人愿意承担领导责任。
单位领导签字:部门负责人签字:
(盖章)(盖章)
年月日
医院办公室主任创建承诺书。
目前，我院已进入建立三级妇产医院的倒计时阶段。为全面推进创建工作，确保今年三级妇产医院顺利通过省厅评估工作，作为一名中层干部(主任)，我向院领导承诺保证以下几点:
第一，发动群众，率先垂范
作为干部，不仅要率先垂范，还要发动身边的人，依靠共同努力，团结协作，把创建工作推向深入。
第二，提高认识，以身作则。
创建工作是我院现阶段的重中之重，关系到医院的跨越式发展。作为部门主任，我会以身作则，带领部门全体员工做好编制工作。
第三，分工明确，责任在人。
根据部门创建任务分解表，根据部门实际情况，将任务落实到人，定期检查，定期评估，及时整改，合理安排专职人员负责创建台帐工作。
第四，加班加点，无私奉献
一、明确正常工作时间，做好日常工作；加班加点，重点攻克创作难点。二是根据部门实际情况做好日程安排，确保创建工作有序进行。三是不计个人得失加班加点，为创作而努力。
第五，坚定信心，全力以赴。
面对压力和困难，我们要满怀热情和信心，做好充分准备，确保完成学院下达的各项创建任务，实现创建分数线的目标。
六、创建工作的具体承诺如下:
1，医院创建说明，不谈条件，要信。
2、督促科室工作人员做好职责、制度、法规的复习工作，按时参加医院组织的各类考试，确保每个人都能通过本科工作人员职责、制度、法规的预复习和复习。
3、指定专人负责创建会计数据，进一步完善部门账户目录，按照创建办公室要求的统一格式，完成数据，充实内容，确保符合审查要求。
4、督促本科室人员贯彻执行医院的规章制度，履行岗位职责，遵守服务标准。
5.医疗保健服务是我院的薄弱环节。一是开展服务不定期督导，重点关注患者满意度、随访率、知晓率。二是重点开展产科、妇幼病房满意度和门诊窗口科室满意度督导，定期召开作息座谈会，发现问题，及时整改。三是按照省厅窗口服务规范，抓好规范落实，确保各服务接口紧密衔接，保持服务流程顺畅、便捷、合理的连续性。实现医疗保健服务软件不丢分。
6、做好院领导、职能部门主管管理培训证书的收集工作；重点完成院务公开；定期收集意见箱，发现问题及时整改。
7、为临床一线做好服务工作，确保员工对本科室满意度≥85%。
8、提前做好评估准备工作，安排好检查人员，确保现场评估中大家都能自由应对，顺利完成本科室创建的评估项目。
9.根据任务分解表，预习前得分为110，预习前得分为113。
七。其他个人承诺
承诺:_ _ _ _ _ _ _ _
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部门承诺书
为贯彻落实自治区《关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》，切实转变工作作风，不断提高服务质量和服务水平，建立良好完善的后勤服务体系，我以后勤办主任的名义向医院郑重承诺:
第一，加强学习，提高认识。
在加强自学的基础上，组织本部门员工学习，增强全体干部员工的责任感和服务意识，增强大家对加强机关作风建设必要性的认识。
二、全面自查，找出差距，落实整改。
1，举办专题讲座。组织召开后勤、后勤二层班子全体人员大会，就加强机关作风建设的重要性和必要性进行专题动员教育，统一思想。
2.进行两次问卷调查:在院办公室的配合下，专题讲座结束后，在全院各科室进行问卷调查，听取大家对本科室的意见和建议。找出存在问题的根源，进行整改和重复监管，切实改变后勤服务的效率和质量。第二次问卷调查，了解整改后医院科室对后勤服务的满意度。
三、今年要改变以下几个方面的作风。
1，首问负责制。
严禁推诿，即负责这项工作的同志要认真记录和听取意见，明确写明职权范围内能做的和应该做的时间。不分管此项工作的同志要认真记录反映人的意见和要求，并热情承诺传达给分工的同志。并记下反映意见者的电话号码，以便联系。
2.服务承诺。
(1)维修服务中，供水、供水、供电等紧急问题，应由先问的同志立即处理，并向分管领导汇报，分管领导应立即到场指导和协调工作。
(2)维修服务中的一般问题，原则上在三天内处理完毕，并将结果反馈给反映的部门或人员。
(3)大型服务项目，一周内提交预算和报告，经院长批准后组织实施。(指项目)完成
(4)制定好采购计划，杜绝供不应求的现象。
三、严格执行各项规章制度，认真履行职责。
将后勤相关的规章制度汇总上墙，进一步书面安排各岗位职责，对号入座并遵照执行。要求每个干部职工都要根据岗位职责写一份承诺书。
第四，认真考核，实施奖惩。
年底了，认真整理点评。对考核好的岗位和个人进行鼓励，与后勤处领导召开专题会议进行分析研究，与有关方面共同制定改进措施。明年将根据科室实际情况，在医院相关奖惩办法的基础上，制定奖惩办法，分步实施。
承诺:廖汉泉
八月2015 10
医院2015年度安全生产承诺书
为了全面落实安全生产责任制，保证我院履行职责，更好地预防和
减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民的生命财产安全，保证医院各项工作的顺利开展。根据医院实际情况，制定医院安全生产责任书。
1，医院是公众聚集场所，各部门主任是本部门的安全生产负责人。
2.完善机构，加强管理。在建立安全生产组织的同时，必须保证制度健全，责任到人。安全生产方面，部门负责人要亲自抓，要有专人抓，做到有计划、有安排、有检查、有落实。每三个月召开一次安全生产例会，并做好记录和档案。
3、医院每季度进行一次安全生产检查，记录完整。对事故隐患进行登记，采取整改措施，重大隐患及时向卫生局报告。
4、认真开展安全宣传教育工作，定期对医务人员进行安全教育和培训，并做好培训和记录，做到警钟长鸣，防患于未然。
5.加强医疗质量和医疗安全管理，预防和减少医疗事故。
6.做好易燃易爆物品的安全管理工作，积极主动地参加上级组织的专项整治活动。
7、做好消防安全工作，按要求建立消防基础设施和配备消防器材。
8.发生重大生产安全事故的部门实行一票否决。年度内各部门不得评先评优，安全生产第一责任人和负责人不得评奖晋级。
单位领导(签字):部门负责人(签字):2065438+2005年8月5日2065438+2005年8月5日
部门主管关于清洁医疗实践的承诺书
为进一步加强治理商业贿赂，我院职工应做好以下十件事:
1.工作日中午不喝酒。
2.不参与患者和经营单位的经济活动。
3.不在业务部门担任任何职务。
4.不使用患者和业务单位的交通工具和通讯工具。
5.少于患者或业务单位应报销任何由个人支付的费用。
6.不得借工作之机接受患者和业务单位的宴请或索要财物。
7.不得利用患者或经营单位的技术专利或技术成果为自己或他人开展营利活动。
8.不得利用职务之便，为自己或他人向患者或业务单位推销或购买物品。
9.不得利用职务之便为患者或事业单位安排工作人员。
10.不参加患者或经营单位的开业典礼及各种娱乐活动。
院长:系主任:
年月日