鲁花集团:只有自主创新才能一步步“留香”。

低头脚踏实地,专注于一个花生品种;放眼未来,鲁花布局了食用油、调味品、米粉三大产业板块。30年来,一步步“香”起来,走出了一条自主创新助力新旧动能转换的民族企业发展之路。

“绝不让消费者吃一滴不健康的油”

“绝不让消费者吃一滴不健康的油!”10 10月31日,鲁花集团轮值总裁辛旭峰表示,这是鲁花集团老董事长孙孟全做食用油的初心,也是鲁花集团对产品品质的承诺。30多年来,鲁花人坚持这一质量承诺,逐步建立了R&D设备齐全、人才队伍健全、R&D能力强、成效和效益显著的企业技术创新体系。鲁花集团也是依靠技术和质量一步步发展起来的,从一个小小的乡镇油厂发展到今天的百亿企业。

以高质量的产品提升软实力是鲁花集团提升竞争力的有效途径。然而,这种软实力的创造离不开鲁花自主创新的动能。目前,鲁花已申请专利152件,其中发明专利12件,实用新型专利24件。2013年,鲁花集团获得“国家科技进步奖”,这是国家授予食用油行业的最高科学技术奖。5S压榨技术在鲁花的问世奠定了鲁花在食用油行业的领先地位。

面对社会的肯定和赞誉,鲁花人没有停止创新。

2017年底,由鲁花培育生产的鲁花高油酸花生油正式上市。其油酸含量达到75%以上,堪比橄榄油,香味浓郁,更符合中国消费者追求“色、香、味”的饮食习惯。并且由于其油酸含量高,油品的天然抗氧化能力更强,保质期更长,可保存2-3年。

同时,高油酸花生品种在鲁花的成功种植和R&D,不仅有效满足了消费者对健康优质食用油的消费需求,还引领了我国花生的第六次升级,提升了我国花生的国际竞争力,为花生产业转型升级做出了贡献。

谁说中国没有好酱油?鲁花人花了十多年才酿造出好酱油。

花生油产业蓬勃发展的时候,鲁花是如何开始“打酱油”的?这要从集团原董事长孙孟全访问鲁花说起。他发现很多日本人去日本抢购酱油。“中国做不好酱油吗?”

也就是说,从那时起,鲁花人就下定决心不计成本做出好酱油。当时辛旭峰负责这个项目。他说,高品质酱油最重要的两个因素,一是发酵菌种,决定酿造的风味,是企业最有价值的“独家秘方”;二是酿造工艺,好的酿造工艺成本较高,对温度控制和密封要求严格。

培养最佳菌株是一个复杂的过程。因此,鲁花集团的R&D人员建造了46个10吨级的发酵实验池。专业人员根据发酵效果,鉴定口味,挑出最好的样品,鉴定气体的味道,分析菌种的成分,去除臭味菌,提纯繁殖,然后分散到这四十六个大池塘里进行二次养殖。就这样,年复一年的优化,直到培育出一种气味和味道最纯正的菌株。

这个过程极其漫长和艰难。每当团队觉得酱油质量提高了,就带去董事长办公室品尝。作为吃货出身的孙梦泉,从小味觉就比一般人好。“有时候我们实验室的一些细微杂菌尝不出来,我们去找他他就能尝出来。”辛旭峰说,“老板对质量的要求是极端的。”

“第十年,2009年6月的一天,11,有一滩酱醪,散发出特别浓郁的香味。”辛旭峰说,经过多次验证,确定这种菌株产生了超乎寻常的浓郁酱香!

样品很快被送到主席面前,大家仔细观察主席的反应:拧开瓶盖的一瞬间,他的脸开始舒展,然后他很快的喝了一口。他突然一拍桌子,站了起来:“搞定!你成功了!这就是我要找的味道!”

鲁花人称这种菌株为“鲁花酱香菌”。

第一瓶“天然鲜”终于正式诞生了。虽然高质量需要高成本,但董事长孙孟全鼓励鲁花集团的R&D团队。“我们不管这个厂赚不赚钱,至少我们为中国人民酿造一瓶好酱油的愿望实现了!”

说起来容易,但鲁花人为了这个愿望,前前后后花了十三年,花了1.5亿元。

创新远不止这些。鲁花对酱油行业进行了另外两次技术革新。一是创新了榨油工艺。传统的“喷水法”通过对酱油醪多次喷水来获得一、二、三酱油,导致大量低端酱油在市场上寻找出路,这也是我国酱油质量无法提高的重要原因。鲁花将榨油的压榨技术应用到制酱的最后榨油阶段,通过压榨技术直接从酱醪中分离出优质酱油,品质达到超级酱油的标准!并且避免了分级现象。一个食用油公司就能让千年的酱制工艺发生革命性的变化,在当时引起了业界的轰动。二是“音乐发酵”。细菌在发酵过程中是一个活力转化的过程。研究人员根据“音乐胎教”的灵感,给发酵好的酱油醪播放音乐,结果却特别令人惊讶:听音乐的酱油颜色更亮,结晶更软更规整,味道也鲜美得多。

十三年后,一瓶属于中国的好酱油终于酿造出来了!2017、2018,来自中国鲁花的“自然鲜”酱香型酱油参加了被誉为欧洲国际食品界诺奖的世界质量鉴定大会。经过来自全球36个国家的专家评审,鲁花天然鲜酱香酱油连续两年获得世界质量评比大会金奖。为什么一瓶酱油能获得这么高的荣誉?这就是答案。

一条更香更宽的发展道路。

经过几十年的发展,鲁花依托5S物理压榨技术,以生产鲁花5S压榨花生油为主要产品,辅以高油酸花生油、压榨葵花籽油、压榨菜籽油等品类的食用油产业链;并利用独特的生物发酵技术生产高端鲁花天然鲜酱香型酱油,全黑豆酱油,酿造黑糯米醋,天然浓香型葡萄酒,鲜蚝油等两大产业部门补充品类已悄然形成,并日益完善,并继续显示出新的活力产生。

但是,企业要实现可持续发展,不仅要着眼于市场,更要随时掌握市场的脉搏,寻求创新和变革。因此,继“油香”、“酱香”之后,鲁花再次踏上新旧动能转换的新征程,再将高品质的“米粉香”奉献给消费者的餐桌。

2018,鲁花以优质原料为先导,从源头严把产品质量关,先后在素有“鱼米之乡”、原粮稻花香2号原产地黑龙江五常市建立加工基地;在世界水稻发源地江西省万年县投资建设山东鲁花(万年)米业有限公司;在“天下第一麦”之乡的河南省盐津县,投资建立了山东鲁花(演金)面食有限公司等加工基地。

鲁花在立足原产地供应优质原料的同时,在整个生产过程中采用世界先进的加工检测设备和加工工艺,为消费者提供高品质的“华福”米粉产品。此时,鲁花的第三产业正在悄然崛起...

目前,鲁花食用油年生产能力达到654.38+0.5万吨,调味品年生产能力30万吨,米粉年加工能力50万吨以上。

“中国好吃又香!”鲁花集团轮值总裁徐新表示,鲁花集团正在深耕传统产业的新价值;在新旧动能转换的过程中,鲁花集团的新形象也在不断塑造。步步为营,步步为营,步步“香”。