集成创新的理论研究
从管理学的角度来看，整合是指一个创造性的整合过程，即在组合各种要素的过程中注入创造性思维。也就是说，要素只是一般的组合，不能称为整合。只有当各要素经过积极的优化、选择和匹配，以最合理的结构形式相互组合，形成一个由合适的要素组成的有机体，相互补充、相互匹配，这样的过程才能称为整合。海峰等人提出“集成一般可以理解为两个或两个以上要素(单元和子系统)集合成一个有机系统。这个集合不是元素的简单相加，而是元素的有机组合，即按照一定的整合规则进行组合和构建，目的是提高有机系统的整体功能。”集成创新的思想可以追溯到约瑟夫·熊彼特在1912中首先提出的创新理论。他认为，创新就是“建立新的生产函数”，即实现生产要素和生产条件的新组合。这种新的组合包括以下五种形式:引进新产品、引进新技术、开拓新市场、控制新的原料来源、实现新的产业组织。这种结合在全社会的不断实现将推动经济的发展。
集成创新的理论研究始于20世纪70年代。为了应对动态环境给企业技术创新带来的挑战，Dillon、Dosi和Utterback分别从企业内部技术创新要素整合的角度论述了企业技术、组织、制度、管理和文化的综合创新，指出提高企业技术创新有效性的关键在于合理协调上述要素的匹配关系，充分发挥协同效应。他们的研究促进了创新集成思想的传播和发展。
65438-0982年，美国学者R.Nelson和S.Winter在生物进化理论的启发和借鉴下，提出了创新系统进化的观点。他们认为，技术创新过程的整合促进了各种资源要素的优化，形成了结构适宜的有机整体，有利于资源要素的优势互补。而弗里曼则在更大范围内展开了技术、组织、制度、管理、文化的全面创新研究。他认为，经济意义上的技术创新包括“从新产品、新工艺、新系统和新设备到商业化的第一次技术转化”这说明创新管理的集成趋势越来越明显，集成的思想和原理在科技管理实践中逐渐得到推广和应用。
65438-0998年，哈佛大学教授Marco Iansiti提出了“技术集成”的概念，被大多数学者公认为首次提出集成创新的概念。他认为“通过组织过程应用好的资源、工具和解决问题的方法称为技术集成，这对提高R&很重要；d的表现提供了巨大的推动力。”Nancy Staudenmayer将集成创新定义为系统组织内部和外部优势资源(如技术、知识、信息等)的过程。)根据社会和市场需求，生产功能倍增的技术发明和创新产品。菲利普·萨德勒认为，在当今的企业创新管理中，构建灵活的组织结构、流程和创新文化来快速应对环境的变化，更有利于集成创新。这表明，在创新管理领域，更高层次的融合和技术创新从分化走向与组织和系统融合的趋势更加明确。
唐指出，集成创新思想要解决的中心问题不是技术供给本身，而是日益丰富和复杂的技术资源与实际应用之间的脱节。集成创新的逻辑起点是抓住技术需求环节，创造满足需求的产品与丰富的技术资源供给之间的匹配。Best基于Marco Iansiti的研究成果，从国家经济和地区发展的角度提出了“系统集成”的概念，并以Intel为案例进行研究。研究证明，系统集成不仅是新产品开发的驱动力，也是生产的组织方式。贝斯特的“系统集成”进一步明确了“集成”模式或方法的普遍适用性。
20世纪90年代以来，我国学者一直关注集成创新的研究。逐步形成了关于集成创新的研究成果。其中，徐庆瑞、陈进完成的《企业创新系统》研究:、陈进完成的《集成创新分析框架与评价》；徐庆瑞的“全面创新管理”可以看作是企业集成管理的雏形。集成创新是各种创新要素的创造性整合，使它们相互匹配，从而使创新系统的整体功能发生质变，形成独特的创新能力和竞争优势。李和郑认为，集成创新是指创新主体以最合理的结构形式组合创新要素的优化和集成，形成一个具有功能倍增和适应进化的有机整体，组织通过学习创造一种业务创新和竞争优势的管理秩序。金军和邹睿则认为，集成创新是创新主体优化选择高塔，以最合理的结构形式相互组合，形成由适宜要素组成的有机整体，优势互补匹配，从而使有机整体功能发生质变的自主创新过程。
庄越等人在研究分析现代企业产品创新集成的基本原理、方法和模式的基础上，提出产品创新是多种技术、信息和管理的集成。胡等人用集成创新的思想从产业层面设计了产业集群的演化路径，并解释了产业集群的形成机理。姜维等人通过对企业集群发展的研究，得出培育集群竞争力的关键是集群能够获得创新集成的效果，并分析了企业集群创新集成的实现机制、作用机制和动力机制。胡树华论述了现代企业产品创新集成的原理和方法，认为产品创新是多种技术、信息和管理的集成。穆凌和冯路从匹配集成创新的技术供给和需求的角度，提出从需求环节整合各种技术资源，通过开放的产品构建和企业交互模式实现集成创新。张华生和蓝雪从集成创新的范式分析了集成创新的相关问题。西宝、杨廷双从集成模式、集成过程管理等方面分析了集成创新的模式。这些研究从不同的角度和层面研究了集成创新的机理，提出了许多有价值的观点。
此外，在技术创新的案例研究中，我国逐渐发现技术创新中各种要素的整合是保证技术创新效果的重要条件。集成创新的理论来源是marco iansiti在1998中提出的技术创新，早期的集成创新主要是围绕技术创新展开的。然而，随着经济全球化、信息技术和互联网的快速发展以及企业生存环境的复杂化，集成创新的构成要素也在不断变化。集成创新不仅关注技术，还关注组织、战略和知识。集成创新是技术集成的进一步延伸，是产品、生产流程、创新流程、技术和业务战略、产业网络结构和市场创新的集成。
Ragatz提出了战略集成在企业集成创新中的管理权限、地位和作用。他认为，要实现企业技术集成和创新的要求和目标，实施正确的战略集成是直观和重要的。弗里曼在更大范围内对技术、组织、制度、管理、文化进行了全面的创新研究。狄龙、多西和厄特巴克分别从企业内部技术创新要素整合的角度，论述了企业技术、组织、制度、管理和文化的综合创新。
我国学者结合我国的实际情况和企业发展的特点，对集成创新的构成要素进行了相应的改进和修正。欧和胡淑华从技术集成、知识集成、组织集成和管理集成四个层次提出了集成动态创新模型。为了分析和研究企业集成创新的机理，江蕙和陈进把企业内部运行的三个层次——技术集成、知识集成和组织集成作为企业集成创新的要素。李和郑在分析企业集成创新理论内涵的基础上，将集成创新要素划分为技术、战略、知识和组织四个方面。黄玉杰、、田将企业的集成创新分为企业内部各种要素的集成创新和企业间网络的集成创新。其中，与本研究相一致的企业内部各要素的集成创新包括技术的集成创新、管理职能的集成创新和整个企业的集成创新。
史先瑞、李晶、孔伟认为，企业集成创新能力是企业通过集成创新模式实现企业竞争力的能力，企业集成创新能力是由各种能力要素构成的能力体系，包括战略集成能力、知识集成能力和组织集成能力。赵光辉认为，集成创新是一个包括生产、经营、管理、组织等各个方面的系统，是对企业各种要素进行整合和集成的过程。孙晋美和黄晴将集成创新的要素分为六个方面:战略集成、技术集成、知识集成、资源和能力集成、组织集成和时间集成。(1)技术集成创新，即根据市场需求开发新产品，组织相关技术单位进行集成创新，使新产品快速进入市场。
(2)服务整合创新，让同行业或同一供应链的企业进入大市场，整合物流、资金流、信息流，提高市场的运行效率。
(3)资源整合创新，整合不同企业的优势资源，达到互惠互利的目的，比如资金充足的企业与项目和运营能力好的企业合作。
(4)平台整合创新，将供应商、客户、合作伙伴等不同职能的组织平台整合成一个有机的组织，从而大大提高其整体效率。从自然科学发展的角度来看，日本无疑是落后国家的典范。在有效学习和整合西方技术的基础上，日本迅速推进了国家工业化，成为引领世界经济的重要发达国家。从日本科技的发展路径来看，与美国相比，日本的基础研究相对薄弱，原始创新方面日美存在一定差距。日本无论是“技术为主”还是“专利为主”，都强调技术集成，以产品开发为先导，全面整合现有技术，开发出能够获得商业价值的产品。
1868年明治维新后，强兵政府推行“文明”、“生产兴日”、“富民兴日”三大国策，开始全面学习西方近代科技成果，逐步建立起现代科技体系和科技管理体系，主要奉行以增强军事实力为核心的科技政策。20世纪50年代，日本出现了一批现代化企业，这些企业非常重视对引进技术的消化吸收(如录音机、半导体晶体管、维尼纶、氧气顶吹转炉等)。).20世纪60年代，日本逐渐从进口模仿转向创新，提出了著名的“国民收入倍增计划”。20世纪70年代，日本在科技体制上发展了“研合”形式的官产学合作组织，成功抓住了新技术革命和产业革命。20世纪80年代以来，自主创新的进程总体上加快了。国际贸易与工业部和科学技术部联合提出了“科技立国”的口号，旨在增强国民的危机感，同时鼓励国民和研究人员发挥创造力和不屈不挠的精神，以便与以欧美为首的世界各国竞争。据统计，在这一阶段，日本基本实现了从模仿创新到自主创新的转变。据统计，从1982到1986，日本尖端技术的引进增加了86%，其中软件增加了103%，硬件增加了69%。从1986到1990，三个指标分别为91%，153%，16%。从1990到1992，三个指数分别下降到9%、7%、2%。这是由于发展太快，使得日本技术引进的空间越来越小。在经济结构调整中，日本必须通过自主创新来提升本国产业乃至国家的竞争力。
日本走过了从引进、模仿到集成创新的道路。第二次世界大战后，日本颁布了《企业合理化促进法》，规定所有企业进口机器和技术免税。从20世纪40年代中期到50年代末，日本平均每年引进约230个项目，最高峰时有580个项目。20世纪60年代，日本开始调整升级产业结构，从整个项目引进到关键技术引进，平均每年1000项技术，高峰时1744项。与此同时，日本开始注重消化和模仿，避免重复引进，提出了“65438号+0引进，2号国产”的口号。上世纪70年代，日本大企业已经积累了相当的能力，开始重视实验室技术的引进，成熟技术引进的比例大大降低。20世纪90年代，日本基本完成了赶超欧美发达国家的使命，确立了“科技立国”的方针。这一时期，日本企业积极走向海外，国内企业总部主要开展研发、设计等高利润活动，成功实现了从引进模仿到集成创新的转变。日本的科研政策主要以自主发展科研为主，技术引进项目有所减少，集中在通信、计算机、生物工程等高科技领域。日本国家科技创新政策的特点是“以科研体制改革为重点”，主要包括以下几点:
(1)实施“科技基础计划”。65438-0995年，日本颁布实施了新的《科学技术基本法》，对日本科技界产生了深远的影响。在此影响下，日本开始以连续、五年为周期实施“科技基本计划”。从1995到2005年，日本完成了两期“基础科学技术计划”，其主要内容包括:加强产学研合作；促进在大学或研究机构的技术种子或创造力的基础上建立新的风险企业；大幅增加博士后奖学金名额，加大对青年科研人员的支持力度；提高研究人员的流动性；增加有竞争力的科研经费，更加集约地使用科研经费；增加政府R&D资源。
(2)将国家研究机构改为独立的行政法人。2001年，日本实施了“第二次科学技术基本计划”，开始了国家研究机构的改革。主要措施包括:将国家研究机构的法律地位改为独立的行政法人，提高各类机构人事和财务管理的灵活性；取消科研机构员工的公务员身份，让科研机构有充分的自由根据自身需要签订聘用合同；允许研究机构接受私营部门的资助(以前是禁止的)；改变主管部委和机构每年详细规定研究机构工作计划和预算的做法；主管部委和机构定期对独立行政法人进行评估，评估结果将影响政府资源的配置。
(3)国立大学的注册。2004年4月，日本开始了国立大学独立行政法人化改革。具体措施包括:从法律地位上，国立大学成为独立的行政法人，不再是文部科学省的一部分；从政府资助总量来看，全国高校获得的政府资助总量没有明显变化；从国立大学的数量来看，日本政府已经明确表示未来将减少国立大学的数量，导致国立大学合并(如医科大学合并为缺少医学院的大学)。
(4)增加有竞争力的研究经费。《第二个科学技术基本计划》规定，政府竞争性研究经费总额将在五年内翻一番。2000年，竞争性科研经费比例仅为9%，2003年增加到约18%。
(5)确定四个优先领域和四个额外领域。生命科学、信息通信技术、环境和纳米技术/材料约占政府研发总支出的45%；能源、制造技术、社会基础设施和前沿领域(太空和海洋)占政府研发总支出的38%。此外，日本还制定了一系列促进科研体制改革的措施，如允许企业研究人员申请科研补助金；加强青年学者培养，每年培养1万名博士后。