国内大部分主题公园的文化主题是否不够突出？
一是整体设计规划缺失，同质化竞争突出。中国的主题公园发展没有行业发展规划。与国际大型主题公园相比，国内主题公园开发商仍将重点放在如何增加游客数量上，忽略了零售、游戏、餐饮、体验产品的附加值。主题公园运营商、常州欢乐谷有限公司总经理丁表示，行业供需结构性矛盾依然存在。除了少数排名靠前的主题公园，分散在全国各地的其他中小型主题公园的规模、质量和管理水平都比较低。
二是部分主题公园的文化挖掘和整合不足。王刚认为，国外的主题公园是“旅游+文化”的深度融合发展，而国内的主题公园大多不够突出，没有与传媒、影视、动漫、游戏等产业紧密结合，没有充分挖掘中华优秀传统文化。导致我国主题公园的吸引力和美誉度不高，国际竞争力较弱，文化承载能力没有发挥应有的作用。
第三，全球化经营能力有待提高。世界上所有顶级的主题公园都无一例外地走向了全球。以迪士尼为例。除了美国，已经开通到日本、上海等地。环球影城在新加坡、大阪、日本等地也有布局，北京项目也将于2019开业。反观中国，十多年前，中旅曾试图在美国奥兰多建设“锦绣中华”主题公园，但惨淡经营三年后关闭。目前只有华强方特在伊朗有唯一的海外项目，运营授权给当地。熊晓杰说:“长龙目前没有出国的想法，因为出国会导致水土不服的问题。在国内，你对消费者和文化了解得很透彻，但去了美国，一大批人会比你更了解，这将是一个障碍。”
第四，大多数运营中的本土主题公园企业仍存在“融资难、运营难、创新难”的问题。相关研究表明，国内主题公园开发商普遍面临融资困难，尤其是中小开发商普遍缺乏长期、低成本的资金支持，导致很多主题公园缺乏改造资金，甚至成为开发阶段的烂尾工程。王刚表示，因为主题公园行业在一定程度上需要经验、知识产权、专利的积累，也需要资本的支持。但目前国内主题公园积累不足，部分新企业缺乏储备，导致无法完全满足国内居民的消费需求。
最后是人才的缺乏和国产高端设备的失败。国内多家知名主题乐园的相关负责人都表示，除了超大型主题乐园中的低端设备和中小型乐园中的设备是国产外，在高端设备中，尤其是技术要求较高的设备中，进口设备仍然占据绝对优势。业内人士表示，据他们了解，现阶段旅游和主题公园行业感觉人才非常缺乏。主题公园是资本和人才主导的经济，其中最缺的主要是运营人才和文创人才。